Этические основы информационных коммуникаций зарубежные подходы и традиции. Учебный комплект по курсу «Этика зарубежных СМИ»

вКанзас-Сити штатов Канзас и Миссури: возможно ли пустить

вэфир важнейший, но случайно записанный, «закадровый»,

разговор двух политиков?..

Случай 2. Частная переписка или заслуживающий общественного внимания документ?

Сотрудники газеты «Топика кэпитал джорнэл» штата Канзас — редактор отдела новостей Марк Ньюсбаум, редактор отдела местных новостей Фред Джонсон и корреспондент газеты в законодательном собрании штата Лиза Соддерс — пребывают

в замешательстве. В руки Лизы Соддерс попал любопытный до-

кумент — копия конфиденциального меморандума, отправленного деканом юридического факультета проректору по учебной работе Канзасского университета, с категорическим возражением против любого государственного финансирования юридиче-

ского факультета университета Уошберн в городе Топика, сто-

лице штата. Что делать с важнейшей информацией, публикация которой неизбежно вызовет негативный эффект в академических и политических кругах штата? Лиза уже давно работала над аналитической статьей о достоинствах и недостатках включения

университета в систему регентов, через которую отчасти финан-

сируется высшее образование в США. Этот меморандум мог бы стать ключевым элементом ее репортажа, если бы не несколько «но», одно из которых — этическая сторона публикации частной переписки...

Случай 3. Расистский анекдот от директора Бюро расследований

Корреспондент ежедневной утренней газеты «Канзас-сити таймс» Тед Фредериксон должен был получить информацию

об аресте подозреваемого в тройном убийстве на расовой почве

у директора Канзасского бюро расследований Дэйва Джонсона.

В ходе беседы Джонсон рассказал журналисту непристойный

расистский анекдот, и теперь Тед не знает, помещать ли этот

эпизод в своей статье. С одной стороны, это может сказаться на работе коллег-журналистов, пишущих о власти. С другой сторо-

ны, ему не хотелось бы скрывать от читателей важную деталь

облика главы КБР, ведь расист в руководстве правоохранительных органов более чем опасен...

Проблемы морального выбора, возникающие в результате экономического давления на СМИ

Случай 1. Работа для читателей с низкими доходами не имеет экономического смысла?

Конечно, для редактора Тони Маркано не было полной неожиданностью закрытие «Сити таймс» — еженедельного

приложения городской газеты «Лос-Анджелес таймс» штата

Калифорния. Бизнес-менеджеры центральной газеты давно поговаривали о повышающихся ценах на печать и супердорогой организации доставки издания при упадочном рекламном объеме и откровенной неприбыльности еженедельника. Одна-

ко когда руководители «Лос-Анджелес таймс» решили выпу-

скать еженедельник специально для «внутреннего города», они знали, что эта аудитория не принесет им доход. «Понятно, что “неприбыльная” забота об обществе трудно согласуется с экономическими мотивациями, лежащими в основе коммерческих

СМИ. Но я же заверял своих читателей, что выпуск ежене-

дельника — это не просто утешительный приз жителям “внутреннего города” после тех злосчастных беспорядков в нашем районе, — мучается вопросами Тони. — Каков же нижний уровень уступок принципов профессиональной журналистики,

предполагающей полное информирование всех сегментов общества?..»

Случай 2. Обязательства перед подписчиками в конфликте с ответственностью перед обществом

Анализируя непредвиденные результаты губернаторских выборов, а через год — неожиданно большой и неплохо организо-

ванной по всему штату кампании протеста против абортов, младший редактор крупнейшей газеты штата Канзас «Уичита игл» Девис Мерритт задумался над дихотомией в предназначе-

нии газеты. С одной стороны, пресса обязана оповещать людей о том, что они должны знать, чтобы быть хорошо информированными гражданами общества; с другой — о том, что читатели

хотят знать, иначе они будут тратить свой «медиабюджет» (вре-

мя и деньги) на другие информационные источники, газета станет терять прибыль и в конце концов погибнет...

Случай 3. Журналист — наблюдатель, участник или инициатор новостей?

Мнения сотрудников газеты «Канзас-сити стар» по поводу это-

го репортажа разделились. Спор велся вокруг метода получения

информации автором репортажа о возможном преступлении со-

трудника городского управления общественных работ. Большинство журналистов считало, что если напечатать все факты, включая и то, что репортер заплатил рабочим деньги, то это означало бы, что газета предоставляет полную информацию читателям и не

пытается скрыть от них методы своей работы. Но главному редак-

тору Арту Брисбейну такой подход кажется сомнительным. Его беспокоят даже не столько юридические последствия и общественная реакция, сколько то, что уважаемый в редакции журналист нарушил этические нормы, существующие в редакции...

Отсылка — некоторые дополнительные материалы: репортаж Эн-би-си о безопасности грузовиков фирмы «Дженерал Моторс».

Случай 4. СМИ манипулируют новостями

Президент «Эн-би-си Ньюс» Майкл Гартнер вновь получил официальное письмо от руководителей фирмы «Дженерал Моторс»

собвинением в «нечестной, вводящей в заблуждение и безот-

ветственной» журналистской работе. Речь шла о 15-минутном телематериале, показанном «Эн-би-си Дэйтлайн», о безопасно-

сти полноразмерных пикапов «Дженерал Моторс». Репортаж

включал в себя так называемый журналистский эксперимент

спустым грузовиком для демонстрации взрыва. Однако зрители не были информированы, что для подстраховки под автобак

были подвязаны взрывчатые вещества, а зажигание контролировалось дистанционным управлением и было активировано

непосредственно перед ударом пикапа.

Однажды «Эн-би-си» уже удалось уклониться от ответа на требование «Дженерал Моторс» обследовать демонстрационные ма-

шины. Но на этот раз обвинения «ДМ» были подкреплены показаниями свидетеля, присутствовавшего при имитации аварии.

Майкл был загнан в угол: признать обвинения означает потерять доверие своей аудитории и, соответственно, значительную часть прибыли. Впрочем, может «любое паблисити — хорошее

паблисити»?..

Отсылка — дополнительные материалы на эту тему: истории «подтасовки» информации журналистами — 1) заместителем и автором редакционных статей газеты «Портланд орегониан» Уэйном Томпсоном; 2) репортером «Вашингтон пост» Джанет Кук и ведущим корреспондентом «Ю-эс-эй тудэй» Джеком Келли (с последующим лишением полученных ими Пулитцеровских премий); 3) обозревателем «Нью-Йорк дэйли ньюс» Майклом Дэли; 4) внештатным корреспондентом «НьюЙорк таймс» Кристофером Джоунзом.

Случай 5. Кто оплатит командировку?

Этот вопрос обозреватель «Вашингтон пост» Джон Карноди

поставил перед руководством «Эн-би-си тудэй», отправившим

команду из 30 своих сотрудников за телематериалом в Дисней Уорлд... за счет самого Диснея. Кто осмелится укусить руку, дающую корм? Однако и политика абсолютного запрещения «бесплатных» поездок не всегда оказывается в интересах общества...

Отсылка — некоторые дополнительные материалы: 1) об участии главных редакторов некоторых ведущих эстонских СМИ в работе московского международного медиафорума, где участникам были предоставлены бесплатные билеты и проживание в дорогой гостинице, а также ноутбуки в качестве подарков; 2) о выборе репортера по расследованиям газеты «Чикаго сан-таймс» в пользу публичной критики одного из самых крупных рекламодателей его газеты; 3) об утверждении редактора «Сатерди ивнинг пост» Уильяма А. Эмерсона, что недовольство рекламодателей редакционной статьей в конечном итоге ускорило кончину журнала; 4) о решении «Эн- Би-Си» показать документальный фильм, раскрывающий тот факт, что компания «Кока-кола» получает выгоды от найма мигрирующих работников на Юге, и о последовавшем затем отказе компании в поддержке «Эн-Би-Си».

Этические аспекты отношений между журналистом и источником информации

Случай 1. Вопрос о конфиденциальности источника информации

Боб Унгер, редактор газеты «Холиоук транскрипт телеграм» штата Массачусетс, не сомневается, что обличительная статья Дианы Лидерман о местном Доме ветеранов — предмете особой гордости жителей района — вызовет настоящий бум. Однако Боба смущает

то обстоятельство, что люди, поведывавшие о жестоком обращении с пациентами, страдающими болезнью Альцгеймера, взяли с журналистки обещание не разглашать своих имен. Диана же настаивает на том, что жестокости надо положить конец, и поскольку в ее газете не принято использовать анонимные источники информации, она включает в репортаж реальные имена...

Отсылка — некоторые дополнительные материалы: 1) последствия публикации написанного для «Ассошиэйтед пресс» и затем широко растиражированного американскими газетами очерка Сеймура Топпинга об обмене письмами между президентом Трумэном и королем Камбоджи Сиануком; 2) размышления управляющего редактора «Детройт фри пресс» Скотта Макги по поводу статьи о навязчивом интересе матери к увлечению сына спортом.

Случай 2. Проблема согласования материала с источником информации

К Джейсону Мэддуксу, редактору студенческой газеты «Дей-

ли фри пресс» Бостонского университета штата Массачусетс,

обратились три студента с просьбой просмотреть до выхода в печать статью о самоубийстве их товарища. Джейсон знает, что эта троица очень помогла корреспонденту газеты Дэйву Хауэллу при работе над таким непростым материалом. Возмож-

но, данный случай стоит того, чтобы нарушить редакционную

политику. Но показ источникам информации статьи до публикации будет означать снижение планки профессиональных стандартов газеты...

Отсылка — некоторые дополнительные материалы: история создания и последствия публикации в университетской газете «Индиана дэйли стьюдэнт» интервью с ученым в области информатики, обладателем Пулитцеровской премии Дугласом Хофштадтером.

Этические аспекты отношений между журналистом и его коллегами

Случай 1. Доверяй... но проверяй?

Марв Рокфорд, заведующий новостями на «Кэй-си-эн-си»,

четвертом телевизионном канале Денвера, столицы штата Колорадо, решает, пустить ли в эфир вторую часть весьма инфор-

мативного и глубокого репортажа, несмотря на полученный

«сигнал», что материал был подготовлен незаконно. Имеет ли

он право не верить одному из своих лучших журналистов? Если коллеги сочтут, что с Венди Берген обошлись несправедливо, то атмосфера в редакции накалится, к тому же журналисты могут решить, что активные профессиональные действия в отделе не приветствуются. Кроме того, стоит ли рисковать зрительским

доверием и юридическими последствиями?..

V. Работа над «кейсами»

Предварительная подготовка к аудиторным занятиям вклю-

чает в себя выполнение тренировочных заданий по выявлению и характеристике актуальных профессионально-этических проблем, т.е. подбор, описание и анализ так называемых «кейсов» — случаев из актуальной журналистской практики. В этом разделе

приведен образец описания такого случая и постановки вопроса

профессионально-этического характера.

Данный материал был предложен для обсуждения на занятиях в школе журналистики Уильям Аллен Уайт Канзасского университета США.

Когда истина всплывает в закадровых комментариях

Не веря самому себе, Дэйв Хеллинг застыл, уставившись в монитор в комнате записи канала WDAF-TV в городе Кан- зас-Сити. На пленке два чиновника из штата Миссури смеялись над его вопросом о планах по временному увольнению рабочих

с завода «Фэйрфакс» фирмы «Дженерал Моторс» в городе Олэйт, штат Канзас.

Общая информация

Дэйв Хеллинг работал на телевидении уже полтора десятка лет. Журналист по образованию, он начинал корреспондентом

отдела общих новостей и дослужился до специального корреспондента, аккредитованного при правительстве и городском со-

вете, чем был весьма доволен.

WDAF-TV, филиал NBC в Канзас-Сити, занимал третье место на тридцатом по величине рынке страны. Поэтому канал всегда стремился поднять свои рейтинги.

Рынок Канзас-Сити был не совсем обычным, потому что аудитория была почти поровну распределена между двумя штатами — Канзас и Миссури.

У WDAF-TV было пять ежедневных выпусков новостей — часовая утренняя программа «Санрайз эдишн» и четыре получасовых выпуска в 11:30, 17:00, 18:00 и 19:00.

Экономический спад в Канзас-Сити

В январе 1992 г. общенациональная рецессия пришла в Кан- зас-Сити. 22 января «Канзас-Сити стар» опубликовала на первой странице статью под заголовком: «“Дженерал Моторс” вре-

менно уволит тысячу человек с завода “Фэйрфакс”».

Решив сократить производство из-за упадка в экономике, компания объявила о предстоящей в конце февраля ликвидации второй смены на сборочном заводе «Фэйрфакс».

Эта новость явилась полной неожиданностью для сотрудни-

ков завода. Вторую смену восстановили всего четыре месяца

назад, и компания прогнозировала рост автомобильного рынка. Завод «Фэйрфакс» был эксклюзивным производителем «Понтиак гран-при».

Политики едут на Тайвань

В тот же самый день сенатор от штата Миссури Кит Бонд и мэр миссурийской части Канзас-Сити Эммануил Кливер вылетели на Тайвань. Они входили в делегацию местных политиков

и бизнесменов, которая должна была встретиться с чиновниками из тайваньской авиации и обсудить возможное партнерство

с «Макконнелл Дуглас». Эта компания планировала начать производство самолетов MD-12 и собиралась построить завод на пять тысяч сотрудников в миссурийской части Канзас-Сити.

Освещение визита торговой делегации было довольно скудным. WDAF-TV договорилась с двумя другими каналами Канзас-Си-

ти о совместном использовании спутниковой связи. Ни один из трех каналов не послал с делегацией репортера. Все полагались

на телефонные интервью и спутниковую связь.

Согласно расписанию, Дэйв должен был взять у Бонда и Кливера интервью в прямом эфире для «Санрайз Эдишн». Затем спутниковую связь должны были переключить на другой канал, коррес-

пондент которого должен был провести аналогичное интервью.

В то утро по дороге на работу Дэйв размышлял о том, какие вопросы нужно задать, чтобы интервью получилось непохожим на другие. Дэйв гордился своим умением «привязывать» боль-

шие новости к жизни на местах. Сегодня он думал о грядущих увольнениях на заводе «Дженерал Моторс» и решил узнать мнение Бонда и Кливера об этом.

Интервью проходило как обычно. Оба миссурийских политика говорили об успехе торговой делегации. В самом конце

Дэйв спросил, не кажется ли им, что их отсутствие в стране

неуместно в тот момент, когда большое количество жителей их региона теряет работу. Бонд ответил, что их усилия направлены на защиту всех рабочих мест в Канзас-Сити. На этом интервью закончилось, и камера переключилась на студию ведущего.

Дэйв снял микрофон и отправился в комнату записи просмо-

треть интервью.

Открыв дверь, Дэйв понял, что спутниковая связь не переключилась, и в эфире по-прежнему Тайвань. Только что в камеру попал весьма интересный диалог. Бонд и Кливер смеялись

над «идиотским» вопросом Дэйва — ведь увольнения-то были в

Канзасе, а не в Миссури! Поскольку оба политика избраны от штата Миссури, то проблемы рабочих в Канзасе их не касаются.

Дэйв сразу понял, что на пленке снято нечто из ряда вон выходящее. Но что он должен с этим сделать? Пока что этих

комментариев никто, кроме него, не слышал. Как поступить —

забыть, что слышал этот разговор, или показать его в следую-

щей передаче?

Пытаясь разобраться в ситуации, Дэйв задумался о том, по-

чему он вообще задал свой вопрос. Он совсем не казался Дэйву «идиотским». Более половины работников завода «Фэйрфакс» жили в Миссури, а значит, являлись избирателями сенатора

Бонда, а возможно, и мэра Кливера. Кроме того, жители миссурийской части Канзас-Сити независимо от места работы плати-

ли однопроцентный подоходный налог в бюджет города. Дэйв полагал, что уволенные рабочие имели полное право спросить, почему их мэр и сенатор находятся на Тайване в тот момент,

когда крупное предприятие региона увольняет тысячу сотрудников. На его взгляд, смысл вопроса был в том, чтобы получить «живую» реакцию на случившееся. И вот она, эта реакция —

случайно попавший на пленку разговор…

Дэйв чувствовал, что эти реплики очень важны. Если такая серьезная проблема стала поводом для смеха, то это значит, что

обоим политикам вообще наплевать на город. А это, безусловно, важнейший момент репортажа.

Дэйв никогда не гнался за рейтингами и сенсациями. За 15 лет

работы тележурналистом его репортаж всего один раз получил высший рейтинг. Правда, начальство всегда будет радо обойти другие каналы.

Однако Дэйв понимал, что запись разговора Бонда и Кливера будет иметь и отрицательные последствия. Его главной темой

был Городской совет, а такой репортаж мог поссорить Дэйва

с основными источниками. У него сложились хорошие рабочие отношения с чиновниками из городского совета. Он почти ежедневно общался с кем-нибудь из команды Кливера. Вдруг сотрудники мэрии перестанут давать ему информацию?

Был и еще один щекотливый вопрос. Знали ли Бонд и Кливер

о том, что их разговор записывается? А если нет, обязан ли был Дэйв сообщить им об этом? Нет никаких сомнений, что сигнал «прямой эфир» все время горел у них в комнате. А если они ничего не понимают в телевидении, разве Дэйв в этом виноват?

Дэйв точно знал, что если бы он или другой журналист нахо-

дились с Бондом и Кливером в одной комнате, то вопрос просто не стоял бы — диалог немедленно пошел бы в эфир. Может быть, то обстоятельство, что политики находились в комнате одни, меняет дело?

Дэйв понимал, что решение надо принимать быстро. Заведу-

ющий отделом новостей Майк Макдональд обязательно поин-

тересуется его мнением, и он должен быть готов его высказать и объяснить.

Каково ваше решение данной этической дилеммы?