книги из ГПНТБ / Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник

На графике работа и ожидание изображаются сплошной стрелкой о указанием над стрелкой продолжительности работы шли -ожидания и под стрелкой — ее наименования; зависимость—

Г Ж /

.AVV

М /

/

работы. В сетевых графиках в качестве предшествующих могут быть как работы, таки зависимости (рис. 39).

Последующие работы — работы, для которых одним из непо­

средственных условий из возможного начала является выполне­ ние данной работы.

191

Исходные работы сетевого графика — работы, для которых в данный сетевой график не вводятся условия их начала, т. е. от­ сутствуют предшествующие работы.

Исходное событие сетевого графит — начальное событие ис­ ходных работ.

Завершающие работы сетевого графика — работы, выполне­ нием которых достигается поставленная конечная цель проекта.

Завершающее событие сетевого графика — конечное событие завершающих работ.

Продолжительность работы — время выполнения данной ра­ боты в рабочих днях или в других единицах времени, одинако­ вых для всех работ данного сетевого графика.

Путь — любая непрерывная последовательность работ и за­ висимостей в сетевом графике. Продолжительность пути опреде­ ляется суммой продолжительностей составляющих его работ.

Полный путь — путь от исходного до завершающего события сетевого графика.

Критический путь — полный путь наибольшей продолжитель­ ности. Продолжительностью критического пути определяется срок достижения цели проекта.

Подкритический путь — любой путь, продолжительность кото­ рого меньше продолжительности критического пути на величину, не превышающую периода контроля. Чем реже контроль за хо­ дом строительства, тем больше подкритических путей в сетевом графике.

Критическая зона — совокупность работ, общие резервы вре­ мени которых меньше заданной величины. Понятие резерва вре­ мени работы будет дано в § 4.

§ 3. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

При построении сетевых графиков необходимо придерживать­ ся некоторых стандартных методов, которые могут использовать­ ся составителем в различных комбинациях.

В сетевом графике не допускается повторяющейся нумера­ ции событий. Номер конечного события данной работы должен быть больше номера начального события. Не должно быть так­ же изолированных событий или участков. Все события следует с помощью работ или зависимостей связать с массивом графика. На рис. 40 события 12 и 13 изолированы от массива графика.

Не должно быть событий, не связанных с конечной целью проекта (событие 6, рис. 40), иначе эти события не являются не­ обходимыми в данном графике и им предшествуют работы, не влияющие на достижение целей проекта. Все события, кроме исходного, должны иметь предшествующие работы. Аналогично все события, кроме завершающего, должны иметь последующие работы.

192

На графике не должно быть «повисающих», не опирающих­ ся «а события работ, подобно работе, исходящей из события 10.

В сетевом графике не допускаются замкнутые контуры работ. На рис. 40 таиой контур составляют работы 7-10, 10-8, 8-7. Нали­ чие замкнутых контуров свидетельствует либо об ошибке в пос­ троении графика, либо о неправильном составлении списка со­ бытий и работ. Кроме того, в контуре нарушается требование о неубывающей нумерации событий.

в

Н е п р а в и л ь н о

Рис. 42. Обозначение части предше­ ствующей работы

При наличии параллельных работ, имеющих общие началь­ ное и конечное события, для правильного их изображения вво­ дятся дополнительные события и зависимости (рис. 41). Продол­

жительность параллельно выполняемых работ может быть раз­ личной.

Если работа б может быть начата до полного окончания тех­ нологически предшествующей ей работы а, то из общего объема работы а выделяется часть а\, выполнение которой необходимо для начала работ б и а\ изображается в виде отдельной рабо­ ты, предшествующей работе б (рис. 42).

При организации поточного выполнения работ с разбивкой общего фронта на отдельные участки или захватки предприни­ маются особые меры по устранению логических противоречий между работами. Простое выделение последовательности одно­ родных работ, выполняемых на разных захватках, не гаранти­ рует от возникновения в сетевом графике нереальных зависимо­ стей между работами (рис. 43,а). Критический путь (1-2, 2-3, 3-4, 4-6, 6-7, 7-8), выделенный на графике двойной стрелкой и

равный 31 дню, является ложным, так как работа 4-6 (монтаж конструкций на 1-м участке) не зависит от окончания работы 2-3 (отрывка котлована на 2-м участке). Правильно построенный график, исключающий логические противоречия, показан на рис. 43,6. Критический путь (1-2, 2-7, 7-8, 8-13, 13-14, 14-15, 15-16, 16-17, 17-18) равен 29 дням.

а)

Отрывка

котлована

1 участок

Монтаж Монтаж Т Монтаж фундаментов фундаментов ]фундаментов

Рис. 43. Сетевой график поточного выполнения работ

а — неправильны й; б —правильны й

При большом объеме графика может возникнуть необходи­ мость его укрупнения. При укрупнении сети группа работ в сете­ вом графике изображается в виде одной работы, если эту группу можно рассматривать как самостоятельный сетевой график с од­ ним исходным и одним завершающим событиями. Продолжи­ тельность новой работы равна величине пути наибольшей про­ должительности между этими событиями. Укрупнение сетевого графика не является самоцелью и не должно идти в ущерб воз­ можностям контроля выполнения работ. Укрупнение участков графика, состоящих из работ, выполняемых различными ислол-

194

нителями, нецелесообразно, так как это вызывает затруднения организации производства этих работ.

Работы, начало и выполнение которых не зависят от других работ данного графика и которые оказывают влияние на ход ра­

бот по данному графику только своим окончанием, называются в н е шн и ми . К внешним работам относятся: поставка оборудо­

вания, конструкций, материалов и т. п. Для введения этих работ в график они разбиваются на группы, каждой из которых при­ сваивается номер их начального события. Конечным событием этих работ является начало работы, зависящей от внешней рабо­ ты. Внешние работы имеют свои временные оценки и могут пот­ реблять ресурсы. Для расчета графика начальные события внеш­ них работ связываются с исходным событием.

Сетевые графики, предназначенные для управления ходом строительства, разрабатываются генеральной подрядной органи­ зацией с участием специализированных организаций (Оргсельстроев) и заказчика и являются составной частью проекта про­ изводства работ. График должен отражать работы всех органи­ заций, занятых на выполнении данного проекта, в том числе и работы, связанные с комплектацией материалов и изделий, по­ ставкой оборудования, выдачей технической документации и т. п.

Конечная цель проекта (завершающее событие графика) ус­ танавливается директивным органом или заказчиком. Если объ­ ект предполагается вводить в действие отдельными пусковыми комплексами, то окончание работ по каждому из них представ­ ляет самостоятельную цель и учитывается при составлении сете­ вого графика.

Разработка сетевых графиков ведется последовательно, эта­ пами. На первом этапе группа СПУ изучает проектно-сметную документацию и составляет задания ответственным исполните­ лям на разработку исходных данных и составление сетевых мо­ делей выполняемых ими работ. Материалами для подготовки исходных данных служат комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ), разработанный и утвержденный в составе про­ ектного задания, и принятые на его основе решения; проектно­ сметная документация; действующие нормы на строительно-мон­ тажные работы; типовые технологические карты по производству отдельных видов работ; данные о наличии ресурсов и базе ма­ териально-технического снабжения, УПТК; данные об условиях строительства и достигнутом уровне производительности труда по бригадам, машинам и механизмам.

На следующем этапе группа СПУ с участием ответственных исполнителей выполняет построение сетевой модели всего проек­ та. После этого производится нумерация событий и первоначаль­ ный расчет графика.

На последнем этапе работы анализируют и корректируют сетевой график: выявляют и сокращают пути, продолжитель­

ность которых превышает установленный срок окончания объ­ екта или его пусковых комплексов. Сокращение продолжитель­ ности критического и других напряженных путей достигается за счет добавления на работы этих путей ресурсов, изменения тех­ нологической последовательности работ, применения более ин­ дустриальных конструкций и более производительных машин, переноса сроков окончания внешних работ и других способов.

Сетевой график, согласованный со всеми организациями-ис­ полнителями, утверждается руководством генподрядной органи­ зации и приказом вводится в действие.

В ходе управления строительством группа СПУ периоди­ чески собирает информацию от ответственных исполнителей, об­ рабатывает ее, подготавливает предложения по сокращению про­ должительности критического пути и изменению способов веде­ ния работ, составляет донесения руководству строительством и корректирует график на основе принятых руководством реше­ ний. Весь процесс обработки информации и выработки предло­ жений в группе СПУ должен занимать не более одного-двух дней.

Диспетчерская служба осуществляет повседневный контроль за выполнением решений, принятых на основе периодического контроля хода работ по сетевому графику.

сроков начала работы, обусловливаемый выполнением всех предшествующих работ и равный продолжительности макси­ мального пути от исходного события графика до начального со­ бытия рассматриваемой работы. Ранние начала работ, имеющие

общее начальное событие, равны.

Раннее начало данной работы равно наибольшему из ран­ них окончаний предшествующих работ или раннему сроку свер­ шения ее начального события (рис. 44):

196

При расчете Tft,- нет необходимости каждый раз опреде­ лять продолжительность-максимального пути от исходного собы­ тия графика до начального события данной работы, потому что при последовательном расчете графика ранние окончания пред­ шествующих работ уже известны. Достаточно прибавлять к ним

Рис. 44. Обозначение работ на се­ тевом графике

продолжительность этих работ и из полученных сумм выбирать наибольшую:

Раннее окончание работы Tflj — самый ранний из возмож­ ных сроков окончания работы или время окончания работы, начатой в ранний срок. Раннее окончание данной работы равно сумме ее раннего начала и продолжительности

Раннее окончание исходных работ сетевого графика числен­ но равно продолжительности этих работ

Позднее начало завершающей работы равно разности между продолжительностью критического пути и продолжительностью данной работы

Позднее окончание работы 77-/ — самый поздний допусти­ мый срок окончания работы, при котором планируемый срок до­ стижения конечной цели не меняется.

1Й7

Позднее окончание данной работы равно наименьшему из роздних начал последующих работ или позднему сроку сверше­ ния ее конечного события

Расчет поздних параметров ведется последовательно от за­ вершающих работ сетевого графика к исходным.

Общий резерв времени работы Ri-j — максимальное количе­ ство времени, на которое можно отдалить (перенести) оконча­ ние данной работы за счет увеличения продолжительности или задержки ее начала, не изменяя при этом срока достижения ко­ нечной цели (продолжительности критического пути).

Общий резерв времени работы равен разности между одно­ именными поздними и ранними параметрами этой работы

Частный резерв времени работы r,_j — максимальное количе­ ство времени, на которое можно отдалить окончание данной ра­ боты за счет увеличения продолжительности или задержки сро­ ка ее начала, не изменяя при этом раннего начала последующих работ. Частный резерв имеет место только тогда, когда выпол­ нение нескольких работ является условием начала одной после­ дующей работы.

Частный резерв времени равен разности между ранним нача­

Вычисленные временные параметры работ позволяют опре­ делить перечень работ, составляющих критический путь. Работы критического пути обладают свойством отсутствия резервов вре­ мени

Э.ВМ. Однако, с небольшим количеством событий сетевые графики рассчитывают табличным способом, непосредственно на графике и по потенциалам событий.

Для расчета графика табличным способом события должны быть занумерованы строго в порядке их свершения: номер на­ чального события должен быть меньше номера конечного собы­ тия работы.

Расчет сетевого графика табличным способом показан на рис. 45; результаты расчета сведены в табл. 13.

В графу 1 вписываются номера начальных событий всех предшествующих работ и зависимостей; в графу —2 шифры ра­

«98

бот и зависимостей в порядке возрастания номеров их начала ны'Х событий; в графу 3 — продолжительность работ.

При расчете графика сначала определяют ранние парамет­ ры работ (от исходных до завершающих).

Ранние начала работ 1-2, 1-3 и 1-4 равны нулю. Ранние на­ чала работ 2-5, 4-5 и 5-7 соответственно равны:

Ранние окончания тех же работ вычисляются по формулам (92) и (93) и соответственно равны:

r pf(2 = 0 + 2 = 2;

Гр!_з = 0 + 7 = 7;

Т\°_4 = 0 + 3 = 3; 7’Л 5 - 7 ’Р” 8 + / 2_5 = 2 + 3 = 5;

П-5 = 7’Г5+^4-5 = 7 + 6 = 13;

г р 0 7 = ; Г рн_7 + /5 _ 7 = ) з + 5 = 18

199

Аналогично вычисл-яются ранние параметры остальных ра­ бот и заносятся в графы 4 и 5 таблицы. Максимальное значение из ранних окончаний завершающих работ определяет продолжи­ тельность критического пути

<кр = тахД Г ^ д , Г?!,,, r g i g] = шах [17, 27, 16] = 27.

Значение ЗГ"-/ для завершающих работ графика равно мак­ симальному из ранних окончаний этих работ. Следовательно,

Поздние начала этих же работ найдутся по формуле (96):

Поздние окончания работ 4-5, 3-6 и 1-4 равны:

Поздние начала этих же работ соответственно равны:

Вычисленные аналогичным образом все поздние параметры работ записываются ,в графы 6 и 7 табл. 13. После этого по фор­ мулам (98) и (99) определяются соответственно общие и част­ ные резервы работ. Руководствуясь условием (100), определяют перечень работ критического пути. Для рассмотренного графика критический путь образует такая последовательность работ и зависимостей: 1-3, 3-4, 4-5, 5-7, 7-9 (рис. 45).

200