
книги из ГПНТБ / Легостаев, В. А. Экономика речного транспорта учебник
.pdfГлава Vl
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
§ 22. Планирование работы флота
Главной задачей при планировании работы флота является обеспечение выполнения перевозок с наименьшими затратами транспортных средств. Решающее значение при этом имеет пра вильное определение наличия флота, потребности во флоте и наиболее эффективное использование судов.
Наличие флота устанавливают с учетом пополнения его новы ми судами, а также списания с баланса пароходства и портов морально и физически устаревших судов. Поскольку флот может работать не только в границах данного пароходства, но и в дру гих, смежных с ним, наличие и потребность во флоте определя ется с учетом передачи судов в аренду смежным пароходствам и приема от них.
При планировании работы флота и анализе его использования применяется система эксплуатационно-экономических показате
лей, которые позволяют раскрыть содержание и степень влияния различных факторов и условий на работу флота.
К эксплуатационным показателям относятся показатели ис пользования флота, к экономическим — показатели, определяю щие экономические результаты работы судов.
Эксплуатационные показатели работы флота характеризуют использование судов по нагрузке, скорости, времени и валовой про изводительности. Их можно определять по отдельным судам, ти пам и видам флота.
Показатели по нагрузке отражают степень использования (за грузки) грузоподъемности, мощности или пассажировместимости в зависимости от вида флота. Так, показатель по нагрузке для грузового судна находят делением количества тонн груза, погру женного в судно, на его грузоподъемность. Соответственно на грузка для тягового или пассажирского судна рассчитывается де лением количества груза (в составе) или числа пассажиров (на судне) на мощность тягового средства или пассажировмести
мость судна.
Если количество груза или пассажиров на судне изменяется в течение рейса, показатель по нагрузке устанавливают делением тонно-километров (пассажиро-километров), выполненных за рейс, на тоннаже-километры, сила-километры или пассажиро-километ- ры соответственного вида флота.
Среднюю нагрузку для группы судов или в целом вида флота определяют аналогично: делением выполненной работы в тоннокилометрах (пассажиро-километрах) соответственно на тоннажекилометры, сила-километры или пассажиро-место-километры.
79
Показатели по скорости характеризуют скоростные качества судна и скорость доставки грузов. Различают техническую и пу тевую скорость движения судна.
Техническая скорость — это средняя скорость движения судна между двумя пунктами за время чистого хода (без затрат време ни на стоянки в пути), путевая — средняя скорость движения суд на за все время нахождения его в пути с учетом затрат времени на стоянки. Техническую скорость грузовых, пассажирских и бук сирных судов и составов находят соответственно делением тонна- же-километров (пассажиро-километров, сила-километров) на тон- наже-сутки (пассажиро-место-сутки, сила-сутки), затрачиваемые на ход с грузом.
Скорость доставки грузов определяется с учетом всех затрат времени на перемещение груза, включая время, затрачиваемое с
момента приема груза в |
начальном пункте до момента выгрузки |
в конечном пункте. Эта |
скорость называется коммерческой, и |
речной транспорт несет |
за соблюдение ее материальную ответ |
ственность. |
|
Использование судов по времени находят при помощи коэффи циентов, которые определяют как отношение времени, затраченно го на отдельные операции (ход с грузом, ход порожнем, стоянки), к общему эксплуатационному времени. Так, коэффициент исполь зования времени на ход с грузом находят делением тоннаже-суток (сила-суток, пассажиро-место суток), затрачиваемых на ход с гру зом, на тоннаже-сутки (сила-сутки и пассажиро-место-сутки) эк сплуатации за расчетный период.
Комплексным показателем использования флота служит вало вая производительность. Этот показатель характеризует, какую транспортную продукцию (тонно-километры, пассажиро-километ- ры) выполняет соответственно 1 тонна тоннажа (1 л. с. мощности
и1 пассажиро-место) в валовые (эксплуатационные) сутки. Валовую производительность рассчитывают перемножением
показателей по нагрузке, скорости и коэффициенту использования времени на ход с грузом соответствующего вида флота или деле нием транспортной продукции в тонно-километрах (пассажирокилометрах) на валовые затраты флота, потребные для ее выпол нения (тоннаже-сутки, сила-сутки, пассажиро-место-сутки). Так, валовая производительность грузового самоходного флота опреде ляется по формулам:
Pв — рПТц.г |
(1) |
или
|
|
P = |
ςgz |
(2) |
|
|
b |
ΣQp ,b ’ |
|
|
|
|
||
где |
р --нагрузка, т/т тоннажа; |
|
|
|
|
и --техническая скорость, км/сут.; |
|
||
|
Txr —-коэффициент ходового времени с грузом; |
|
||
|
ΣG∕— количество |
тонно-километров, выполненных флотом за |
||
|
расчетный |
период; |
|
|
71
∑Qp∕b— количество валовых тоннаже-суток в эксплуатации за расчетный период на перевозках.
Аналогично рассчитывается валовая производительность бук сирного и пассажирского флота (1 л. с. мощности, 1 пассажироместо пассажировместимости).
При помощи эксплуатационных показателей определяют про возную способность флота (произведение наличия флота, его про изводительности и периода эксплуатации) и потребность во флоте (отношение планируемой транспортной работы в тонно-километрах к производительности флота и периоду его эксплуатации).
Производительность работы флота |
зависит от ряда факторов |
и прежде всего — от навигационных |
(метеорологических и путе |
вых) условий. Поэтому производительность работы флота рассчи тывается как при годовом, так и при месячном планировании. Соответственно по периодам навигации устанавливают провозную способность флота.
Улучшение использования флота, повышение производительно сти его работы — одна из основных задач речного транспорта — достигается за счет максимальной двусторонней загрузки флота, роста скоростей движения, сокращения стояночного времени в портах и в пути следования, увеличения навигационного периода.
Длительность эксплуатационного периода может возрасти за счет использования ледокольного флота, организации работы су дов смешанного плавания в зимнее время на морях, организации ранней (до открытия навигации) загрузки судов, оптимальной расстановки судов по пунктам отстоя флота на зимовку и т. п. Увеличение ходового времени с грузом обеспечивается главным образом путем максимального привлечения грузов на суда в ма лозагруженных направлениях, сокращения стояночного времени судов.
Уменьшение стояночного времени судов в портах и в пути сле дования достигается за счет комплексного их обслуживания, по вышения интенсивности погрузочно-разгрузочных работ. На улуч шение использования флота влияют также рост нагрузки и технической скорости флота. Все эти резервы по улучшению ис пользования флота необходимо учитывать в плане эксплуатацион ной работы и при месячном техническом планировании работы пароходств и портов.
- Важнейшие экономические показатели, характеризующие каче ство работы флота,— производительность труда плавающего со става и себестоимость перевозок. Показатель производительности труда (рассчитывается по отдельному судну и в целом по видам флота) отражает количество тонно-километровой транспортной продукции, приходящейся на одного работника плавсостава за сутки эксплуатационного периода, показатель себестоимости — затраты денежных средств на выполнение единицы транспортной продукции.
Основой для разработки плана работы флота служит график движения и обработки флота в портах (пристанях), при помощи
п
которого увязывается работа флота, портов, судопропускных устройств (шлюзов) и эксплуатационно-ремонтных баз по поддер жанию судов в нормальном техническом и эксплуатационном со стоянии. Таким образом, график движения, представляющий со бой план всей эксплуатационной работы пароходства и портов, должен обеспечить ритмичное выполнение плана перевозок грузов и соблюдение установленных сроков их доставки, рациональное распределение флота по линиям, безопасность судоходства.
В графике отражаются все перевозки, намеченные годовым планом. В зависимости от устойчивости, сезонности грузопотоков и условий судоходства намечается соответствующая форма орга низации перевозок — линейная, рейсовая, экспедиционная. При устойчивых грузопотоках планируются линейные перевозки с по стоянным интервалом времени отправления судов (составов) по расписанию. Освоение неустойчивых грузопотоков предусматрива ется рейсовой формой — без постоянного интервала времени от правления судов (составов). Перевозки грузов в течение ограни ченного периода (сезонные) организуются по экспедиционной
форме; при этом в плане должна рассчитываться общая потреб ность флота для выполнения перевозок в установленный период.
При составлении графика движения и обработки флота исход ными данными служат результаты анализа выполнения норм гра фика за предплановую навигацию, план перевозки грузов, расчеты наличия флота, материалы о длительности навигационного перио да работы флота по участкам пути на предстоящую навигацию, характеристика путевых условий, технические нормы использова ния транспортных средств.
В график движения входит следующая плановая документация: проектная схема освоения грузоперевозок флотом при оптимальной его расстановке по направлениям перевозок и линиям движения; характеристика грузовых линий с указанием типа судна, рода гру за, загрузки судна (веса состава), интервала отправления судов (составов) и расписания движения; планы обслуживания судов в портах и в пути следования, которыми устанавливаются нормы затрат времени на обработку и другие виды обслуживания судов (материально-техническое, культурно-бытовое, пропуск судов че рез шлюзы и т. п.) ; показатели использования флота.
График движения и обработки флота разрабатывается в три этапа. На первом этапе (апрель—май предпланового года) гра фик составляют на стадии обоснования проекта годового плана перевозок. В этот период определяется провозная способность флота исходя из норм действующего уже графика и намечаемых изменений в грузопотоках, составе флота, путевых условий и осна щенности портов. На втором этапе (октябрь—ноябрь предплано вого года) при подготовке плана перевозок на утверждение уточ няется и рассчитывается обеспеченность флотом плана перевозок. Окончательно — на третьем этапе — график дорабатывается после утверждения годового плана перевозок (январь — февраль пла нового года).
п
График движения флота составляют в целом на навигацию по отдельным характерным ее периодам и корректируют при месяч ном техническом планировании. Составными частями графика яв ляются планы открытия и развертывания навигации, организации перевозок на боковых реках, завершения навигации и расстанов ки судов по пунктам зимовки.
План работы флота и график движения служат исходным ма териалом при разработке других разделов производственно-фи нансовых планов пароходства, портов (пристаней), эксплуатаци онных участков и ремонтно-эксплуатационных баз флота, судов всех эксплуатационных подразделений пароходства.
§ 23. Планирование работы судов |
|
Работа судов — основных транспортных |
средств — организует |
ся на основе производственно-финансовых |
планов. План работы |
каждого отдельного судна является составной частью общего пла на работы пароходства.
Планирование работы транспортных судов осуществляется в соответствии с утвержденным Положением и с учетом конкретных специфических условий судоходства. Производственно-финансо вый план работы судна включает: общие данные о судне и харак тере планируемой работы; производственные показатели; финансо во-экономические показатели.
Производственные показатели устанавливаются экипажам всех судов, а финансово-экономические — экипажам судов, переведен ных на хозяйственный расчет.
Производственно-финансовые планы для самоходных грузовых, пассажирских и буксирных судов составляют по производственным показателям на год с подразделением по месяцам и кварталам, а по финансово-экономическим показателям — на год и по кварта лам. Несамоходным судам планируют только производственные показатели на навигацию с разбивкой по периодам (апрель — нюнь, июль —август, сентябрь — ноябрь).
При разработке производственных показателей планов судов исходят из графика движения флота, которым предусматривают ся: расстановка судов по видам перевозок, линиям и участкам работы; технические и технологические нормы затрат времени на операции движения, обработку и обслуживание судов; показатели использования флота; эксплуатационный период работы судов; нормы и сроки профилактического ремонта и докования. Планы судов составляются управлениями пароходств, портами (приста нями), эксплуатационными участками, пассажирскими агентства
ми—предприятиями, на балансе которых находятся суда, и |
ут |
|
верждаются руководителями этих предприятий. |
позднее чем |
|
^Судовой план вручается экипажам судов не |
за |
|
10 дней до ввода их в эксплуатацию. Капитаны и |
шкиперы обяза |
ны довести содержание плана работы судна до всех членов эки пажа и по обсуждении его разработать организационно-техниче
U
ские мероприятия, обеспечивающие выполнение и перевыполнение установленных заданий.
Производственный план работы каждого самоходного судна включает следующие показатели:
1)плановый период работы судна и даты ввода в эксплуата цию в начале навигации и вывода из эксплуатации;
2)плановый объем транспортной работы;
3)плановый показатель производительности труда. Дополнительно к производственным показателям прилагаются
нормы графика движения (загрузки, обработки и обслуживания флота), издаваемые в виде специальных сборников.
Эксплуатационный период работы флота устанавливается по датам ввода в эксплуатацию и вывода из эксплуатации каждого судна. Эти даты определяются службами перевозок и движения флота и судового хозяйства пароходства в соответствии с потреб ностью флота. Эксплуатационный период T9 работы судна включа ет три части: рабочий период Tv∙, время нахождения судна в нави гационном ремонте, мотокотлочистке и доковании без вывода из эксплуатации; время, не входящее в круговой рейс (стоянки по сти хийным, метеорологическим и другим причинам). Затраты флота на навигационный ремонт и стоянки по метеорологическим и другим причинам должны соответствовать нормам затрат флота на ука занные операции, принятым в графике движения.
Основным производственным показателем плана работы гру зовых и буксирных судов служит транспортная продукция в физи
ческих тонно-километрах или в нормо-часах. Планирование рабо ты судов по физическим тонно-километрам, как правило, приме няется для буксирных и несамоходных судов, закрепленных для работы на постоянно действующих линиях в границах пароходста и на местных линиях в границах портов или на определенных тя говых участках. Показатели транспортной работы в нормо-часах устанавливаются главным образом в планах судов, намечаемых для эксплуатации на межбассейновых линиях и линиях без по стоянного закрепления флота.
Объем транспортной работы в физических тонно-километрах находят умножением плановой производительности работы судна за сутки эксплуатационного периода (в физических тонно-кило метрах) на плановую длительность эксплуатационного периода (в сутках). Показатель транспортной работы в физических тоннокилометрах в плане судна, намечаемого для работы на постоянно действующей линии, рассчитывается по формуле
Σ G∕φ = Σ G∕ιtp∏, |
(3) |
где ∑G∕κ∙p—количество тонно-километров за круговой |
рейс; |
п —число круговых рейсов за навигацию; |
|
n= ⅛ |
(4) |
Gip |
|
H
Здесь ?кр — продолжительность кругового рейса, сут. Продолжи тельность кругового рейса, т. е. ходовое время, шлюзование, гру зовые операции, техническая обработка и технологические затра ты (ожидание грузовых операций, накопление состава, стоянки в пунктах смены тяги, у шлюзов и на затруднительных участках пути), принимают из графика движения.
Поскольку самоходные грузовые суда работают, как правило, без закрепления за конкретной линией, транспортная работа им планируется в нормо-часах. Объем транспортной работы судна в нормо-часах равен плановому периоду работы судна в часах. При планировании транспортной работы судов в нормо-часах основой производственного задания служат нормы загрузки судов и нормы затрат времени на следование и стоянки в пути и в портах. Пла нирование работы судов в нормо-часах позволяет наиболее пра вильно (в соответствии с нормами графика движения) оценить работу экипажей судов, независимо от того, на каких линиях они будут работать.
Показатель производительности труда находят делением объе ма транспортной работы на численность экипажа и период рабо
ты судна. |
судов |
В производственно-финансовых планах хозрасчетных |
|
устанавливаются следующие экономические показатели: |
удель |
ные расходы на нормо-час — для судов, производственный |
план |
которых определяется по нормам графика (удельные расходы на ходят делением суммы всех прямых плановых расходов по со держанию судна на плановый эксплуатационный период); себе
стоимость перевозок — для судов, |
производственный |
план кото |
рых рассчитывается в физических |
тонно-километрах |
(себестои |
мость исчисляется делением всех прямых расходов на грузообо рот в тонно-километрах).
Для судов загранплавания планируется коэффициент до ходности (частное от деления плановых сумм доходов от пере возок грузов на сумму всех прямых расходов по содержанию судна) и финансовый результат — прибыль или убыток (опреде ляется как разность суммы доходов и расходов по содержанию судна).
Смета эксплуатационных расходов на содержание хозрасчет ных судов подразделяется в плане по статьям, принятым для планирования эксплуатационных расходов на речном транспорте. Расходы по судну планируют исходя из принятого планового пе риода его работы и действующих норм затрат по каждой статье.
Доходы от перевозок грузов по флоту загранплавания под разделяются на доходы от перевозок грузов по внутренним вод ным путям и доходы (в иностранной валюте) от перевозок экс портно-импортных грузов. На перевозки экспортно-импортных грузов планируются централизованные доплаты в размере 150% от суммы доходов в иностранной валюте. По судам загранплава ния доходы планируются с учетом установленных тарифов для перевозок грузов по морю или тарифов, определяемых по соответ-
Ii
ствующим соглашениям с грузоотправителями и грузополучателя ми, а также на основе соглашений на перевозку экспортно-им портных грузов.
Транспортная работа грузо-пассажирских судов измеряется в приведенных пассажиро-тонно-километрах (перевозимые пас сажиры и тонны груза условно приравниваются).
При планировании пассажирских перевозок должны учиты ваться обеспечение строгого выполнения расписаний движения судов по линиям и создание максимальных удобств для пассажи ров.
Размер транспортной работы по грузо-пассажирским (пасса жирским) судам определяют умножением плановой производи тельности одного пассажиро-места и одной тонны грузоподъем ности на пассажировместимость (грузоподъемность) судна и продолжительность эксплуатационного периода работы в сутках.
Для хозрасчетных пассажирских судов планируются расхо ды, доходы, коэффициент доходности, себестоимость перевозок и финансовый результат. Хозрасчетным грузо-пассажирским судам планируются доходы от перевозок пассажиров, груза, грузобага жа и багажа, а также от прочих сборов за услуги, оказываемые пассажирам в пути следования (хранение багажа, пользование душем, ванной и т. п.).
Для оптимального выполнения производственно-экономиче ских показателей и ускорения темпов роста научно-технического прогресса на судах составляют планы научной организации тру да (НОТ).
На речном транспорте научной является такая организация труда, которая основывается на систематическом внедрении 'до стижений науки и передового опыта в организацию работы фло та, портов, судостроительных и судоремонтных предприятий, пу тевого хозяйства и других отраслей деятельности. НОТ дает воз можность наиболее рационально сочетать технические средства и трудовую деятельность работников речного транспорта в еди ном производственном процессе, эффективно использовать мате риальные и трудовые ресурсы, систематически повышать произ
водительность |
труда, создавать благоприятные условия для тру |
да и отдыха |
работников. Примером научной организации труда |
на флоте служит внедряющееся на судах совмещение профессий, что резко повышает производительность труда. Такая организа ция труда стала возможной в результате механизации и автома тизации трудовых процессов, комплексного берегового обслужи вания судов в портах, позволившего наилучшим образом осуще ствлять разделение и кооперацию труда, освободить экипажи су дов от выполнения ряда вспомогательных работ в портах.
Судовой план научной организации труда разрабатывает творческая бригада судна. При этом первоочередное внимание уделяется рабочим местам и участкам с наименее совершенной организацией и неблагоприятными условиями труда. На основа нии изучения и анализа существующей организации труда наме
77
чаются мероприятия по его совершенствованию, рассчитывается ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятий, устанавливаются сроки исполнения и исполнители. Судовой план НОТ составляют на срок от 3 до 5 лет, причем подробно описы ваются мероприятия на первый год (в последующие годы меро приятия дополняются и уточняются). Судовой план НОТ разра батывается по следующим основным направлениям: совершенст вование организации труда судового экипажа; улучшение режи ма труда и отдыха экипажа; улучшение условий труда и быта; научная организация технической эксплуатации и улучшение ис пользования судна; повышение идейно-политического и культур но-технического уровня экипажа; развитие творческой активно сти и укрепление дисциплины; расчет экономической эффектив ности от внедрения мероприятий НОТ. Каждое из этих направ лений включает комплекс мероприятий, учитывающих конкрет ные условия плавания судна, организацию работы экипажа, комплексное береговое обслуживание и т. п.
Мероприятиями по совершенствованию организации труда экипажа предусматривается его организация при выполнении различных видов судовых работ, для чего отрабатываются рас писания выполнения работ, распределение обязанностей членов экипажа, расстановка их по рабочим местам. В этом разделе планируется совершенствование совмещения профессий и внедре ние других прогрессивных форм и методов организации труда.
Мероприятия раздела улучшения режима труда и отдыха судового экипажа направлены на улучшение расписания несения вахт, рациональные расстановку членов экипажа по вахтам и ис пользование свободного времени.
Важное значение имеют условия, способствующие высокопро изводительному труду. Научной организацией труда предусмат риваются мероприятия по созданию благоприятных условий тру да и быта экипажа на судне: устранение вредного влияния произ водственной среды на организм членов экипажа (обеспечение чистоты воздуха, оптимальное освещение, уменьшение вибрации, шума, улучшение санитарно-гигиенических условий); обеспечение судна необходимым инвентарем, материалами, инструментами; улучшение бытовых условий (оснащение средствами малой меха низации для уборки помещений, правильная организация пита ния) и др.
В числе мероприятий по научной организации технической эксплуатации планируется разработка календарных графиков проведения непрерывных технических уходов по всем элементам судна, разграничение работ по техническому обслуживанию ме ханизмов между членами судовой команды, установление опти мальных режимов работы двигателей и механизмов и другие мероприятия, направленные на экономию топлива, удлинение меж ремонтного периода и т. п. Мероприятиями по улучшению исполь зования судна предусматриваются сокращение времени рейса за счет своевременной подачи заявок на снабжение, обслуживание,
п
подготовку к грузовым операциям, а также совмещения операции при обработке судна в порту, повышения скорости движения и за грузки судна.
К мероприятиям по повышению идейно-политического и куль турно-технического уровня членов судового экипажа относятся различные формы повышения квалификации членов экипажа, ор ганизация социалистического соревнования.
Экономическая эффективность мероприятий НОТ на судах складывается из эффективности мероприятий, способствующих улучшению использования судна и сокращению эксплуатацион ных расходов.
§ 24. Планирование работы портов (пристаней)
Порты (пристани) — социалистические предприятия в системе речного транспорта, призванные обеспечивать максимальное удовлетворение потребности народного хозяйства в перевозках. Основные задачи портов — обработка судов и других видов под вижного состава в соответствии с утвержденными нормами вре мени, обеспечение отправления судов (составов) по графику, вы полнение плана погрузочно-разгрузочных работ, перевозка гру зов и пассажиров с наименьшими затратами. Порты (пристани) обслуживают грузоотправителей и грузополучателей в своих гра ницах. Планы работы портов (пристаней) должны быть согласо ваны с работой флота и другими смежными видами транспорта
иявляются составной частью общего плана пароходства.
Вкачестве показателей производственно-финансового плана порта (пристани) приняты: объем перевозок, грузооборот, объем
погрузочно-разгрузочных работ и их себестоимость, потребный контингент портовых рабочих, производительность труда. Исход ными данными при планировании работы порта (пристани) слу жат корреспонденция грузопотоков, техническая оснащенность и специализация причалов, их пропускная способность, нормы вре мени на технические и технологические операции обработки фло та и подвижного состава. План работы порта должен быть вза имно увязан с графиком движения флота.
Порт (пристань) должен обеспечивать перевозку и отправле ние грузов как в местном, так и в транзитном сообщениях, со ответственно чему планируются перевозки местные и транзитные. Порядок планирования (отнесения) перевозок в местном и тран зитном сообщениях определяется специальным приказом на чальника пароходства.
Объем перевозок грузов и грузооборот порта (пристани) ус танавливаются на основании плановой корреспонденции грузовых потоков.
Грузооборот порта (пристани) — это количество грузов в тон нах, отправляемых из порта и прибывших в порт в судах за соот ветствующий период времени, пассажирооборот — количество пас сажиров, прошедших через пассажирские причалы порта с берега