Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы интенсивной терапии

.pdf
Скачиваний:
793
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
13.94 Mб
Скачать

ресурсами снизило летальность в педиатрии, хотя для взрослых подобное руководство не разработано.

Комплексные системы сортировки

В развитых странах чаше всего применя­ ются системы отбора, основанные на алго­ ритмах, включающих диагностику и оценку физиологических параметров. Примерами являются Манчестерская ступенчатая си­ стема неотложной помощи и Австралийская Шкала неотложной помощи. Эти методы сортировки не зарегистрированы в странах с низким доходом, так как они занимают много времени, а их использование требу­ ет обучения. Самой популярной системой сортировки в странах с низким социальноэкономическом уровне является Шкала со­ ртировки Южной Африки SATS.4

Шкала SATS (ранее известная как шкала сортировки Кейп) — национальная система сортировки Южной Африки, разработанная в 2006 году.4 Она основана на модифициро­ ванной шкале EWS, при которой оценива­ ются физиологические параметры (таблица 3), и включает дополнительные диагнозы и клиническими признаки, так называемые «дискриминаторы». Это болевой синдром, гипогликемия, судороги и интуиция мед­ персонала, которые могут повлиять на кате­ горию отбора. Каждому пациенту присваи­ вается одна из четырех категорий: красная (экстренный), оранжевая (очень срочный — должен быть осмотрен в течение 10 минут), желтая (срочный — должен быть осмотрен в течение 60 минут) и зеленый (возможна от­ сроченная оценка). Оценка по шкале SATS занимает 2–4 минуты. Она была зарегистри­ рована в Южной Африке и широко пропаган­ дируется в странах с похожими условиями.

Сочетание сортировки и лечения

Многие системы отбора распределяют пациентов по срочности на три группы: экс­ тренная, срочная, отсроченная. Результаты сортировки и категории пациентов необхо­ димо документировать, это можно осуще­ ствить нанесением печати на истории болез­

ни пациента или использованием цветных наклеек, например, красной для экстренных пациентов, желтой — для срочных и зеленой

— для всех остальных.

Сочетание сортировки и оказания неот­ ложной помощи позволяет выполнять дей­ ствия быстро и эффективно.6 Экстренные пациенты могут быть переведены в реани­ мационную палату, куда вызывается стар­ ший дежурный врач, и где начинаются неот­ ложные мероприятия. В протоколе оценки опасных признаков для каждого результата есть рекомендуемый список экстренных ме­ роприятий. Однако при возрастании слож­ ности вмешательств система теряет харак­ тер отбора и приобретает в большей степени лечебный характер. Проведение лечебных мероприятий может отсрочить оказание по­ мощи следующим пациентам.

Отбор на базе общих отделений и бригады быстрого реагирования

Изменение физиологических параметров у госпитализированных пациентов является возможным предшественником остановки сердечной деятельности с летальным ис­ ходом. Это наблюдение привело к развитию протоколов для раннего выявления патоло­ гии и лечения каждого из таких пациентов

ивнедрение бригад быстрого реагирования (ББР), также известных как бригады скорой помощи. В палатах должны проводиться ре­ гулярные и систематические осмотры всех пациентов на основе комплексных шкал или оценки одного параметра. Если при осмотре персонал отделения определил патологиче­ ские изменения за пределами ожидаемых границ, вызывается поддержка. Бригады быстрого реагирования могут состоять из врача, специализированных медсестер, анестезиологов или других специалистов с определенными навыками в оказании экс­ тренной помощи. В некоторых лечебных учреждениях они совмещены с ОИТ служ­ бой, тогда как в других являются независи­ мой службой. Эта разнородность структуры

иуслуг затрудняет общедоступность таких

40

Всемирная федерация обществ анестезиологов |WFSA

бригад. Исследования, проведенные в от­ дельных центрах экономически развитых стран до и после внедрения ББР, показали снижение частоты остановки сердечной дея­ тельности и даже внутрибольничной леталь­ ности на 20 %.7 Эти результаты подтвержде­ ны недавним мета-анализом.8

Бригады быстрого реагирования непопу­ лярны в странах с низким развитием здра­ воохранения, а эффективность их работы в развивающихся странах не изучена. Несмо­ тря на привлекательность ББР, в зависимо­ сти от доступных условий при их органи­ зации могут потребоваться значительные усилия. Необходимо провести исследование, которое бы было направлено на определение области максимального применения ББР.

Рекомендации

Ниже следуют рекомендации по сорти­ ровке пациентов в лечебных учреждениях с ограниченными ресурсами. Критерии для сортировки больных при поступлении раз­ работаны по результатам проверки докумен­ тов и представлены в таблице 4.

Сортировка пациентов при поступлении в лечебное учреждение

В каждом лечебном учреждении должна быть формальная система сортировки новых пациентов. Важно учесть: где и когда должен проводиться отбор, кто должен его осущест­ влять и как.

Где и когда?

Сортировка должна выполняться до ре­ гистрации пациента и приема оплаты. Иден­ тификация и оказание неотложной помощи пациентам должны осуществляться неза­ висимо от их платежеспособности. Место сортировки должно находиться близко к входу в лечебное учреждение и обеспечивать конфиденциальность. Также вблизи входа должна находиться реанимационная палата или палата интенсивной терапии для неза­ медлительного оказания помощи пациентам в критическом состоянии.

Кто?

Так как целями отбора пациентов являют­ ся спасение жизни и снижение затрат, сорти­ ровкой должен по возможности заниматься старший медперсонал. Обычно это опытная медсестра, прошедшая специальную подго­ товку. Однако при ограниченных ресурсах отбор может проводиться любым представи­ телем персонала: врачом, медсестрой, млад­ шей медсестрой, охранником, регистраци­ онной медсестрой или санитаром, если они понимают принципы сортировки и были обучены определению пациентов в критиче­ ском состоянии.

Как?

Процесс сортировки должен быть бы­ стрым и простым. После принятия решения пациента необходимо перевести в соответ­

Таблица 4. Возможная организация процесса сортировки больных при поступлении.

Начало сортировки

• Пациенты, доставленные в больницу, должны быть разделены на группы.

• Документация должна отображать принятое решение (тактику ведения)

 

 

• Все важные показатели должны быть документированы: способность к пере-

 

движению, проходимость дыхательных путей, ЧСС, частота дыхания, АД, уро-

 

вень сознания, температура тела и при наличии возможности — SpO2.

Правильный порядок

• У пациента с нарушением уровня сознания необходимо определить концен-

действий при сортировке

трацию глюкозы в крови или ввести раствор глюкозы в течение пяти минут.

 

• При кровотечении необходимо немедленно принять меры к его остановке.

 

• При респираторном дистрессе (ЧД более 30 в мин или SpO2 менее 90 %) паци-

 

енту в течение пяти минут необходимо обеспечить подачу кислорода

В ходе сортировки принято

• Экстренные пациенты должны быть осмотрены врачом в течение 10 минут.

решение

• Срочные пациенты должны быть осмотрены врачом в течение 60 минут

Правильное распределение

• Пациентам, смерть которых может наступить в течение ближайших 48 часов,

пациентов в группы

должна быть оказана экстренная помощь

Основы  интенсивной  терапии

41

ствующее отделение, чтобы продезинфици­ ровать место осмотра. Выбор системы со­ ртировки должен зависеть от доступности человеческих и физических ресурсов. Какой бы метод ни использовался, он должен про­ водиться тщательно и последовательно. По нашему исследованию наилучшими метода­ ми сортировки пациентов являются оценка жизненно важных признаков, возможности самостоятельно передвигаться, интуиция осматривающей медсестры и оценка опас­ ных признаков, описанные ранее.

Выявление пациентов в критическом состоянии в общих отделениях

Недостаток персонала часто препятствует регулярному и полному осмотру в условиях слаборазвитого здравоохранения. Однако для снижения показателя летальности не­ обходимо выявлять ухудшение состояния пациента, при этом все лечебные учрежде­ ния, как минимум, должны иметь систе­ му выявления пациентов, находящихся в критическом состоянии, на базе отделения. При осмотре необходимо регулярно оце­ нивать жизненно важные параметры: для этого мы рекомендуем использовать шкалу индивидуальных параметров с границами, представленными в таблице 2. Также мож­ но осуществлять оценку по шкале EWS, хотя это сложнее и дольше. Достоверным допол­ нительным критерием является интуиция палатной медсестры.

Бригады быстрого реагирования

При ухудшении состояния пациента необходимо предпринимать экстренные меры. Вмешательства могут включать экс­ тренные меры по протоколу A–B–C — обе­ спечение проходимости дыхательных пу­ тей, подачи кислорода и/или внутривенной инфузионной терапии, вызов старшего спе­ циалиста и осмотр им пациента при обходе в первую очередь. Персонал должен быть обу­ чен проведению неотложных мероприятий у пациентов, находящихся в критическом со­ стоянии. Также необходимо наличие четкого протокола для наиболее частых неотложных

ситуаций. Если позволяют условия, можно рассмотреть вопрос организации бригад бы­ строго реагирования, но следует учесть, что они могут быть полезны только при наличии в лечебном учреждении ОИТ.

Заключение

Хотя необходимым условием работы ле­ чебного учреждения в большинстве стран мира является наличие системы сортировки пациентов, в странах с низким уровнем раз­ вития здравоохранения эта система отсут­ ствует. Внедрение простого и реально выпол­ нимого способа сортировки пациентов при поступлении и в отделении помогает рас­ ставить приоритеты в использовании боль­ ничных ресурсов и даже снизить показатель летальности.6 В развивающихся странах требуются дополнительные исследования, которые позволят выявить оптимальный метод сортировки пациентов, определить: какие параметры должны использоваться для начала лечебных мероприятий и какое лечение проводить при данном заболевании, оценить влияние инфицированности ВИЧ на результаты сортировки, подсчитать со­ отношение затрат и эффективности исполь­ зования шкалы раннего предупреждения и целесообразность создания бригад быстрого реагирования.

Список литературы

1.NICE. National Institute for Health and Clinical Excellence Clinical Guideline 50. 2007.

2.Rylance J et al. Trans R Soc Trop Med Hyg 2009;

103: 790–794.

3.WHO. Emergency Triage Assessment and Treatment (ETAT). Geneva: WHO Press; 2005.

4.Wallis PA et al. S Afr Med J 2006; 96: 53–56.

5.Kellett J et al. Resuscitation 2008; 78: 52–58.

6.Molyneux E et al. Bull World Health Organ 2006;

84: 314–319.

7.Konrad D et al. Int Care Med 2010; 36: 100–106.

8.Chan PS et al. Response Teams: A Systematic Review and Meta-analysis. Arch Intern Med 2010; 170: 18–26.

42

Всемирная федерация обществ анестезиологов |WFSA

Там, где нет ОИТ: ключевые принципы

организации помощи

Тим Бэйкер* и Джеми Рилэнс

* e-mail: timothy.baker@karolinska.se

Содержание

Многие виды мероприятий по спасению жизни, характерные для ОИТ, могут быть реализованы и в условиях слаборазвитого здравоохранения. В этой главе разбирается, как можно организовать инфраструктуру и персонал для проведения эффективного лечения всех пациентов, находящихся в критическом состоянии.

4

Организация

Введение

Существует множество определе­

ются современные технологии, тре­

 

 

ний интенсивной терапии. Одно из

бующие значительных вложений. В

 

 

них звучит так: «лечение пациента

странах, где на здравоохранение тра­

 

 

с серьезным, но обратимым забо-

тится значительно меньше средств,

 

 

леванием, осуществляемое в ле-

возникает

необходимость

в рента­

 

 

чебном учреждении». Критические

бельности

интенсивной

терапии,

 

 

состояния

представляют

особую

но и это связано с большими труд­

 

 

проблему для развивающихся стран.1

ностями. В таких странах не всегда

 

 

На их долю приходится более 90 %

используются методы отбора и про­

 

 

материнской

смертности,

детской

токолы ведения пациентов, а иногда

 

 

летальности и смертельных исходов

отсутствует доступ к жизненно не­

Tim Baker

вследствие сепсиса и травмы.2 До

обходимым

препаратам и

оборудо­

MB, ChB, Depart-

50 % внутригоспитальных смертель­

ванию. Используемые протоколы ле­

ment of Physiology

ных исходов у детей регистрируется

чения часто являются устаревшими,

and Pharmacology,

там в первые сутки с момента по­

а методы лечения не подкреплены

Karolinska Institute,

ступления. В одном из исследований

доказательными

исследованиями.

Section for Anaesthe-

sia and Intensive Care,

показано, что каждый четвертый па­

Обучение интенсивной терапии не­

Karolinska University

циент поступает в лечебные учреж­

популярно среди персонала, а ОИТ

Hospital, Stockholm,

дения Южной Африки уже находясь

редки. В таких странах интенсивная

Sweden

в критическом состоянии.3

 

терапия долго не имела необходимой

Jamie Rylance

В экономически развитых странах

поддержки, поскольку она шла враз­

BMBS, Malawi-Liver-

для лечения пациентов, находящихся

рез с устоями традиционной местной

pool-Wellcome Trust

в критическом состоянии, использу­

медицины.

 

 

 

Blantyre, Malawi

 

 

 

 

 

 

 

 

Основы  интенсивной  терапии

 

 

 

 

 

43

 

Интенсивная медицина

не

обязательно

вызова, учитывая вызов старшего медперсо­

должна быть дорогой. Спасти жизнь могут

нала в сложных или серьезных случаях. Па­

и дешевые методы, как, например, адекват­

латы должны быть просторными, чтобы ко­

ная инфузионная терапия у детей с диаре­

манда из нескольких профессионалов могла

ей и внутривенные растворы глюкозы при

работать эффективно, при этом следует уде­

гипогликемии. Выявление пациентов в кри­

лить особое внимание наличию связи между

тическом состоянии и лечение детей в лечеб­

коллегами. Идеальным местом для прием­

ном учреждении в Малави стоит всего 1,75 $

ного отделения является тихое помещение

на пациента, но внедрение этих методов сни­

с хорошим доступом к рентгенологическому

зило внутригоспитальную

летальность на

кабинету, лаборатории и операционной.

50 %.4 Кислородотерапия может стоить всего

В составе лечебного учреждения, как ми­

1–6 долларов США в день (данные ВОЗ).

нимум, 1–2 % коек должны быть отведены

В этой главе мы описываем службу ин­

пациентам, находящимся в

критическом

тенсивной терапии,

организация которой

состоянии.5 В лечебном учреждении на 400

возможна в районных лечебных учрежде­

мест это соответствует 4–8 койкам. При кон­

ниях развивающихся стран. Особое внима­

центрации ресурсов в ОИТ можно ожидать

ние уделено структуре больницы, основам

качественного проведения

интенсивной

клинического ведения пациентов. Мы не

терапии. При этом подготовка персонала к

обсуждаем такие высокотехнологичные вме­

лечению пациентов в критическом состоя­

шательства как ИВЛ и диализ или лечение в

нии может осуществляться непосредствен­

специализированных ОИТ.

 

 

но в отделении, где налажена эффективная

Структура  лечебного  учреждения

работа и обеспечено наличие необходимых

лекарственных препаратов и оборудования

Идентификация

пациентов,

поступаю­

рядом с пациентами, которые нуждаются в

щих в лечебное учреждение в критическом

них больше всего. Однако существует риск,

состоянии, а также неотложная помощь

что ОИТ может отвлечь на себя и без того

должны быть хорошо организованы. Этому

скудные ресурсы от остального лечебного

может способствовать соответствующая об­

учреждения, поэтому стандарты лечения

становка. Формальная система сортировки

и распределения средств должны соответ­

на входе в лечебное учреждение должна де­

ствовать системе здравоохранения. Там, где

лить пациентов на экстренных и плановых,

организация отдельного ОИТ невозможна,

направляя первых в реанимационную пала­

общую картину улучшает наличие коек ин­

ту или приемное отделение. Таким образом,

тенсивной терапии в составе любого отде­

разделение пациентов, может быть эффек­

ления или коек для пациентов с «высокими

тивно как с клинической, так и с экономиче­

потребностями в лечении».

 

 

ской точки зрения. При этом ресурсы пере­

Если позволяют ресурсы, лечебное учреж­

распределяются в пользу тех, кому помощь

дение может организовать бригады быстро­

нужна в первую очередь.

 

 

го реагирования. Это группа персонала,

Приемное отделение должно находиться

обученного интенсивной терапии, которая

у входа в лечебное учреждение и иметь воз­

может быть вызвана в случае поступления

можность для оказания помощи экстренным

тяжелого пациента в общее отделение. Бри­

пациентам. Это палаты реанимации или

гады быстрого реагирования могут улучшить

палаты для оказания неотложной помощи

обмен информацией между ОИТ и другими

с необходимыми для оказания помощи ле­

отделениями. Они могут обеспечить интен­

карственными препаратами и оборудовани­

сивную терапию вне ОИТ и обучить работ­

ем. Необходимо либо круглосуточное при­

ников других отделений принципам интен­

сутствие персонала, либо возможность его

сивной терапии прямо на рабочем месте.

 

 

 

 

 

44

 

 

Всемирная федерация обществ анестезиологов |WFSA

Отбор  пациентов

 

чество отбора пациентов. Составная шкала

Сортировка является самым быстрым и

раннего предупреждения охватывает мно­

точным способом определения пациентов в

гие физиологические параметры, каждый

угрожающем жизни состоянии. Формальные

из которых может быть распределен на не­

системы отбора используются в лечебных

сколько групп в соответствии с тяжестью

учреждениях практически по всему миру,

изменений.6 Совокупность всех данных

но в развивающихся странах они зачастую

представляет собой одно число (балл). При

отсутствуют. Часто вместо сортировки ис­

увеличении балла риск летального исхода

пользуется порядок живой очереди, что мо­

увеличивается. Может быть выбран порог,

жет задержать оказание помощи пациентам

выше которого состояние пациента считает­

в критическом состоянии и способствовать

ся критическим или выше которого следует

нерациональному использованию больнич­

предпринимать определенные меры.

 

 

ных ресурсов.

 

Угрожающие признаки

 

 

Каждое

лечебное

учреждение должно

Опасным признаком считается

измене­

иметь формальную

систему сортировки

ние физиологических параметров или со­

вновь поступивших пациентов. Сортировка

стояния, которое подтверждает критическое

должна предшествовать процессу регистра­

состояние пациента. Протокол оценки опас­

ции и оплаты услуг. Место сортировки паци­

ных признаков, следовать которому доволь­

ентов должно находиться близко ко входу в

но просто, является стандартом процесса

приемное отделение. Так как сортировка по­

сортировки пациентов и позволяет совме­

тенциально может спасти жизнь и снизить

щать сортировку с экстренными лечебными

затраты, она должна являться приоритетом

мероприятиями. Пациент с любым опасным

и по возможности ей должен заниматься

признаком (как, например, нарушение уров­

старший персонал.

 

ня сознания) считается экстренным, а про­

Сортировка должна быть быстрой и про­

токол помогает

определить необходимые

стой. Выбор системы отбора пациентов за­

диагностические или неотложные лечебные

висит от доступных человеческих и физиче­

мероприятия.

 

 

 

ских ресурсов. Большинство систем отбора

Отбор пациентов в отделениях

 

 

включают оценку жизненно важных пара­

 

 

метров, опасных признаков и шкалу раннего

Дальнейшее выявление пациентов в кри­

тическом состоянии продолжается

после

предупреждения.

 

 

поступления в лечебное учреждение. Такой

Жизненно важные параметры

отбор пациентов в отделении включает ре­

В развивающихся странах с низким до­

гулярную оценку клинического статуса с це­

ходом изменение жизненно важных параме­

лью раннего выявления ухудшения состоя­

тров (ЧСС, ЧД, систолическое АД, уровень

ния пациента. Для определения пациентов

сознания, температура тела, SpO2) оказались

в критическом состоянии необходимо регу­

предикторами летального исхода. Для каж­

лярно оценивать жизненно важные параме­

дого параметра должны быть определены

тры, учитывая границы. Дополнительным

границы, при этом любой случай отклоне­

достоверным критерием оценки состояния

ния одного или нескольких параметров за

пациента является интуиция медсестры.

пределы этих значений определяется в ка­

Интенсивная терапия после

 

 

тегорию критических состояний (таблица 2

хирургического вмешательства

 

 

предыдущей главы).

 

 

 

 

Пациенты после операции могут нахо­

 

 

 

ќкалы раннего предупреждения

диться в тяжелом состоянии вследствие

Сочетая

оценку

нескольких жизненно

хирургического

вмешательства и

анесте­

важных параметров, можно улучшить ка­

зиологического пособия. Многие из таких

 

 

 

 

 

Основы  интенсивной  терапии

 

 

45

 

пациентов имеют хороший прогноз при получении адекватного лечения в течение определенного периода. Вне сомнений мно­ гие ОИТ начинали как отделения послеопе­ рационного наблюдения. Лечебные учреж­ дения с ОИТ должны иметь возможность принимать пациентов в критическом со­ стоянии после оперативного вмешательства. Лечебные учреждения без ОИТ должны иметь в составе палату послеоперационного пробуждения, где пациент находится сразу после оперативного вмешательства, а также койки интенсивного наблюдения и интен­ сивной терапии в палатах других отделений.

Для определения послеоперационного риска недавно была принята Хирургическая шкала Апгар.7 Шкала обеспечивает объек­ тивную оценку риска на основе трех интра­ операционных параметров — приблизитель­ ной кровопотере, минимальной ЧСС или минимального значения среднего АД, и мо­ жет использоваться для послеоперационной сортировки пациентов в лечебных учрежде­ ниях развивающихся стран (таблица 2).

Показания для поступления в ОИТ

Необходимо четко обозначить показания для поступления в ОИТ. Несмотря на зави­ симость от доступных средств и опыта, они должны основываться на системе сортиров­ ки пациентов в лечебном учреждении. Целью является прием в ОИТ пациентов, нуждаю­ щихся в неотложной помощи, то есть в угро­ жающих жизни состояниях, и у которых есть значительный шанс на выздоровление. Столь же важны показания для перевода. Пациен­ ты, состояние которых значительно улучши­ лось и не требует продолжения интенсивной терапии, а также пациенты с тяжелой пато­ логией, вероятность улучшения состояния которых после проведения доступного лече­ ния мала, должны быть переведены из ОИТ, чтобы освободить койки для других пациен­ тов в критическом состоянии.

Повседневная  практика

Хотя доказательства эффективности не­ которых вмешательств при интенсивной те­

рапии отсутствуют, раннее начало лечения, интенсивный мониторинг и целевое расхо­ дование средств, несомненно, имеют боль­ ше преимуществ. Увеличение количества персонала в расчете на пациентов улучшает все выше перечисленные показатели и мо­ жет быть единственным важным фактором успешного проведения интенсивной тера­ пии. Регулярное обследование способствует раннему выявлению ухудшения или улучше­ ния состояния. Также важно часто прово­ дить оценку состояния пациента — обходы палат должны проводиться дважды в день. Врач должен быть доступен в отделении кру­ глосуточно.

Наиболее эффективные вмешательства для пациентов в критическом состоянии крайне просты, но должны выполняться бы­ стро. Экстренные препараты и оборудование, такие, как диазепам, воздуховоды, средства подачи кислорода, инфузионные среды и на­ боры, должны находиться в палате и быть постоянно доступными. Полный список не­ обходимых в экстренной ситуации препара­ тов и оборудования представлен в таблице 3. Поддерживать этот запас достаточно трудно: могут быть сбои в доставке, использованные предметы иногда не могут быть заменены на новые, а оборудование может быть «заим­ ствовано» для работы в других местах. Для эффективного оказания скорой помощи эти проблемы должны быть сведены к миниму­ му. Список должен находиться в палате, а наличие и работа оборудования ежедневно проверяться дежурным персоналом. Паци­ енты в критическом состоянии не должны оплачивать услуги до того, как им оказана неотложная помощь, а родственники и пер­ сонал не должны отлучаться из палаты, что­ бы найти или купить необходимые препара­ ты или средства.

Необходимо регулярно отмечать резуль­ таты осмотра пациента, проведенное лечение и суточный баланс жидкости. Это позволяет на ранней стадии распознавать ухудшение состояния пациента, отмечать улучшение после проведенного лечения и снизить риск

46

Всемирная федерация обществ анестезиологов |WFSA

ошибочного назначения и введения препа­ ратов. Документация также имеет большое значение для контроля качества и проведе­ ния проверок. Для снижения распростра­ нения нозокомиальной инфекции должны четко соблюдаться основные гигиенические требования, которые включают мытье рук до и после контакта с пациентом, а также ис­ пользование одноразовых перчаток.

Принципы  ведения

Эффективное лечение пациентов в кри­ тическом состоянии должно быть сосредо­ точено на общих, легко устранимых при­ чинах летальности. Необходимо помнить аббревиатуру A–B–C–D–E. Врач должен на­ чать с оценки проходимости дыхательных путей, устранить любую проблему, связан­ ную с этим, затем оценить дыхание, кровоо­ бращение и наличие травмы (неврологиче­ ской дисфункции) перед тем, как перейти к оценке остальных параметров. Этот метод используется в скорой помощи и интенсив­ ной терапии по всему миру, так как оказался эффективным и простым для запоминания, даже в стрессовой ситуации. Детали лече­ ния подробно описаны в нескольких статьях журнала Update in Anaesthesia.

Улучшение  качества  помощи

Персонал должен быть обучен проведе­ нию интенсивной терапии пациентов, на­ ходящихся в критических состояниях. Под­ готовка включает работу под контролем во время обучения в колледже и университете, а также практику на курсах и семинарах.

Весьма полезной может быть оценка ре­ зультатов работы старшим специалистом отделения интенсивной терапии. Для улуч­ шения качества лечения должны быть опу­ бликованы национальные и местные ру­ ководства и стандарты оказания помощи пациентам, находящимся в критическом со­ стоянии.

Все лечебные учреждения должны иметь систему проверки для оценки качества по­ мощи, которая в них оказывается. Кроме того, на собраниях, где обсуждаются данные летальности и заболеваемости, необходимо рассматривать отдельные случаи лечения критических состояний. Такой подход по­ могает оценить слабые и сильные стороны лечения случаев со смертельным исходом. Основой успеха является не обвинение, а подробное обсуждение, в ходе которого можно обнаружить определенные возмож­ ности для улучшения в будущем.

Таблица 1. Требования к работе службы интенсивной терапии.

Структура лечебного учреждения

Приемное отделение, ОИТ или палаты интенсивной терапии

 

 

Отбор пациентов

• Сортировка пациентов при поступлении.

• Сортировка пациентов в отделении

 

 

 

 

• Высокий коэффициент количества медсестер к количеству

 

 

пациентов.

 

Регулярные осмотры.

Правила организации интенсивной

Регулярные обходы.

Консультация старшего медперсонала.

терапии

• Наличие и пополнение запасов необходимых препаратов и

 

 

 

оборудования для проведения экстренной интенсивной терапии,

 

 

бесплатное оказание помощи.

 

Документация

 

 

 

Терапия

Протокол A–B–C–D–E.

Поддерживающая терапия

 

 

 

 

 

Обучение и наблюдение.

Улучшение качества оказания помощи

Руководства по организации работы.

 

• Проведение проверок и клиническое управление

 

 

 

Основы  интенсивной  терапии

47

Таблица 2. Десятибалльная хирургическая шкала Апгар.7

Параметр

0 баллов

1 балл

2 балла

3 балла

4 балла

 

 

 

 

 

 

Приблизительная кровопотеря (мл)

> 1000

601–1000

101–600

≤ 100

Минимальное среднее АД (мм рт. ст.)

< 40

40–54

55–69

≥ 70

Минимальная ЧСС (в минуту)

≥ 85*

76–85

66–75

56–65

≤ 55*

* — при выявлении угрожающей аритмии, включая синоатриальную блокаду, атриовентрикулярный блок или диссоциацию, суправентрикулярную и желудочковую аритмию, а также асистолию пациент получает 0 баллов за минимальную ЧСС. Оценка по шкале выполняется в конце каждой операции, учитывая приблизительную кровопотерю, минимальное среднее АД и минимальную ЧСС в интраоперационном периоде по данным анестезиолога. Общий балл рассчитывается как сумма баллов каждого параметра.

Этические  АСПЕКТЫ

Интенсивная терапия связана с некоторы­ ми этическими особенностями. Эти вопросы чрезвычайно важны, и персонал здравоохра­ нения должен их понимать. К пациентам в критическом состоянии и их родственникам необходимо относиться с уважением и по­ ниманием. Нередко принимаются решения, которые могут оказывать огромное влияние на жизнь пациентов. Иногда пациент не в со­ стоянии принять решение самостоятельно вследствие тяжести состояния.

Уход за умирающим пациентом имеет огромное социальное, культурное, религи­ озное, а также медицинское значение. Не­ обходимо избегать продолжения лечения пациента, состояние которого заведомо не улучшится. Паллиативное лечение и адек­ ватная анальгезия могут улучшить качество жизни пациентов и людей, которые ухажи­ вают за ними. Момент, когда лечение из ак­ тивного переходит в паллиативное, зависит от желания пациента, информированного старшим медперсоналом, а нередко и от его культурных особенностей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Требования для организации службы ин­ тенсивной терапии суммированы в таблице 1. Чтобы эта службы была доступна везде, интенсивная терапия должна развиваться по определенному плану. Даже при недо­ статке специалистов следует отстаивать не­ обходимость наличия службы в лечебном учреждении. Обязательным условием явля­

ется обучение персонала принципам интен­ сивной терапии, которое должно проводить­ ся как среди нового персонала, так и среди профессионалов в других областях здраво­ охранения. Несмотря на недостаток врачей интенсивной терапии, другие врачи должны проходить обучение, чтобы обеспечить эф­ фективное лечение пациентов в критических состояниях. Все чаще лечебные учреждения в странах с ограниченными условиями раз­ вивают контакты с лечебными учреждения­ ми развитых стран.

При этом улучшается качество подготов­ ки персонала, что является катализатором улучшения в данной сфере медицины. Од­ нако следует убедиться, что такие связи налажены исключительно для совместной работы и закреплены в существующих си­ стемах лечебных учреждений. Для лучшего понимания значения интенсивной терапии в странах с ограниченными ресурсами не­ обходимо проводить исследования, которые помогут оценить клиническую эффектив­ ность методов лечения и предоставить дан­ ные об их экономической эффективности. Не так давно ВОЗ стала пропагандировать развитие хирургической службы с целью снижения летальности и заболеваемости. Следующим пунктом в списке должна быть интенсивная терапия.

Список литературы

1.Dunser MW, Baelani I, Ganbold L. A review and analysis of intensive care medicine in the least developed countries. Crit Care Med 2006; 34: 1234–1242.

48

Всемирная федерация обществ анестезиологов |WFSA

Таблица 3. Оборудование и препараты, использующиеся в интенсивной терапии.

Оборудование

Препараты

Часы с секундной стрелкой.

Перчатки нестерильные.

Перчатки стерильные.

Контейнер для утилизации острых предметов.

Проточная вода.

Мыло.

Воздуховоды (взрослые и детские размеры).

Отсосы (электрические или ножные).

Катетеры для аспирации (размер 16G).

Ларингоскоп (рабочий и запасные батарейки).

Эндотрахеальные трубки (взрослые и детские размеры).

Воротник для иммобилизации шейного отдела позвоночника.

Мешки с песком/бумажные полотенца, подголовники.

Дренажные трубки с водным замком (эквивалент).

Пероральные растворы для регидратации.

5 % раствор глюкозы для внутривенного введения.

50 % раствор глюкозы для внутривенного введения (или другая концентрация выше 10 %).

Растворы кристаллоидов для внутривенного введения (физиологический раствор или раствор Рингер-лактата).

Диазепам.

Парацетамол.

Пенициллин для парентерального введения (эквивалент).

Гентамицин для парентерального введения (эквивалент).

Хинин для парентерального введения (эквивалент).

Кетамин.

Лидокаин для местной анестезии.

Адреналин.

• Стерильный набор хирургических инструментов для

Атропин.

 

небольших вмешательств.

Фуросемид.

• Концентратор кислорода/баллон с лицевыми

• Нифедипин или другой антигипертензивный

 

масками или назальными катетерами.

 

препарат.

Пульсоксиметр.

Аминофиллин.

• Мешок Амбу с маской.

• Сальбутамол (ингалятор или небулайзер).

Стетоскоп.

Гидрокортизон.

Неонатальный стетоскоп.

Инсулин.

• Аппарат для измерения артериального давления.

• Растворы опиоидов, например, морфин.

• В/в катетеры (взрослый размер 18G).

Налоксон.

• В/в катетеры (детский размер 22G, 24G).

Тиопентал натрия.

• Наборы для в/в инфузии.

Сукцинилхолин.

Иглы.

Недеполяризующий миорелаксант.

• Шприцы (как минимум, объемом 2 мл, 5 мл).

Окситоцин / эрготамин.

• Иглы для люмбальной пункции.

Сульфат магния.

• Мочевые катетеры с мочеприемником.

Фенобарбитал/фенитоин.

Бинты и перевязочный материал.

Дезинфицирующий раствор для кожных покровов.

Фонарик (с запасными батарейками).

Круглосуточное обеспечение электроэнергией.

Телефон или другой способ экстренной связи.

Источник света, достаточный для осмотра.

Глюкометр с тест-полосками для определения глюкозы крови у постели пациента.

Термометр.

Холодильник.

Весы (детские и взрослые).

Зонды для назогастральной интубации.

Спейсер для ингаляции сальбутамола

Это общий список, который может быть изменен в соответствии с местными и национальными условиями, основной патологией и списком зарегистрированных лекарств. Список заимствован из «Руководства ВОЗ по стандартам оказания помощи при травме», «Списка обязательного оборудования приемного отделения ВОЗ»; неопубликованного руководства Baker et al. «Стандарты качества скорой помощи и интенсивной терапии в развивающихся странах».

Основы  интенсивной  терапии

49