- •Глава 1 ПЛАНИРОВАНИЕ, ЦЕЛИ И СРЕДСТВА
- •Коммуникативные средства
- •Что написано пером…
- •Кто будет вести переговоры
- •Переговоры ведет ответственное лицо
- •Переговоры ведет представитель
- •Переговоры командой
- •Личные переговоры.
- •Главная цель
- •Сегодня – по 3, но маленькие, а вчера были по 5, ну, о-очень большие…
- •Сыр выпал – с ним была плутовка такова…
- •Достижение этих целей будет возможно, если:
- •А если нырнуть глубже?
- •Муля! Не нервируй меня!
- •Глава 2 ПЕРВЫЙ ЭТАП ПОДГОТОВКИ
- •Выбор между возможными решениями
- •Основной принцип предварительной подготовки
- •А как же русское "авось"?
- •Незапланированные переговоры
- •Что-то проясняется
- •Не стесняйтесь альтернативных вариантов
- •Дарю идею
- •Приоритет интересов
- •Изучаем партнера
- •Важные мелочи
- •Глава 3 ВТОРОЙ ЭТАП ПОДГОТОВКИ
- •Повестка дня
- •Проблемы
- •Разберитесь с "багажом"
- •Желания
- •А как надо?
- •А что мы хотим от противника?
- •Что же произойдет потом...
- •Осторожнее с цифрами
- •Собственный престиж
- •Глава 4 УЗНАЙТЕ, ЧТО У НИХ "БОЛИТ"
- •Ахиллесова пята
- •На охоту!
- •Забота о чужой боли
- •Помогите исправить боль
- •Ваш партнер - это не чужой человек
- •Уберегите от боли
- •Помогите осознать боль
- •Победите боль
- •Золотое качество
- •Глава 5 ЧТО ГОВОРИТЬ ЗА СТОЛОМ ПЕРЕГОВОРОВ
- •Золотая формула
- •Карта интересов
- •«Дырка от бублика»
- •Задавать вопросы – выгоднее, чем рассказывать о себе
- •Будьте готовы к острым вопросам
- •В своих стенах
- •Сила правильных вопросов
- •Ролевая игра
- •Упражнение
- •10 правил противодействия
- •Почему собеседник говорит не по существу:
- •Аналитика замечаний
- •Психология и тактика нейтрализации замечаний
- •Золотая формула молчания
- •Как нейтрализовать замечания
- •Нейтрализация замечаний: "bon ton" и "mauvais ton"
- •Глава 6 КАК ГОВОРИТЬ ЗА СТОЛОМ ПЕРЕГОВОРОВ
- •Как говорить по телефону
- •Десять правила ведения переговоров по телефону:
- •Используйте телефон для того, чтобы:
- •Переговорное "горючее"
- •Забота о противнике
- •Контрвопрос
- •Забота плюс контрвопрос:
- •Связка
- •Разберем упражнение "Психиатр - пациент":
- •Три плюс ("3+")
- •"Травить леску"
- •Деловая беседа в ситуации конфликта
- •Принятие решений и завершение беседы
- •Несколько общих рекомендаций в связи с завершением беседы
- •Золотая стратегия беседы
- •Нирвана
- •Глава 7 ОСОБЫЙ БЮДЖЕТ ПЕРЕГОВОРОВ
- •Будьте, как дети, но помните, что вы – взрослые
- •Считаем потери
- •Время и энергия
- •Финансовый бюджет переговоров
- •Что значит пытаться увеличивать бюджет?
- •Бюджет эмоций
- •Основные понятия
- •Теория игр
- •Психологическая стратегия
- •Стратегии урегулирования взаимоотношений
- •Корпоративная стратегия
- •Глава 2 ОСНОВЫ АРГУМЕНТАЦИИ
- •Кто хочет запечь поросенка, должен иметь этого поросенка
- •Три кита
- •Результат аргументации
- •"Это не ЖРИО-де-Жанейро"
- •Стратегии аргументации
- •Одна мудрость на всех
- •Методы и приемы аргументирования
- •Глава 3 60 СПОСОБОВ ПОЛУЧИТЬ "СВОЕ"
- •Глава 4 18 МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПАРТНЕРА
- •Глава 5 ЛОВУШКИ В ХОДЕ ПЕРЕГОВОРОВ
- •Неопределенность
- •Стереотипы
- •Ожидания
- •Расчетливость
- •Экспертные суждения
- •Потеря времени
- •Дилетанты
- •Внезапные сделки – ловушки или???
- •Новичок
- •Уходить и... возвращаться
- •Возвратное действие
- •Преднамеренные ошибки
- •Методика самопроверки
- •Наблюдение
- •Размышление
- •Планирование
- •Действия
- •Оценка
- •Корректировка
- •Как отключить конфронтацию?
- •Золотая тактика поведения на переговорах
- •Глава 7 ДЖИУ-ДЖИТСУ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ
- •Как быть с различиями?
- •Как реагировать?
- •Как достичь результата
- •4 принципа:
- •Полезная мозговая разминка
- •Готовность выстоять и как ее добиться
- •Обретение инстинкта "бить наповал" – без крови, пота и слез
- •Инстинкт – быть личностью
- •Дружба – дружбой, но – не подводи!
- •Золотой метод переговоров
- •Основные приемы "обратного метода"
- •ИНСТИТУТ КОУЧИНГА И ТРЕНИНГА
- •БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
- •КОУЧИНГ. ОБУЧЕНИЕ КОУЧИНГУ
- •ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА
- •Тел./факс: (495) 769-69-63
- •ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ
- •ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ИГОРЯ ДОБРОТВОРСКОГО
- •АНКЕТА ЧИТАТЕЛЯ
- •СОДЕРЖАНИЕ
Глава 6. Как говорить за столом переговоров
Как говорить по телефону
Даже в наше время, несмотря на появление компьютерных телекоммуникационных средств, телефон остается основным каналом для большинства деловых людей. А для переговоров – тем более. Часто, когда партнерские связи отлажены, для многих обсуждений достаточно просто телефона.
Внем действительно есть таинственная магия архетипа, которая раскрывается уже тем, что губы говорящего словно соприкасаются с ухом слушающего.
Всовременной культуре принятия коллективных решений – в политике и корпоративном бизнесе
–широко используется практика предварительных телефонных переговоров, которые зачастую имеют решающее влияние на результат обсуждения, проходящего в открытой форме.
Телефон, таким образом, выступает удобным и относительно тайным каналом обмена информацией.
Недостаток телефонного канала – его незащищенность от прослушивания, даже системы кодирования сигнала не всегда бывают надежной защитой от чужих ушей. И все-таки без телефона – никуда.
Наиболее распространенная тактика, которая повсеместно используется при телефонных переговорах, – это исключение из него всех ключевых пунктов соглашения. Такая тактика легко выполнима, если содержание переговоров хорошо известно обеим сторонам.
То, что в телефонном разговоре не видно лица собеседника, незначительно влияет на ход телефонных переговоров. Все эмоции и чувства все равно "прослушиваются".
Висследованиях, посвященных тому, на что люди обычно опираются при индивидуализации партера по телефонному разговору, показано, что тембр и интонация являются главными персональными индикаторами. При этом ощущение образа партнера является важной опорой организации разговора.
Удобным и простым средством контроля разговора по телефону является отработка позы в момент разговора, так как она оказывает существенное влияние на тембральные характеристики голоса. Не менее важно направление оси взора, которое обнаруживает то, как вы относитесь к партнеру: сверху – вниз, глаза в глаза, снизу – вверх.
Овладение мастерством телефонных переговоров начинается с подготовки и отработки сценариев для первого контакта. Такие сценарии особенно необходимы в тех случаях, когда фирма занимается поиском клиентов по телефону.
Каждый сценарий имеет пять основных пунктов: обращение, самопрезентация, идентификация контрагента, предложение, фиксация.
Осевую линию телефонного разговора образует цель переговоров. Цель первого контакта – создать оптимальные условия для делового взаимодействия, которое по возможности следует отнести на будущее. Никогда не следует "брать быка за рога" в тех случаях, когда контрагент нужен вам.
Первая часть телефонных переговоров посвящена как раз оптимизации контакта: обращение, самопрезентация и идентификация партнера должны быть сделаны в наиболее выгодной форме.
Впсихологии эффект обращения изучается под названием эффекта первичности, и его роль оценивается специалистами достаточно высоко. То, с какого слова или фразы начнется разговор, нередко имеет кардинальное значение для общего тона всего последующего разговора. Начнете ли вы с шутки, или проявите обеспокоенность чем-либо, или проявите какое-то внимание к личности партнера, – все это не детали, а политика начала переговоров.
Следует иметь в виду, что приветствия или обращения могут быть нейтральными, то есть пропускаться без особого внимания со стороны слушателя, и могут быть акцентированными.
Сказать "здравствуйте" или "добрый день" – значит, подчеркнуть, что для вас не имеют значения межличностные отношения, церемонии и ритуалы.
Ситуацию можно изменить интонацией или паузой – сказать "добрый день" так, чтобы у контрагента возникло ощущение, что это действительно так.
Другой путь – выбрать нетрадиционную форму приветствия ("день добрый") или придумать ее самому, в зависимости от конкретной ситуации.
Самопрезентация должна четко характеризовать вас как личность ("меня зовут Евгений", "я – Петров Петр Петрович"), как социальную роль (представитель центра "Рост"), как профессионала (это эксперт банка "Всеинвест") и т. д.
При идентификации партнера можно усилить эффект личностного контакта простым обращением по имени отчеству, при этом необходимо соблюдать хрупкую грань между доверительностью и официальным тоном: если вы обратитесь по имени отчеству к человеку, с которым совершенно незнакомы, то можете вызвать этим обратную реакцию. В подобной ситуации лучше сделать плавный переход от более формального обращения – "Соболев Владимир Михайлович, президент «Востока»". Человек на другом конце провода может представиться идентично.
39