Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2781.Всеобщее Управление Качеством

..pdf
Скачиваний:
105
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
31.09 Mб
Скачать

Процесс поставщика (supplier’s process) на рис. 8.16 — это процесс рас­ сматриваемой нами компании, продукт которой выходит на конечного потре­ бителя и которая имеет с ним контрактные обязательства. Поэтому такая ком­ пания (в соответствии с названием, приведенным в стандартах ISO) именует­ ся “поставщиком” или “подрядчиком”.

В то же время под “организацией” (organization) понимается компания, которая пока не имеет контрактных отношений с потребителем (customer). Аналогично поставщики подразделяются на субпоставщиков (subsupplier), ко­ торые не имеют с компанией контрактных отношений, и субподрядчиков (subcontactor), имеющих с ней контрактные отношения на поставку необходи­ мых компании субпродуктов. Как видно из рис. 8.16, стандарты серий 9001, 9002, 9003 применяются для уточнения контрактных взаимоотношений между потребителем и изготовителем на любом уровне (субпорядчик — поставщик, поставщик — потребитель).

В помощь для чтения и понимания стандартов серии ISO 9000 следует пояснить применяемые в них термины.

П о с т а в щ и к — организация, представляющая продукцию потреби­ телю. В контрактных ситуациях поставщик может быть назван подрядчиком. Поставщиком может быть, например, производитель, оптовик, импортер, монтажник или сервисная организация. Как уже неоднократно пояснялось ра­ нее, поставщик может быть внешним или внутренним.

П о т р е б и т е л ь — получатель продукции, предоставляемой постав­ щиком. Потребитель может быть как внешний, так и внутренний. В контракт­ ной ситуации внешний (по отношению к компании) потребитель может быть назван покупателем.

О р г а н п о с е р т и ф и к а ц и и Систем Качества ( р е г и с т р а т о р )

— организация, аккредитованная (уполномоченная) в установленном в систе­ ме сертификации порядке, для сертификации Систем Качества организаций на соответствие стандартам серии ISO 9000 и занесения их в регистр сертифи­ цированных Систем Качества.

П р о в е р к а ( а у д и т ) к а ч е с т в а — независимый и системати­ ческий анализ, позволяющий определить соответствие деятельности и резуль­ татов в области качества запланированным мероприятиям, а также эффектив­ ность внедрения мероприятий и их пригодность поставленным целям. Аудит качества проводится лицами (экспертами — аудиторами), которые не несут непосредственно ответственности за проверяемые участки.

Аудит качества применяется в основном (но не только) к Системе Каче­ ства или ее элементам, таким, как процессы, продукция или услуги. Подобные аудиты часто называют аудитом Системы Качества, аудитом качества процес­ са, аудитом качества продукции, аудитом качества услуги.

Э к с п е р т — а у д и т о р п о к а ч е с т в у ( а у д и т о р ) — специалист, имеющий квалификацию для проведения аудита качества.

Аудиторы должны быть аккредитованы, предварительно пройдя подго­ товку на официальную аудиторскую деятельность. При этом следует проводить разграничение между аудитом и деятельностью по надзору за качеством или контролю, осуществляемой с целью управления процессом или приемки про­ дукции. Аудитор в соответствии с требованиями ISO не обязательно должен

Рис. 8.17. Процентные соотношения компаний мира, сертифицированных на соответствие различным сериям стандарта ISO 9000

быть специалистом в проверяемой им области промышленности или сервиса. Он должен быть специалистом не в том, что должно быть сертифицировано, а в том, как аудиторская деятельность должна проводиться.

Выполнение требований одного из стандартов ISO 9001, 9002 и 9003 является обязательным условием при сертификации системы качества органи­ зации в зависимости от состава заявленной модели обеспечения качества (про­ ектирование, производство, установка и сервисная поддержка, окончатель­ ный контроль и испытание готовой продукции).

Если принять все сертифицированные в соответствии со стандартом ISO серии 9000 компании мира за 100 %, то к 31 декабря 1993 г. распределение сертифицированных компаний по ISO 9001, 9002 и 9003 соответствует циф­ рам, приведенным на рис. 8.17.

В июне 1994 г. общее число всемирно известных, сертифицированных на соответствие ISO 9000 компаний превысило 80 000. Конкретное распределение сертифицированных компаний по странам мира приведено в табл. 8.2, из кото­ рой видно, что наибольшее число (около 79 %) сертифицированных компа­ ний приходится на Европу.

Квалификация стандартов ISO серии 9000 может быть представлена в виде трех отдельных групп стандартов этой серии, каждая из которых имеет свое предназначение.

П е р в а я (основная) г р у п п а с т а н д а р т о в ISO серии 9000, име­ нуемая группой базовых стандартов (рис. 8.18), включает четыре из рассмот­ ренных нами стандартов ISO (9001, 9002, 9003, 9004), регулирующих как контракт­ ные, так и неконтрактные ситуации. Новая их редакция выпущена в 1994 г.

Согласно общим положениям ISO 9004/1 1994 г. успешная деятельность любой организации обеспечивается выпуском продукции, которая:

отвечает четко определенным потребностям, области применения или назначению;

удовлетворяет применяемым стандартам и техническим условиям; отвечает требованиям общества (действующему законодательству, обяза­

тельным требованиям и т.п.); учитывает требования охраны окружающей среды;

предлагается потребителю по конкурентноспособным ценам; является экономически выгодной.

Т а б л и ц а 8.2. Распределение сертифицированных (на нюнь 1994 г.)

в соответствии с ISO 9000 компаний в различных странах

Австрия

434

Англия

36 823

Бельгия

890

Веш рня

58

Германия

3470

Гибралтар

2

Греция

90

Дания

916

Исландия

4

Ирландия

1 132

Испания

586

Италия

2 008

Кипр

5

Лихтенштейн

14

Люксенбург

2 1

Мальта

3

М онако

2

Нидерланды

2 718

Норвегия

400

Польша

16

Португалия

181

Румыния

6

Россия

8

Словакия

1 1

Словения

43

Турция

106

Украина

4

Ф инляндия

496

Ф ранция

3 359

Чеш ская респ.

47

Ш веция

618

Ш вейцария

945

Хорватия

2

Эстония

1

Европа

65 400

М ировая доля, %

78,56

Канада

870

СШ А

3 960

Северная Америка

4 830

М ировая доля, %

6,85

Австралия

3.710

Новая Зеландия

918

Австралия и Новая Зеландия

4 828

 

 

Окончание табл. 8.2

М и ровая д о л я,

%

6,56

Б руней

 

3

Г о н ко н г

 

336

И н д о н ези я

 

2 2

К Н Р

 

150

М алай зия

 

258

С ингапур

 

662

Т айвань

 

337

Т аиланд

 

24

Ю ж ная К орея

 

226

Ф и л и п п и н ы

 

13

Я п о н и я

 

1 060

Д альн и й В осток

3 091

М и ровая д о л я,

%

4,38

А рген ти на

 

4

Б рази ли я

 

384

В енесуэла

 

2

К олум бия

 

23

К о ста -Р и к а

 

1

С альвадор

 

1

М екси ка

 

85

П уэр то -Р и ко

 

4

Ч и ли

 

9

Ю ж ная А м ери ка

633

М и ровая д о л я,

%

0,76

Бахрейн

 

1

Гана

 

1

Е гипет

 

9

Зам би я

 

1

И зраиль

 

263

И н ди я

 

326

М арокко

 

2

О м ан

 

2

 

 

П аки стан

 

1

С аудовская А равия

30

К атар

 

1

С вазилен д

 

1

Тунис

 

2

Ю А Р

 

1

Ш р и -Л ан к а

 

1

А ф ри ка и Ю го -Зап ад н ая А зия

2 036

М и ровая д о л я,

%

2,89

 

/ ---------------------------------

N

 

Стандарты

 

для обеспечения и

 

управления качеством

 

Ч_________ _____________/

Базовые

 

стандарты

 

Для контрак­

Для некон­

Аудит

тных ситуа­

трактных

Системы Ка­

ций

ситуаций

чества

ISO 9001

 

ISO 10011/1

ISO 9002

ISO 9004

ISO 10011/2

ISO 9003

 

ISO 10011/3

 

\ г

 

 

 

Руководство

Для применения

Для применения

Для подготовки

ISO 9001

ISO 9004/1

Руководства

по качеству

ISO 9002

 

(Quality Manual)

ISO 9003

 

и документации

 

 

по качеству

ISO 9000/2

ISO 9004/2

ISO 10013

ISO 9000/3

ISO 9004/3

ISO 10016

ISO 9000/4

ISO 9004/4

 

Стандарты поддержки

Словарь управле­

Метрологичес­

ния и обеспечения

качества, стан­

кое подтвер­

дарт избранных

ждение качества

критериев

 

ISO 8402

ISO 10012/1

ISO 9000/1

ISO 10012/2

Для плана

 

обучения персона­

Для специ­

ла, проектирова­

фических

ния продукта,

секторов

процессов и

 

т.п.

 

ISO 1005

EN 40001

ISO 1006

EN 40002

ISO 1007

ISO 13485

ISO 10014

ISO 13488

ISO 10015

и др.

Рис. 8.18. Архитектура назначения семейства стандартов ISO серии 9000, применяемых для обеспечения качества и управления им

В качестве ключевых целей организаций в области качества ISO 9000/1 1994 г. устанавливает:

достижение, поддержание и стремление к постоянному улучшению ка­ чества своей работы с целью полного удовлетворения всех установленных и ожидаемых требований потребителей и других заинтересованных лиц;

обеспечение уверенности руководства и других работников предприя­ тия-поставщика в том, что требования к качеству выполняются и поддержива­ ются и что происходит улучшение качества;

обеспечение уверенности потребителей и других заинтересованных лиц в том, что требования к качеству достигаются или будут достигнуты в поставля­

емой продукции;

обеспечение уверенности в том, что требования к Системе Качества вы­

полняются.

 

 

В т о р а я

г р у п п а

стандартов ISO представляет собой стандарты под­

держки, предназначенные для оказания помощи:

1) в выполнении деятельности, связанной с инспекцией Системы Каче­

ства, а именно:

 

поставка, планирование, подготовка и инспекция (проверка) Системы

Качества (ISO

10011/1 -

1990 г.);

подбор и обучение экспертов-аудиторов для инспекции Системы Каче­ ства организации, включая предъявляемые им критерии, персональные харак­ теристики и способности для руководства и (или) проверки (ISO 10011/2 — 1991 г.);

подготовка и руководство программой проверок Систем Качества (ISO 10011/3 - 1991 г.);

2) в определении:

терминов, наиболее часто встречающихся в стандартах, технических условиях и контрактной документации (словарь ISO 8402 — 1994 г.);

областей применения различных стандартов (ISO 9000/1 — 1994 г.);

базовых характеристик системы метрологического обеспечения качества, необходимых для измерительной системы поставщика (ISO 10012/1 — 1992 г.).

Для достижений целей и решения задач в области качества, разработки на предприятии эффективной Системы Качества существенную методическую по­ мощь могут оказать стандарты ISO 9000/1 и ISO 9004/1. В их содержании изложе­ ны основные понятия и принципы, необходимые для проектирования и поддер­ жания эффективного функционирования Систем Качества на производстве.

Встандарте ISO 9000/1 обращается внимание на различие между требова­ ниями к Системе Качества и требованиями к качеству продукции. Именно на основе этого различия семейства стандартов ISO серии 9000 применяются к любым организациям и любым видам продукции. Требования к Системам Ка­ чества рассматриваются как дополнительные по отношению к требованиям на продукцию. При этом в семействе ISO серии 9000 все виды продукции подраз­ деляют на четыре общие категории:

оборудование (технические средства); программное обеспечение (средства); перерабатываемые материалы; услуги.

Требования к Системам Качества для всех категорий продукции по су­ ществу одни и те же, однако терминология и элементы административных систем и акценты могут отличаться. Семейство стандартов ISO серии 9000 при­ меняют по всем перечисленным выше категориям продукции.

Принципиально важным положением новой версии стандартов ISO се­ рии 9000 являются выделение следующих четырех ключевых аспектов качества:

качество, обусловленное спросом на продукцию; качество, обусловленное проектированием продукции;

качество, обусловленное соответствием продукции проекту; качество, обусловленное материально-техническим обеспечением.

Цель методических указаний и требований стандартов семейства ISO серии 9000 — выполнение требований для всех четырех аспектов качества продукции.

В методологическом плане принципиально важным для всего семейства стандартов ISO серии 9000 версии 1994 г. является вновь введенное положение о том, что вся работа, выполняемая организацией, рассматривается как совокуп­ ность взаимосвязанных процессов. Соответственно общее руководство качеством достигается через управление процессами, реализуемыми в организации.

Т р е т ь я г р у п п а включает методические руководства, представляю­ щие собой документы по оказанию помощи:

1) в практическом применении ISO 9001, 9002 и 9003 (ISO 9000/2 — “Общие руководящие указания по применению ISO 9001, 9002 и 9003”; ISO 9000/3 — “Руководящие указания по применению ISO 9001 при разработке, поставке и обслуживании программного обеспечения”; ISO 9000/4 — “Руко­ водство по управлению программой надежности”);

2) в применении ISO 9004/1 для:

учреждения и исполнения Системы Качества для сферы услуг (ISO 9004/2); управления качеством перерабатываемых материалов, которые также

являются продуктом (конечным или промежуточным), получаемым за счет преобразования твердой, газовой или жидкой фаз (ISO 9004/3);

исполнения непрерывного улучшения качества внутри организации (ISO 9004/4);

3) в подготовке Руководств по качеству (ISO 10013);

4) в подготовке и применении;

планов качества (ISO 1005);

обеспечения качества в перспективном управлении (ISO 1006); конфигурации управления (ISO 1007);

персональной ответственности за “добывание” (в результате маркетин­ говой деятельности) потребностей потребителя и последующее их удовлетво­ рение (ISO 10014);

планов непрерывного образования и подготовки персонала (ISO 10015). Такое большое количество стандартов (помимо базовой группы ISO 9000)

вызвано тем, что комитетом ISO/TC 176 стандарты ISO серии 9000 создавались как независимые от специфики промышленности, но при практическом их применении потребовалась разработка рекомендаций, уточняющих примене­ ние базовых стандартов в таких областях, как сервис, программные продукты, а также в специфической деятельности, связанной с перспективным управле­ нием, непрерывным улучшением, аудиторской инспекцией, подготовкой и обучением персонала и т.п. Так, стандарты серии ISO 9000 разработаны неза­ висимо от того, рассматривается ли производственная, разрабатывающая или сервисная организации. Однако в первый период сервисная индустрия значи­ тельно медленнее воспринимала разработанные стандарты, чем промышлен­ ная индустрия. Это объяснялось тем, что сервис не воспринимал ряд термино­ логий и концепций, изложенных в стандартах. Поэтому пришлось исправить это положение, подготовив и выпустив в 1992 г. стандарт ISO 9004/2 (“Общее руководство качеством и элементы Системы Качества. Часть 2. Руководящие указания по услугам”), который поясняет критерии в направлениях и терми­ нологии, связанных с сервисом. Аналогично документы по аудиторской инс­ пекции, связанные с процессом аудита, могут быть использованы как профес­ сиональными аудиторами, так и (по желанию компаний) при составлении

программы внутреннего аудита собственными силами. Но для этого нужно было разработать необходимые рекомендации.

Знакомство с содержанием стандартов серии ISO 9000 следует начинать с внимательного изучения и осмысления содержания терминов в области качества и сертификации, взаимосвязи и различий между ними, приведенных в ISO 8402.

Знание и понимание терминов в точном и полном соответствии с их определениями, приведенными в Международном словаре ISO 8402, облегча­ ет восприятие содержания основных стандартов и является необходимым ус­ ловием для практической деятельности любого руководителя и специалистов в современных условиях.

Если сравнивать различные версии стандартов, то наибольшие измене­ ния по сравнению с версией 1987 г. получил стандарт ISO 9000-1 “Общее руко­ водство качеством и стандарты по обеспечению качества. Часть 1. Руководящие указания по выбору и применению” Если версия стандарта 1987 г. была в ос­ новном путеводителем по содержанию стандартов серии, то в версии 1994 г. содержится ряд принципиальных, концептуальных положений, разъясняющих и уточняющих цели и задачи функционирования элементов и систем общего руководства качеством.

В настоящее время ISO продолжает работу по дальнейшему совершенство­ ванию состава, структуры и содержания стандартов семейства ISO 9000. Эта рабо­ та проводится в соответствии с поручением ISO, данным Техническому комите­ ту ISO/TC 176 в 1991 г., по составлению и обновлению стандартов ISO 9000.

Программа, известная как VISION 2000, включает в себя два этапа. Первый этап (фаза 1) — пересмотр ISO 9000-1, 9001, 9002, 9003, 9004-1

был завершен в 1994 г. Существенное изменение: введена концепция непре­ рывного усовершенствования.

Второй этап (должен быть завершен к 1998 г.) — новая структру семей­ ства ISO 9000:

ISO 9000-1: определение подходов, создание справочника для пользова­ ния документами семейства ISO;

ISO 9001: отдельные нормы для контрактов. Стандарты будут организова­ ны по четырем главам, каждая из которых посвящена одной из четырех общих категорий продуктов;

ISO 9004-1: нормы для управления качеством и развития Системы Каче­ ства компании для неконтрактных ситуаций.

8.3. Структура базовых стандартов ISO серии 9000

Международные стандарты ISO 9001, 9002, 9003, определяющие базо­ вые модели обеспечения качества продукции, состоят из четырех частей (рис. 8.19). Первые три части (ознакомительные параграфы) представляют собой введение, целью которого является ознакомление пользователя стандарта с:

областью применения (scope) рассматриваемого стандарта (часть 1); используемыми в стандарте нормативными ссылками (часть 2); определениями терминов, применяемых в стандарте (часть 3).

Четвертая часть состоит из 20 параграфов.

1 Масштабы при­ менения

2. Нормативная база (Normative)

3. Определения (Definitions)

4.1.Ответственность

руководства

(Management

responsibility)

4.2. Система качества (Quality system)

Ознакомительные параграфы

Роль управления, вовлеченность и ответственность руководителей

Должен быть определен поставщик и разработана Система Качества, оформленная в виде до­ кумента, подтверждающего эксплуатацию Системы Качества поставщиком и о б е с п е ч е н и е е соответю ­

ствия продукте установленным стандартом требо­ ваниям по качеству

Обязательные требования по качеству (что)

Рис. 8.19. Структура базовых стандартов ISO 9000

Параграф 4.1 посвящен ответственности руководства.

Параграф 4.2 посвящен идентификации Системы Качества и ее содержанию. Параграфы 4.3 — 4.20 содержат описание всех требований по качеству, которые компания должна обеспечить, чтобы подтвердить свою способность выполнять требования к качеству и чтобы быть сертифицированной в соответ­ ствии с одним из базовых стандартов ISO серии 9000. В каждом из этих пара­ графов показано, что требует стандарт по качеству, а задача компании состо­

ит в том, как эти требования реализовать на практике.

Одной из главных областей применения стандартов ISO 9001, 9002 и 9003 является подтверждение, что поставщик может продемонстрировать, что его система обеспечения качества организована так, чтобы предупредить случаи несоответствия на всех стадиях, начиная с проектирования и кончая сервисом.

Процессы развертывания, ввода в действие, контроля и поддержания в исправном состоянии Системы Качества с учетом требований стандартов ISO 9000 и специфических требований потребителя по качеству показаны на рис. 8.20.

Особенно важно, чтобы установленные в компании процессы гаранти­ ровали как соответствие Системы требованиям по качеству одного из стандар­ тов ISO 9001, 9002, 9003, так и адекватность действующей в компании Систе­ мы Качества требованиям потребителя. Эти процессы, если они хорошо вы-

 

 

 

Процессы непрерывного контроля

 

 

 

и поддержания в исправном сос­

 

 

 

тоянии, гарантирующие адекватность

 

 

 

Системы Качества требованиям поку­

 

 

 

пателя (потребителя)

 

 

План качества

 

ISO 9000

 

компании

 

 

(Quality plan)

 

и специфичес­

Процесс

и Руководство по

Действующая

кие требования пот­

качеству (Qua­

Система Качества

ребителя по качеству

развертывания

lity manual),

компании

(что)

 

 

разработанные

 

 

 

 

 

 

компанией

 

 

 

(как)

 

 

 

 

Процессы непрерывного контро­

 

 

 

ля и поддержания в исправном сос­

 

 

 

тоянии, гарантирующие сверху соот­

 

 

 

ветствие Системы Качества требо­

 

 

 

ваниям по качеству ISO 9000

Рис. 8.20. Взаимосвязь процессов установления, контроля и поддержания в исправном состоянии Системы Качества

полнены и находятся под контролем, предоставляют собой динамичную Сис­ тему Качества, способствующую непрерывному росту рентабельности и эф ­ фективности работы поставщика.

Поэтому одним из важнейших требований ISO 9000 является управле­ ние процессом (п. 4.9 табл. 8.3), основные этапы которого: планирование (planning), измерение (measuring), отслеживание (monitoring) процесса по­ средством сравнения измеренных значений с эталонны м и, управление (controlling) — регулирование процессом на базе информации, полученной по результатам сравнения.

Контроль процесса предусматривает инспекцию процесса путем из­ мерения параметров качества в каждой (критичной для качества процесса) точке. Если невозможно фиксировать параметр качества (измерять его) про­ дукции, то для данной операции в соответствии с требованием п. 4.9 базо­ вых стандартов ISO серии 9000 необходимо определить и контролировать параметры процесса, оказывающие определяющее влияние на параметр качества продукции, который невозможно проконтролировать в процессе производства.

Стандарт ISO 9001, являясь наиболее полным из трех однотипных стан­ дартов и учитывающий все три модели обеспечения качества, рассматривае­ мые в этих стандартах, содержит в 4-й части все 20 параграфов, часть из кото­ рых является не обязательными для других стандартов (табл. 8.3).