3294
.pdfпроцессов нужно помнить, что они должны расцениваться не как мягкий переход к государственному капитализму, а как форма преобразования несбалансированной инвестиционной системы российской экономики.
Итак, ГЧП все больше влияет на экономические и социальные процессы, протекающие в современном обществе, и может стать основой развития инновационной экономики России.
Статья подготовлена при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований, проект № 15-46-02521 «Проект повышения инновационной активности и инвестиционной привлекательности региона на основе развития территории пригородной зоны».
Библиографический список
1.Баулина О.А. Государственно-частное партнерство как механизм развития жилищного строительства в регионе
вусловиях нестабильной экономики // Инвестиции, строительство и недвижимость как материальный базис модернизации и инновационного развития экономики: материалы Пятой Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием: в 2 ч. –
Томск, 2015. – С. 63–68.
2.Беляев М.К., Соколова С.А. Инновационное развитие современных пригородных зон: моногр. – Волгоград, 2014. – 194 с.
3.Валентей С. Концентрированная среда российской экономики // Вопросы экономики. – 2005. – № 10. – С. 132–133.
4.Награда за бедность: за что вручили Нобелевскую премию по экономике [Электронный ресурс]. – URL: http://www.rbc.ru/economics/12/10/2015/561be0849a7947d78c0 e9375 (дата обращения: 27.12.2015).
241
5. Рейтинг регионов ГЧП-2014. Развитие государствен- но-частного партнерства в субъектах Российской Федерации / Центр развития государственно-частного партнерства. –
М., 2014.
Об авторах
Соколова Светлана Александровна – кандидат эконо-
мических наук, доцент кафедры экономики и управления проектами в строительстве Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета, г. Волгоград,
Россия, e-mail: svetalekssok@ yandex.ru.
Дмитриева Мария Сергеевна – студентка Волгоград-
ского государственного архитектурно-строительного уни-
верситета, г. Волгоград, Россия, e-mail: volgograd-1998@ yandex.ru.
242
О.С. Чечина
Самарский государственный технический университет, Россия
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
Рассматриваются проблемы эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития отраслевой экономической системы. Представлены экономические, социальные и инфраструктурные критерии эффективного использования человеческого капитала и соответствующие им показатели.
Ключевые слова: человеческий капитал, инновационное развитие, отраслевая экономическая система, проблемы, критерии, эффективное использование, инновационная продукция.
O.S. Chechina
Samara State Technical University, Samara, Russian Federation
THE MAIN PROBLEMS OF THE EFFECTIVE USE
OF HUMAN CAPITAL
The problems of effective use of human capital for innovative development of the industry of the economic system. It presents the economic, social and infrastructural criteria for effective use of human capital and the corresponding figures.
Keywords: human capital, innovation development, sectoral economic system, problems, criteria, effective use, innovative products.
Человеческий капитал отраслевой экономической системы (ОЭС) – это знания, интеллект, производительный и качественный труд, здоровье, качество жизни работников участников ОЭС, обеспечивающие формирование экономики
243
знаний как важного этапа инновационного развития отраслевой экономической системы [3]. В качестве рассматриваемой ОЭС будем считать сферу высшего образования.
Практика эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС получает сегодня все большее и рациональное распространение. При этом есть ряд проблем, препятствующих данным процессам в отраслевой системе.
1.Недостаточный и непрофессиональный уровень действий в области стратегического планирования процессов эффективного использования человеческого капитала с учетом поставленных приоритетов инновационного развития ОЭС [8].
2.Недостаточный уровень ресурсного обеспечения процессов эффективного использования человеческого капитала
винтересах инновационного развития ОЭС.
3.Недостаточно развитая культура творчества и изобретательства в ОЭС.
4.Недостаточный уровень результативности применяемых методов, инструментов и технологий эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС [2].
В аспекте всего сказанного определим показатели эффективного использования человеческого капитала и разделим по основным критериям: экономическому, социальному и инфраструктурному.
Экономический критерий определяет оптимальность и рациональность стратегий и тактик руководства ОЭС по вопросам ресурсного обеспечения, а также гарантирования достаточного и профессионального уровня действий в области стратегического планирования процессов эффективного использования человеческого капитала с учетом поставленных приоритетов инновационного развития ОЭС [3]. К показателям в рамках экономического критерия эффективного ис-
244
пользования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС необходимо отнести следующие показатели:
Пэк1 – число патентов, изобретений, рационализаторских предложений от работников ОЭС, шт/г.;
Пэк2 – уровень затрат, связанных с повышением компетентности и квалификации работников ОЭС, руб/чел. в год; Пэк3 – значение коэффициента отдачи средств, которые затрачены на повышение компетентности и квалификации
работников ОЭС (Пэк1/ Пэк2); Пэк4 – средний размер доходов работников ОЭС, руб.;
Пэк5 – уровень зарплатоёмкости инновационной продукции, услуг, произведенный участниками ОЭС в данном году, руб/руб.;
Пэк6 – уровень трудоемкости инновационной продукции, услуг, произведенной участниками ОЭС в данном году, чел.-чел/ед. продукции [7];
Пэк7 – значение коэффициента рационального использования затраченного рабочего времени в ОЭС (время на творчество и изобретательство/общее затраченное рабочее вре-
мя – ч/ч.);
Пэк8 – величина полученной прибыли при расчёте на
1чел.-час творческой и изобретательской деятельности, руб.
Всвою очередь, социальный критерий определяет оптимальность и рациональность стратегий и тактик руководства ОЭС по вопросам обеспечения достаточного уровня развития культуры творчества и изобретательства в отраслевой системе. К показателям в рамках социального критерия эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС необходимо отнести следующие показатели:
Пск1 – уровень затрат, связанных с обеспечением здоровья и улучшением условий труда для работников ОЭС, руб/чел. в год;
245
Пск2 – удельный вес расходов, связанных с поддержанием здоровья и улучшением условий труда для работников ОЭС в суммарных расходах отраслевой системы, %;
Пск3 – число производственных травм у работников отраслевой системы, участвующих в программах научной и инновационной деятельности, шт/год;
Пск4 – общая величина потерь рабочего времени в связи с нетрудоспособностью работников отраслевой системы, дней; Пск5 – величина потерь инновационной продукции/услуг из-за травм и болезней при расчёте на работника отраслевой
системы, руб/чел.; Пск6 – уровень расходов на культурно-нравственное раз-
витие работников ОЭС руб/чел. (всего и расходов самого работника);
Пск7 – уровень удовлетворённости работой в отраслевой системы, % [6];
Пск8 – величина потерь от брака и неквалифицированных действий при расчёте на работника отраслевой системы, руб/чел.
Наконец, инфраструктурный критерий определяет оптимальность и рациональность стратегий и тактик руководства ОЭС по вопросам обеспечения достаточного уровня результативности применяемых методов, инструментов и технологий эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС. К показателям в рамках инфраструктурного критерия эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС необходимо отнести следующие показатели:
Пик1 – средний срок продолжительности обучения и повышения компетентности, квалификации работников отраслевой системы, лет;
Пик2 – коэффициент уровня насыщенности ОЭС работниками с достаточными компетенциями и квалификацией
246
для ведения научной и инновационной деятельности в отраслевой системе, %;
Пик3 – доля молодых изобретателей и инициаторов креативных и творческих идей в общем числе работников отраслевой системы, %;
Пик4 – число обращений работников по поводу накопления и обмена опытом и знаниями в информационные и консультационные службы ОЭС, шт.;
Пик5 – число целевых программ научной и инновационной деятельности, в которых принимают участие работники ОЭС, шт.;
Пик6 – число инновационных технологий, которые применяются в ОЭС при производстве продукции, услуг, шт.;
Пик7 – величина коэффициента работоспособности работников ОЭС с точки зрения результатов программ научной и инновационной деятельности и увеличения числа используемых инновационных технологий в отраслевой системе, число выполненных профессиональных задач на 1 работника [5];
Пик8 – величина потерь от конфликтов и сопротивления инновациям в отраслевой системе при расчёте на работника, руб/чел.
Все представленные показатели эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития ОЭС определяются на основе управленческой и бухгалтерской отчетности участников отраслевой системы.
Библиографический список
1.Андреев С.А. Методология и методика оценки эффективности использования материальных ресурсов: пре-
принт. – СПб., 2003. – 20 с.
2.Изотова Е.Н. Управление развитием интеллектуального потенциала отечественных и зарубежных компаний // Вестник МГОУ. Экономика. – 2011. – Июнь. – С. 20–23.
247
3.Корчагин Ю.А. Широкое понятие человеческого капитала; ЦИРЭ. – Воронеж, 2009.
4.Макаров В.Л., Клейнер Г.Б. Микроэкономика зна-
ний. – М.: Экономика, 2007. – 204 с.
5.Неэкономические грани экономики: непознанное взаимовлияние. Научные и публицистические заметки обществоведов / науч. ред. О.Т. Богомолов; Институт экономических стратегий. – М., 2010. – 800 с.
6.Пястолов С.М. Экономика обучающегося субъекта: моногр. / МИОО. – М., 2010.
7.Рамазанов А. Интеллектуализация отношений собст-
венности // Экономист. – 2005. – № 2. – С. 57–61.
8.Российская корпорация: внутренняя организация, внешние взаимодействия, перспективы развития / под ред. Т.Г. Долгопятовой, И. Ивасаки, А.А. Яковлева. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2007. – 542 с.
9.Управление персоналом: глоссарий: терминологический словарь / сост. А.Н. Сорочайкин, Л.В. Ермолина. – 2-е изд., перераб. и доп.; Институт анализа экономики города
ирегиона. – Самара, 2014.
10.Чечина О.С. Методы оценки человеческого капитала
ифакторы его воздействия на инновационный потенциал отраслевой экономической системы // Вестн. Самар. гос. экон.
ун-та. – 2014. – № 8(118).
11.Чечина О.С. Методы эффективного использования человеческого капитала в интересах инновационного развития отраслевой экономической системы // Вестн. гос. ун-та управления. – 2014. – № 15.
Об авторе
Чечина Оксана Сергеевна – кандидат экономических наук, доцент Самарского государственного технического уни-
верситета, г. Самара, Россия, е-mail: ChechinaOS@yandex.ru.
248
Е.Л. Шишко
Брестский государственный технический университет, Республика Беларусь
КОНЦЕПЦИЯ LEAN РRODUCTION И ВОЗМОЖНОСТИ ЕЕ ПРИМЕНЕНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
Рассмотрены теоретические и практические ас-
пекты системы Lean Production. Lean Production – «бе-
режливое производство» – японская технология менеджмента. Это философия организации и ведения бизнеса, которая вбирает в себя практически все аспекты деятельности компании, включая стратегическое развитие и управление маркетингом. Цель концепции «бережливого производства» – избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов.
Ключевые слова: концепция Lean Production,
технология менеджмента, сокращение потерь, максимальная эффективность.
E.L. Shishko
Brest Technical University, Brest, Republic of Belarus
THE CONCEPT OF LEAN PRODUCTION AND THE POSSIBILITIES OF ITS APPLICATION IN THE REPUBLIC OF BELARUS
The article considers theoretical and practical aspects of the system of Lean Production. Lean Production – Lean production – Japanese technology management, is a philosophy of organization and doing business, which incorporates all of the aspects of the company, including strategic development and marketing management. The purpose of the concept of “lean production” – to get rid of all kinds of losses and to achieve maximum resource efficiency.
Keywords: the concept of Lean Production, technology management, reduction of losses, maximum efficiency.
249
Впоследние годы в Республике Беларусь, как и в странах бывшего Советского Союза, существенно возрос интерес
квопросам менеджмента, управления предприятиями, преобразованиям организационных структур компаний. К сожалению, этот интерес проявился лишь в последнее время.
Вмировой практике за последнее время было создано множество новых концепций и методов менеджмента: реинжиниринг бизнес-процессов (BPR), всеобщее управление качеством (TQM), сбалансированная система показателей (BSC), статистическое управление процессами (SPC), коучинг, модели международных стандартов ИСО 9000, ИСО 14000, ХАССП, «Пять S», «Шесть сигм» и многое другое. К сожалению, страны постсоветского пространства не имеют своих разработок в этой отрасли. Нет традиций, школ, опыта предшественников, нет налаженных систем менеджмента. Поэтому белорусским управленцам предстоит многое освоить из зарубежных методик, чтобы выжить и сохранить конкурентоспособность.
Концепция «бережливое производство и мышление»
(Lean Thinking and Manufacturing) занимает одно из наиболее видных мест среди современных предложений по менеджменту.
Однако культура нашей страны в целом очень далека от понятия «бережливость». Об этом может свидетельствовать то, что у нас стружка хранится в цехах, а заготовки металла – на открытом воздухе; заборы строятся из натурального дерева, а мебель – из опилок; один цех находится в нескольких километрах от другого [1].
Конкурентное преимущество белорусских предприятий может быть обеспечено только высоким качеством и низкими издержками. Поэтому сегодня нужно пересмотреть всю организацию производства, чтобы исключить все виды потерь. При этом еще раз подчеркнем необходимость интегрированного подхода, включающего качество и концепцию, методы и инструменты бережливого производства [1].
250