2926

МатериалыXIIIнаучно техническойконференциистудентовиаспирантов

мире: содной стороны– вымышленном, сдругой – реальном. Бытобитателей школ-интернатов несравним с бытом живущих в семье, где взрослые постоянно контролируют и исправляют, где поддерживается порядок и соблюдается чистота, другими словами, где человека готовятквстречесовзрослыммиром, учатсамостоятельновнемсуществовать. Мир обитателей «Дома» свободен от вторжения в него взрослых.

Но реальность отличается от вымысла, а жизнь реальных детейинвалидов, от жизни персонажей книги. Важной задачей обучения и воспитаниядетейсразличныминарушениямиявляетсястановлениеих личности, развитие возможностей, познавательной деятельности, подготовка к полноценной жизни в коллективе.

Мы узнали, что одной из главных задач специальных (коррекционных) школ VIII вида является подготовка выпускников к обычной взрослой жизни в обществе: они обустраивают свой быт, осваивают полученную профессию, являются законопослушными гражданами своей страны.

Хотелось бы отметить, что данная проблема крайне актуальна в наше время, потому что общество не может принять людей с физическими и умственными отклонениями. Тем не менее, в мире нет равнодушных людей и благодаря труду волонтеров многие из инвалидов имеют шанс стать одной из главных ячеек общества.

Научный руководитель канд. филос. наук, доц. Е.О. Акишина

Кочетков А.И.

(факультет «Мировая экономика и право»)

Оспоримость решения собраний

Одна из уникальных новелл в гражданском праве, это выделение в системе юридически значимых фактов– решений собраний, которые означают решения принимаемыми участниками различных граждан- ско-правовых сообществ. Однако положения о сделках и решениях собрании имеют сходство – закрепление деления недействительных решениях собраний, они делятся на оспоримые и ничтожные.

Основания оспоримого решения собраний в Гражданском кодексе перечислены не исчерпывающим образом. Однако перечень случаев, когда решения собраний возможно признать ничтожным составлен окончательным образом.

121

НаукаимолодежьXXIвека

Критерии оспоримых решений собраний производится в 2 этапа. Первый этап – определение основной причины их дефектности – нарушение закона. Стоит отметить, что несоблюдение локального акта, тоже являетсянарушением. Второйэтапопределениясамогослучая, когдарешения может быть оспорено, в ГК этот список составлен не исчерпывающим образом. К их относитсяразличныенарушениякак то:

1)Нарушение связанные с организацией собраний (нарушение порядка, проведения, изменение повестки собрания, без извещения об этом участников). Стоит отметить что нарушение должно быть существенным и влиять на воле изъявление участников.

2)Нарушение правил при составлении протокола. ГК, в качестве примера, приводит – невыполнение положений о письменной форме, не подписание протокола председателем собрания и секретарем.

3)Наличие основание полагать, что голосование, как волеизъявление, недействительно. Например, вчастности когдаонобылонесвободным, у представителя участника, отсутствовали полномочия.

4)Нарушение равенства, прав участников собрания, в том числе: а) вмешательство в работу собрания другими лицами, не являю-

щимися его участниками. Например, участником общества. Участник собрания не равен участнику общества.

б) предоставление, каких-либо преимуществ одним участникам голосования, перед другими. Например, предоставление лицам, голосовавших за принятие решения, каких-либо льгот;

в) неравноеотношениекучастникамсобрании, вчастностипредоставление времени на выступления, одним больше, другим меньше. Но, лишь тогда, когда это было существенно.

Явным достоинством новеллы в гражданском праве, является достаточно полноценная, фиксация ограничительных положений, которыеслужатпреградой длянеоправданныхичастыхисковобоспаривании, такжеонипрепятствуютнедобросовестномуповедениюучастников сообщества.

Во-первых, суженкруглиц, которыевправезаявлятьископризнании решения собрания недействительным – решение, вправе оспорить толькоучастникданногособрания, притомлибоголосовавшийпротив принятия решения, либо отсутствовал на собрании, помимо выше изложенного, решение собрания должно непосредственно затрагивали права истца. Явным недостатком новеллы, является «пробел» по поводу обязательногоналичия уистцастатусаучастника, намоментпринятия оспариваемого решения и на момент обращения в суд с иском.

122

МатериалыXIIIнаучно техническойконференциистудентовиаспирантов

Во-вторых, сокращенным является срок исковой давности по требованию о признании решения собрания недействительным – он составляет 6 месяцев, со дня, когда лицо, чьи права нарушены данным решением, узнало или должно было узнать об этом. Однако срок не может превышать 2 лет с момента, когда информация о принятом решении стала общедоступна. Например, напечатана в газете или опубликована на сайте данного сообщества.

Но самый существенны, ограничительный компонент – запрет на удовлетворение иска при определенных обстоятельствах, даже при прямомнарушениизакона. Решениясобраниянеможетбытьпризнано недействительным, в случае:

1)голосование истца, не могло повлиять на приятие решения.

2)данное решение не влечет неблагоприятных последствий, существенных, для лица.

И наконец, в целях исключения многочисленных исков о признании недействительным одного и того же акта. Вводятся справедливые предписания, касающиеся «одного» оспаривания, в соответствии с которыми:

а) на истца, оспаривающего решение собрания, возлагается обязанность уведомить участников данного сообщества, о намерении обратится с иском в суд и предоставить им иную информацию по отношению к делу;

б) Другие участники, не присоединившиеся в установленном порядке к иску, в последующем не имеют право обращаться в суд с идентичными требованиями, за исключением случаев, когда суд признает причины такого обращения уважительными. Стоит отметить, что неблагоприятные последствия неприсоединения к иску, распространяется и на ситуации, когда лица, проявившие равнодушие, имеют другие, нежели у истца, основания для оспаривания решения.

В заключении, можно сказать, что новелла по своему роду уникальна и находится в стадии разработки. Есть еще моменты, которые стоит доработать и изменить. В частности, считаю, что с особым вниманиемследуетотнестиськ«локальному» характеруразрешенияпроблемы

–норма о недействительности решения собрания с момента его принятия, должна иметь универсальное значение, а именно распространятся и на оспоримые и на ничтожные решения собраний. Сейчас ГК оставляет без внимания вопрос применительно к ничтожным решениям.

Научныйруководительканд. истор. наук, доц. Е.А. Быковская

123

НаукаимолодежьXXIвека

Кузнецова А.М.

(факультет «Управление персоналом»)

Исследование взаимосвязи состояний я в концепции трансакционного анализа и ответственности

Современный мир задает высокие требования человеку, который должен быть мобильным, коммуникабельным, ответственным.

Общение – это важный процесс, который позволяет людям взаимодействовать друг с другом. Изучением особенностей коммуникации занимался трансакционный анализ.

Поэтому мы решилипровести исследованиевзаимосвязи состояний Я в концепции трансакционногоанализа и ответственности личности.

Целью исследования является поиск взаимосвязей между состояниями Я и ответственностью.

Задачи исследования.

1.Проанализировать психолого-педагогическую литературу по объекту и предмету исследования.

2.Определить ведущее состояние Я личности.

3.Выявить степень ответственности личности.

4.Установитьведущий(экстернальныйилиинтернальный) локус контроля.

5.Выявить взаимосвязь между состояниями Я, ответственностью

илокусом контроля.

Гипотеза нашего исследования состоит в том, что между состояниями Я, ответственностью локусом контроля есть взаимосвязь.

Методы исследования:

1.Теоретический анализ литературы.

2.Тестирование (тест Э. Берна «Ребенок, Взрослый, Родитель»; тест «Выявление локуса контроля респондентов»; тест А. Махнача «Ответственный ли Вы человек?»).

3.Методы математической статистики (корреляционный анализ Пирсона).

Экспериментальнаябаза: молодежьввозрастеот19 до23 лет. Выборка составила 33 человек.

ОснователемтеориитрансакционногоанализаявляетсяЭ. Берн. Так жеизучениемтрансакционногоанализазанимались: Г.М. Андреева, Макаров, Г.А. Макарова, И.Г. Малкина-Пых, Я. Стюарт и В. Джойнс.

Выделяют следующие важные части трансактного анализа, это портрет личности (модель эго-состояний), общение (трансакции, поглаживания, структурирование времени), сценарий жизни.

124

МатериалыXIIIнаучно техническойконференциистудентовиаспирантов

Длянасважнамодельэго-состояний или состоянияЯ. Поэтой модели личность делится на 3 эго-состояния: Я Родитель, Я Взрослый, Я Ребенок.

Одной из характеристик зрелой личности является ответственность. Это отношение зависимости человека от определяющего основания для принятия решений и совершения действий. Объектом ответственности могутбытьлюди, будущиепоколения, духовные, материальныеценности.

Локус контроля – качество, отвечающее за склонность человека приписывать ответственность за результаты своей деятельности внешним обстоятельствам или себе. Ввел это понятие Д. Роттер американский психолог.

Исходяиз результатовисследований, мыможемсказать, чтобольшая часть испытуемых обладает ведущим состоянием Я Взрослый – ориентированнаянаоценкуреальности(57 %). Такиелюдимогутчасто констатировать факты, как роботы, без эмоций.

В меньшей степени представлено состояние Я Ребенок – которое содержит в себе зафиксированное с детства форма поведения (40 %). Такие люди или привыкли делать то, что им говорят взрослые или наоборот, ведут себя так, как им хочется.

Состояние Я Родитель представлено всего у (3 %). Люди, у которых преобладает это состояние Я, в повседневной жизни склонны к дублированию поведения своих родителей.

Среднимуровнемобладаниячувстваответственностиидолгавладеет большая часть испытуемых (61 %). Они ногда сдерживают желание что-нибудь сделать, в то время как их природная активность и работоспособность вполне позволяют принимать ответственные решения и доводить начатые дела до конца.

Высокимуровнемчувстваответственностиидолгаобладают24 %

– у этих людей развито чувство долга. Они, обычно, предпочитают доводить начатые дела до конца.

А склонностью к спонтанным, а иногда и непоследовательным решениям наблюдается у 15 %. Часто они не задумываются о том, что от них ожидают ответственных решений.

Чуть больше половины респондентов имеет экстернальный локус контроля (51 %). Экстерналы убеждены, что их неудачи являются результатом невезения, случайностей, отрицательного влияния других людей.

Интернальный локус контроля представлен у (49 %) молодежи. Интерналы убеждены в том, что успех или неудача зависят от них самих, от их деятельности.

125

НаукаимолодежьXXIвека

Взаимосвязь между параметрами была найдена в случаях Родитель– интернальность, Родитель– ответственность, тоестьлюди, укоторых доминирует состояние Я Родитель имеют высокий уровень интернальности и ответственности, а уровень экстернальности низкий.

Стоит отметить, что сила взаимосвязи коэффициента корреляции между показателями Взрослый – ответственность и Взрослый – интернальность превышает выбранный порог. То есть респонденты, обладающие ведущим уровнем состояния Я Взрослый, имеют высокий показатель интернальности.

А взаимосвязьмеждупоказателямиРебенок– интернальность, Ребенок– экстернальностьиРебенок– ответственностьнайденонебыло. Однако существует тенденция того, что чем больше выражено состояниеЯРебенок, темвышеэкстернальностьинижеинтернальностьиответственность.

В итоге мы можем сказать, что поставленные нами задачи были достигнуты.

Результаты проведенных исследований частично подтверждают нашу гипотезу, и мы можем говорить о том, что взаимосвязи между состояниями Я Взрослый и Родитель по отношению к ответственности и интернальным локусом контроля существует. И есть тенденция в отношении параметров состояния Я Ребенок ответственности и экстернальным локусом контроля.

Научный руководитель канд. психол. наук, доц. А.Р. Гайнанова

Кузьменко К.А.

(факультет «Мировая экономика и право»)

Verliebt, Verlobt, Verheiratet: Der Heiratsantrag In Deutschland

Der Heiratsantrag ist der Wunsch, den Rest des Lebens gemeinsam mit der Partnerin oder dem Partner zu verbringen. Nach dem erfolgreichen Heiratsantrag ist ein Paar verlobt. Das bedeutet, dass zwei Menschen vereinbart haben zu heiraten.

Früher machten fast nur Männer Heiratsanträge, heute tun das auch Frauen. Viele Paare machen auch gar keinen «richtigen» Antrag, sondern entscheiden gemeinsam, dass sie heiraten möchten, und warten dann auf deren Antrag. So kann der Mann sich überlegen, ob und wie er ihr einen Antrag macht – oder lieber nicht.

Romantisch – oder nicht?

126

МатериалыXIIIнаучно техническойконференциистудентовиаспирантов

Viele Menschen meinen, dass ein Heiratsantrag romantisch sein muss. Zum Beispiel könnte der Partner vor einem auf die Knie fallen und fragen: «Willst du meine Frau werden?» Ein Antrag kann aber auch unromantisch sein. Verheiratete haben in Deutschland steuerliche und juristische Vorteile. Deshalb heiraten einige Menschen des Geldes wegen. Viele heiraten auch, weil sie Eltern werden. Dann können Kind und Eltern denselben Nachmachen tragen. Schließlich gibt es jene, für die ein Heiratsantrag überraschend kommt. Sie sind mit der Situation völlig überfordert.

Unverheiratet zusammen

Viele Paare in Deutschland sind unverheiratet glücklich und manchmal ihr Leben lang zusammen. Das wird «wilde Ehe» genannt. Einiger solcher wilder Eheleute heiraten später doch noch, wenn die Kinder fragen: «Mama, warum heiratet Papa dich eigentlich nicht?» Und Mama sagt dann zu Papa: «Kommt, wir heiraten!».

Zahlen und Fakten

Etwa 43 Prozent der Deutschen sind verheiratet. Die meisten Paare sind schon älter. Unter 30 heiraten nur wenige. Sie fühlen sich noch zu jung, wollen ihre Unabhängigkeit behalten und finden eine eventuelle Trennung leichter als eine Scheidung. Geschieden sind in Deutschland etwa sieben Prozent. Das ändert nichts daran, dass die meisten ihren Heiratsantrag aus Liebe machen und dabei hoffen, für immer zusammenzubleiben.

Tipps für den Heiratsantrag:

–Überlege dir gut, ob du wirklich heiraten willst.

–Erzähle vorher niemandem von deinem Plan.

–Plane eine schone Situation für den Antrag, die dir selbst gefallt und von der du glaubst, dass sie deinem Partner oder deiner Partnerin auch gefallt.

–Und dann zieh das Ding durch! Die größten Fehler im Leben sind die, die du nie gemacht hast.

Научный руководитель ст. преп. Н.С. Сафина

Куликова А.Д.

(факультет «Мировая экономика и право)

Факторы, определяющие функционаьные и структурные изменение в ФТС России за период с 2010 по 2014 гг.

Известная так называемая теория причинной связи, которая подразумевает объективно существующую связь между действием и

127

НаукаимолодежьXXIвека

наступившим последствием, распространяется и на таможенные органы, составляющиеединуюфедеральнуюцентрализованнуюсистему. Любая система по ряду причин попадает под различные изменения.

Закономерность эволюции института Федеральной таможенной службы, наиболее выразительно представляют основания ее организационно – функциональной структуры.

Насовременномэтапе, всебольшеезначениеимеетсовершенствование организационной структуры ТО, адекватной по функциональному назначению.

Задача в данном случае состоит в том, что бы проблема организационной структуры во всех случаях решалась на строго научной, а не субъективной основе. То есть, предполагает полное исключение необоснованной организационной перестройки.

Существует ряд факторов, обуславливающих необходимость структурной перестройки:

1.Изменения в объеме и характере решаемых задач и осуществления функций.

2.Усиление технической базы и профессиональной подготовки личного состава.

3.Изменения социально – экономической и административно – территориальной характеристик обслуживаемой территории

4.Повышение требований к оперативности и обоснованности принимаемых решений.

При анализе изменений за период 2010–2014 гг. за фактор, влияющий на изменения, принимается случившееся значительное событие. Данноесобытиеестьотражениеизложеннымвышефакторов, обуславливающих необходимость структурной перестройки.

Важнейшим, событием 2010 г. стало начало функционирования Таможенногосоюза, повлекшиерядмасштабныхструктурныхизменений такихкак; созданиеСеверо-Кавказскоготаможенногоуправления, создание таможенных постов (центров электронного декларирования). создано 1 РТУ, число таможен сократилось со 113 до 104, ликвидировано 137 и создано 82 таможенных поста, изменено местонахождение более 30 таможенных органов.

В2011 г. продолжилсяпроцесссовершенствованиятаможенногозаконодательства в рамках Таможенного союза. Параллельно и в связи с данным процессом, шло формирование структуры таможенных органов

врегион деятельности Северо-Кавказского таможенного управления. Были ликвидированы 96 таможенных постов и создано 43 таможенных поста, изменено местонахождение более 50 таможенных органов.

128

МатериалыXIIIнаучно техническойконференциистудентовиаспирантов

Вступление России в ВТО, явилось главным событием 2012 г., которое автоматически создало серьезные изменения в структуре таможенных органов. Были ликвидированы 11 таможенных постов, имеющих низкие объемы таможенного декларирования, реорганизованы таможенные органыв Центральном, Южном, Сибирском, Дальневосточном федеральных округах, начали функционировать 10 таможенных постов – центров электронного декларирования.

В2013 г. деятельность ФТС России была направлена на достижение целей, определенных Концепций долгосрочного социально-эконо- мического развития Российской Федерации до 2020 г.

Врамках указанных мероприятий были реорганизованы таможенные органы: в Северо-Западном, Уральском федеральных округах, создано2 таможенныхпоста, измененоместонахождение16 таможенных органов.

Важнейшим событием 2014 г. стало принятие Республики Крым в состав Российской Федерации в качестве нового субъекта Российской Федерации со статусом республики.

Всвязи с чем, создана Крымская таможня с 8 таможенными постами и Севастопольская таможня с 2 таможенными постами, которые непосредственно подчинены Федеральной таможенной службе.

Такимобразом, период2010–2014 гг., сталдлянашей странывобщем и для таможенных органов в частности, периодом реформирования. Осуществление новой таможенной политики страны потребовало создание достаточно сложной, разветвленной, многоуровневой системы исполнительных органов, способных одновременно разрабатывать стратегию развития таможенного дела и непосредственно воплощать в жизнь механизмы таможенно-правового регулирования внешнеэкономических связей, защищать экономические интересы и безопасность страны. Таможенные органы прошли весь процесс институционализации. Был сформирован ряд факторов, на основании которых происходили изменения. Промежуточные результаты данного процесса, определяли проблемы, ставили новые задачи, указывали на ряд не решенных вопросов. Конечным результатом процесса институционализациисталото, чтонасегодняшнийдень, системутаможенныхорганов РФ можно характеризовать как гибкую, способную меняться в достаточно сжатые сроки, а также адекватно выстроенную, как по своему функционалу, так и по своей структуре.

Научный руководитель канд. истор. наук, доц. С.Ю. Дутов

129

НаукаимолодежьXXIвека

Ладыженская Е.В., Сарангова В.И.

(факультет «Управление персоналом»)

Влияние стилей управления руководителя на коммуникативные и организаторские склонности работы с подчиненными

Подчиненные – это лица, находящиеся в подчинении старшего по должности.

Управление – деятельность должностного лица в организации, связанная с непосредственным руководством персоналом.

Методы, или стили управления, оказывают решающее воздействие на результаты деятельности подчиненных.

В настоящее время выделяют три основных стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный.

Авторитарный стиль (А) – характеризуется жесткостью, требовательностью, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат.

Демократический стиль (Д) – определяет информирование подчиненных, инициативу, творчество, самодисциплину, ориентацию не только на результаты, но и на способы их достижения.

Либеральный стиль (Л) – отличается низкой требовательностью, отсутствием дисциплины и требовательности, пассивностью руководителя и потерей контроля над подчиненными, предоставлением им полной свободы действий.

Коммуникативные качества – это совокупность способностей, свойств, умений и навыков личности, характеризующая ее отношения к людями обеспечивающая возможность установления и поддержания контакта и взаимопонимания между ними.

Организаторские способности - умение планировать собственную деятельность, уметь правильно поставить задачу группе, проконтролировать ее выполнение, распределить обязанности и вовремя суметь сориентироваться в сложной экстремальной ситуации.

Стили управления в нашей работе (авторитарный, демократический, либеральный) определялись методикой «Самооценка стилей руководства» (ССР), имеющей 60 утверждений, которыедолжен оценить испытуемый по двум вариантам ответов.

Коммуникативные и организаторские способности испытуемых определялись методикой «Коммуникативные и организаторские склонности», состоящейизсорокаутвержденийиимеющейдвешкалы– «Коммуникативныесклонности» (КС) и«Организаторскиесклонности» (ОС).

Практическое исследование проведено на студентах третьего курса с их согласия. Объем выборки составил 35 человек.

130