Экологический менеджмент

Таблица 7.8

Пример оценки критериев АВПВ в менеджменте охраны окружающей среды

АВПВ используется в области окружающей среды для уменьшения уровня значительных воздействий процессов производства на окружающую среду (по потреблению энергии, во-

241

ды, основных и вспомогательных материалов) или в области потребления продуктов, сбора и утилизации отходов.

АВПВ способствует предупреждению аварийных ситуаций, способных нанести вред окружающей среде, а также улучшению совместимости процессов и продуктов при нормальном функционировании производства с окружающей средой.

Для сравнительной оценки воздействий различных предприятий на окружающую среду недостает общественного мнения, поэтому метод используется преимущественно внутри одного предприятия.

7.11.Анализ жизненного цикла продукта

Спомощью этого метода анализируются и оцениваются воздействия на природу, общество и экономику, связанные с продуктом, при наблюдении за всем циклом его жизни.

Анализ жизненного цикла продуктовой линии позволяет при рассмотрении экологических аспектов, экономической и социальной совместимости продуктов выбирать конкретный продукт. Политика производства продуктов предприятием может анализироваться в целом и исследоваться на возможность к преобразованию.

К основным особенностям метода относятся следующие:

•всестороннее исследование продукта с учетом общественных аспектов;

•сравнение альтернативных продуктов;

•произвольное увеличение или уменьшение набора крите-

риев;

•первичная качественная оценка;

•матричное изображение оценки продукта;

•вертикальное и горизонтальное рассмотрение жизненного цикла продукта.

Анализ продуктовой линии разработан проектной группой экологов и ученых Фрайбургского экологического института.

Спомощью этого анализа рассматривается весь жизненный цикл продукта. Основой является так называемая матрица про-

242

дуктовой линии – группа критериев для оценки социальной и экологической совместимости продукта. Отдельные фазы продуктовой линии исследуются с учетом их воздействия на окружающую среду, общество и экономику.

При анализе и наблюдении за продуктовыми линиями осуществляется:

•исследование продукта по вертикали;

•исследование продукта по горизонтали;

•исследование определенных потребностей;

•сравнение альтернативных продуктов.

Вертикальное рассмотрение жизненного цикла продукта включает в себя рассмотрение отдельных элементов:

•добыча и переработка сырья;

•транспорт;

•предыдущие достижения производства;

•транспортировка;

•производство;

•торговля/сбыт;

•потребление;

•ликвидация.

Критерии оценки фаз жизненного цикла продукта устанавливаются с помощью горизонтального рассмотрения. Эти критерии справедливы и для оценки природы, общества и экономики.

Совместное горизонтальное и вертикальное рассмотрение составляет матрицу продуктовой линии, представленную в табл. 7.9.

При исследовании потребностей необходимо выяснить следующее:

•какие потребности должен удовлетворять продукт;

•как продукт может повлиять на имеющиеся потребности или вызвать появление новых.

Обычно экономические науки рассматривают потребность как явление внешнего происхождения (например, как вирус, проникающий в организм извне). Но в действительности, как показывает практика экономической деятельности, одни по-

243

требности способны оказывать влияние на другие и создавать новые потребности. Сравнивая различные варианты одного и того же продукта, мы можем увидеть экологические и социальные формы происхождения потребностей.

С помощью анализа продуктовой линии можно рассмотреть политику производства продукции предприятия и изыскать возможности для ее изменения. Метод позволяет реализовать экологически чистое социально ориентированное производство. Он также способствует увеличению потребительской активности покупателей.

На рис. 7.19 представлены инструменты экологической политики, значимые для общества и предприятия.

Анализ жизненного цикла продуктов включает в себя следующие этапы:

1. Выбор области применения продукта.

Продуктовая линия соответствует жизненному циклу продукта и ориентируется на потребности общества в продукте.

2. Наблюдение за потребностями.

На этом этапе определяются общественные и индивидуальные нужды, которые вызывают появление потребностей у различных общественных групп, с учетом выбранного продукта.

3. Сравнение вариантов продукта.

Согласно имеющимся возможностям рассматриваются разные варианты одного и того же продукта для удовлетворения потребностей.

4. Составление матрицы продуктовой линии.

При этом факторы, расположенные на горизонтальных и вертикальных плоскостях матрицы, должны соответствовать факторам данного исследования.

5. Проверка поля матрицы производственной линии. При ее проверке:

•поля матрицы производственной линии, которым соответствуют предполагаемые воздействия, помечаются значком «о»;

•после этого выбираются поля матрицы, которые исполь-

зуются в данный момент, и отмечаются значком «●».

244

носит результатов. Исследуемая проблема должна быть целиком проанализирована и зафиксирована.

Оценка осуществляется преимущественно вербальнокачественным способом. Проблема проведения анализа продуктовой линии упирается в определение и измерение критериев, а также в сбор информации, который ведет к значительным производственным, финансовым и временным издержкам.

Точность анализа производственной линии обусловлена следующим:

•насколько изменения отдельных критериев могут быть проанализированы;

•влияет ли какой-либо критерий на другие фазы жизненного цикла;

•возможно ли оценить критерии внутри одного показателя. Для работы необходимы:

•специальные бланки (матрица продуктовой линии);

•специалисты, представляющие разные области производства продукта.

Данный метод может быть использован для анализа воздействия технологии на окружающую среду.

7.12. Анализ воздействия технологии

Целью анализа является сбор сведений о воздействии продуктов прежде всего на окружающую среду и выработка рекомендаций по уменьшению этого воздействия с помощью соответствующих мероприятий. В дальнейшем необходимо выявить возможные вредные воздействия планируемых к производству новых продуктов уже в ходе их создания через связь анализа воздействия технологии с процессами исследования, развития и инновации и предотвратить их с помощью лучших решений.

К основным особенностям анализа относятся следующие:

•охват всех жизненных фаз объекта;

•оценка последствий технологий в сфере предприятия;

•возможность использования в его рамках других технических методов;

•матричное изображение (горизонтальное и вертикальное рассмотрение) оценки продуктов и технологий;

•рассмотрение жизненного цикла продуктов.

250