- •1 Сущн-ть марк-га,его осн-е понятия и определения. Обоснование комплекса м-га.
- •2 Закономерность эволюции маркетинга.
- •3 Функции и субъекты маркетинга. Принципы и цели марк-га.
- •4 Стратегия и тактика маркетинга. Виды маркетинга.
- •5. Понятие марк-вой среды предприятия. Осн-е ф-ры макро и микросреды маркетинга предприятия.
- •6.Информационная база м-га.Сущность марк-вого исслед-ния.
- •7 Методы получения первичной информации.
- •8. Сегментирование рынка. Выбор сегмента рынка. Выбор позиции на рынке.
- •9. Сущность покупательского поведения. Виды покупателей. Модель покупательского поведения на потребительском рынке.
- •10. Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение. Процесс принятия решения о покупке
- •11. Особенности поведения потребителей на деловом рынке
- •12. Маркетинговое понимание товара. Классификация товаров
- •14. Основные этапы создания нового товара
- •6.Внедрение товара на рынок
- •16. Окружение т-ра:товарн знак,упаковка,маркировка,сервис и гарантийное обслуж-ие
- •17. Цена и ценовая пол-ка в с-ме марк-нга. Классификация цен в маркетинге.
- •18. Методы установления цен. Стратегии рыночного ценообразования. Установление окончательной цены (психологические аспекты, политика скидок)
- •19. Каналы распределения, их функции и стр-ра
- •20. Процесс товародвижения. Оптовая торговля. Основные функции оптовой торговли
- •21. Розничная торговля. Основные функции розничной торговли. Мерчендайзинг.
- •22. Формирование коммуникационной политики, ее основные элементы. Реклама как средство продвижения товара на рынок. Стимулирование сбыта (продаж). Персональная продажа. Связи с общественностью.
- •23.Стратегическая маркетинговая программа. Планирование маркетинга.
- •24. Эволюция корпоративного планирования. Основные задачи, принципы планирования. Определение миссии предприятия. Понятие цели. Дерево целей.
- •25. Понятие стратегии.Классиф-я стратегий.Обратная связь и контроль в стратег-м планир-ии.Ур-нь стратег-го упр-ния.Сравнит. Хар-ка стратег-х решений.
- •26. Характеристика и виды общекорпоративных стратегий
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •3 Стратегии интегрированного роста
- •28. Организация стратегического маркетинга и контроль маркетинговой деятельности предприятия. Взаимосвязь и различие стратегического и операционного маркетинга.
- •29.Особености ан-за марк-вой среды. Прогнозирование рын-го спроса. Понятие стратегич-го контролинга. Взаимосвязь и отличие стратегич-го контроля и контролинга
- •30. Составления профиля среды. Swot-анализ. Перспективные направления сегментирования и позиционирования. Особенности проведения маркетинг-аудита.
- •31. Конкурентное преимущество. Характеристика пяти конкурентных сил. Конкурентные стратегии предприятия.
- •32. Использование и применение матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия. Базовые стратегии развития
- •33. Анализ портфеля направлений деятельности. Характеристика матрицы бкг. Проведение стратегического контроля по методу и. Ансоффа
- •34. Матрица «привлекательность-конкурентоспособность». Характеристика матрицы General Electric
- •35. Применение матричных методов. Характеристика модели Shell dpm.
- •36. Полезность портфельного анализа направление деятельности. Матрица adl
- •37. Деловой комплексный проект. Pims – анализ влияния рыночных стратегии.
- •38. Классические методы маркетингового контроля; цель контроля; основные средства контроля
- •39. Предпосылки становления и развития международного маркетинга
- •41.Сущность и особенности сегментирования зарубежных р-ков. М-ды выбора целевых сегментов.
- •Специфика товарной политики на внешних рынках. Качество экспортного товара и конкурентоспособность на зарубежных рынках.
- •43.Сущность политики распределения на внешних рынках. Специфика политики распределения на внешних рынках. Каналы распределения товаров на внешних рынках.
- •Выбор канала распределения на внешних рынках
- •44.Специфика ценовой пол-ки на внешних р-ках. Цены на внешних рынках. Осн-е факторы, оказывающие влияние на ур-нь цен на внешнем рынке.
- •45.Организация и планирование международного марк-га(мм).Марк-вый контроль
10. Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение. Процесс принятия решения о покупке
На совершаемые потребителями покупки большое влияние оказывают факторы:
1)Факторы культуры (культура, субкультура). Самое большое и глубокое влияние на поведение потребителя оказывают факторы культуры. Культура – первопричина, определяющая потребности и поведение человека. Любая культура вкл в себя более мелкие составляющие, или субкультуры, кот-ые предоставляют своим членам возм-сть более конкр-ого отождествления и общения с себе подобными. Разл-ют субкул-ры по религиозн. признакам и по геогр.районам.
2)Соц-е факторы. Поведение потребителя опред-ся также и факторами соц порядка, такими, как референтные группы, семья, соц роли и статусы. Референтные группы – гр-пы, которые оказывают как прямое, так и косвенное влияние на отношения или поведение человека. Это гр-пы, к которым индивид принадлежит и с которыми он взаимодействует – семья, друзья, соседи и коллеги по работе. Индивид явл-ся членом множества соц.гр-п. Его положение в каждой из них можно охар-ть с точки зрения роли и статусов. Индивид исп-ет опр.роль, занимает опр.статус в каждом временном отрезке своей жизни. В зав-ти от того, какую роль играет индивидуум опр-ся его покуп. поведение. Имея соотв.статус, человек приобретает и потребляет те т/у, по которым можно судить о его положении в общ-ве.
3)Личные факторы. На решениях покуп-ля сказ-тся и его личные внешние хар-ки, особенно такие, как возраст,этап жц семьи, род занятий, эк-ое положение, образ жизни, тип личности и представление о самом себе.
4)Психологич-е ф-ры:мотивация,восприятие,усвоение,убеждение,отношение
Пр-с покупки нач-тся задолго до совершения акта купли-продажи, а ее последствия проявл-ся в теч долгого времени после его совершения. Потреб-ль преодолевает 5 этапов при любой покупке. На пути к решению о покупке потреб-ль проходит след. этапы:
Осознание проблемы. Будущий покуп-ль чувствует разницу м/у своим реальным и желаемым состоянием. Нужда м/б возбуждена внутренними и внешними раздражителями. Необх-мо выявить обстоят-ва, кот-е подталкивают человека к осознанию проблемы, а также раздражители, кот-е чаще др-х привлекают интерес индивида к т-ру, и исп-ть их.
Поиск инф-ии. В поисках инф-ции потреб-ль может обратиться к личным источникам (семья, друзья, соседи, знакомые), использовать коммерческие ист-ки (реклама, продавцы, дилеры, упаковка, выставки), а также СМИ,
Оценка вариантов. Потреб-ль исп-ет инф-цию для того, чтобы составить для себя комплект марок т-ров, из кот-го производится окончат-ый выбор. Каждый потреб-ль рассма-ет любой данный товар как опред-ый набор св-в. Потреб-ль склонен придавать разную значимость св-вам, которые он считает актуальными для себя. Любой т-р имеет характерные св-ва – те, что в первую очередь приходят на ум потребителю, когда его просят подумать о кач-вах т-ра. Не следует считать, что они обязат-но и явл-ся самыми важными. Потреб-ль склонен создавать себе набор убеждений о марках т-ров, когда каждая отдельная марка хар-ся степенью присутствия в ней каждого отдельного св-ва. Считается, что каждому св-ву потреб-ль приписывает функцию полезности. Она описывает степень ожидаемой удовлетворенности каждым отдельным свойством.
Решение о покупке. Оценка вариантов ведет к ранжированию объектов в комплекте выбора. У потреб-ля формируется намерение совершить покупку, причем наиболее предпочтительного объекта.
Реакция на покупку. Купив т-р, потреб-ль будет либо удовлетворен, либо неудовлетворен им. Степень удовлетворенности совершенной покупкой определяется соотношением м/у ожиданиями потреб-ля и воспринимаемыми эксплуатациоными св-вами т-ра.
Избавление. Если потреб-ль приспособит т-р для использования в каких-то новых целях, продавец должен заинтересоваться, поскольку это можно обыграть в рекламе. Если потребители откладывают т-р про запас, почти не пользуются им или избавляются от него, это означает, что т-р не очень удовлетворяет их. В равной мере интересно и то, как потреб-ль избавится от т-ра. Если он продаст его или обменяет, то это снизит объем продаж т-ра.
