- •1 Сущн-ть марк-га,его осн-е понятия и определения. Обоснование комплекса м-га.
- •2 Закономерность эволюции маркетинга.
- •3 Функции и субъекты маркетинга. Принципы и цели марк-га.
- •4 Стратегия и тактика маркетинга. Виды маркетинга.
- •5. Понятие марк-вой среды предприятия. Осн-е ф-ры макро и микросреды маркетинга предприятия.
- •6.Информационная база м-га.Сущность марк-вого исслед-ния.
- •7 Методы получения первичной информации.
- •8. Сегментирование рынка. Выбор сегмента рынка. Выбор позиции на рынке.
- •9. Сущность покупательского поведения. Виды покупателей. Модель покупательского поведения на потребительском рынке.
- •10. Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение. Процесс принятия решения о покупке
- •11. Особенности поведения потребителей на деловом рынке
- •12. Маркетинговое понимание товара. Классификация товаров
- •14. Основные этапы создания нового товара
- •6.Внедрение товара на рынок
- •16. Окружение т-ра:товарн знак,упаковка,маркировка,сервис и гарантийное обслуж-ие
- •17. Цена и ценовая пол-ка в с-ме марк-нга. Классификация цен в маркетинге.
- •18. Методы установления цен. Стратегии рыночного ценообразования. Установление окончательной цены (психологические аспекты, политика скидок)
- •19. Каналы распределения, их функции и стр-ра
- •20. Процесс товародвижения. Оптовая торговля. Основные функции оптовой торговли
- •21. Розничная торговля. Основные функции розничной торговли. Мерчендайзинг.
- •22. Формирование коммуникационной политики, ее основные элементы. Реклама как средство продвижения товара на рынок. Стимулирование сбыта (продаж). Персональная продажа. Связи с общественностью.
- •23.Стратегическая маркетинговая программа. Планирование маркетинга.
- •24. Эволюция корпоративного планирования. Основные задачи, принципы планирования. Определение миссии предприятия. Понятие цели. Дерево целей.
- •25. Понятие стратегии.Классиф-я стратегий.Обратная связь и контроль в стратег-м планир-ии.Ур-нь стратег-го упр-ния.Сравнит. Хар-ка стратег-х решений.
- •26. Характеристика и виды общекорпоративных стратегий
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •3 Стратегии интегрированного роста
- •28. Организация стратегического маркетинга и контроль маркетинговой деятельности предприятия. Взаимосвязь и различие стратегического и операционного маркетинга.
- •29.Особености ан-за марк-вой среды. Прогнозирование рын-го спроса. Понятие стратегич-го контролинга. Взаимосвязь и отличие стратегич-го контроля и контролинга
- •30. Составления профиля среды. Swot-анализ. Перспективные направления сегментирования и позиционирования. Особенности проведения маркетинг-аудита.
- •31. Конкурентное преимущество. Характеристика пяти конкурентных сил. Конкурентные стратегии предприятия.
- •32. Использование и применение матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия. Базовые стратегии развития
- •33. Анализ портфеля направлений деятельности. Характеристика матрицы бкг. Проведение стратегического контроля по методу и. Ансоффа
- •34. Матрица «привлекательность-конкурентоспособность». Характеристика матрицы General Electric
- •35. Применение матричных методов. Характеристика модели Shell dpm.
- •36. Полезность портфельного анализа направление деятельности. Матрица adl
- •37. Деловой комплексный проект. Pims – анализ влияния рыночных стратегии.
- •38. Классические методы маркетингового контроля; цель контроля; основные средства контроля
- •39. Предпосылки становления и развития международного маркетинга
- •41.Сущность и особенности сегментирования зарубежных р-ков. М-ды выбора целевых сегментов.
- •Специфика товарной политики на внешних рынках. Качество экспортного товара и конкурентоспособность на зарубежных рынках.
- •43.Сущность политики распределения на внешних рынках. Специфика политики распределения на внешних рынках. Каналы распределения товаров на внешних рынках.
- •Выбор канала распределения на внешних рынках
- •44.Специфика ценовой пол-ки на внешних р-ках. Цены на внешних рынках. Осн-е факторы, оказывающие влияние на ур-нь цен на внешнем рынке.
- •45.Организация и планирование международного марк-га(мм).Марк-вый контроль
5. Понятие марк-вой среды предприятия. Осн-е ф-ры макро и микросреды маркетинга предприятия.
М-вая среда пр-тия – сов-ть сил и активных субъектов, действующих на орг-цию и влияющих на возм-сти службы м-га успешно сотрудничать с кл-тами.
Выдел 2 гр-пы ф-ров: 1)контролируемые (опред-ся деят-тью управленч-го персонала фирмы, прежде всего его высшего руководства и службы упр-ния м-га – это стратегия развития фирмы, стр-ра производителя, ресурсы, произв. мощности, т-р, его прибыльность и конкурен-сп-ть) и 2) неконтролируемые–обусловлены деят-тью поставщиков, конк-тов, посредников, а т\ж опред-ся состоянием эк-ки, демографии, пол-ки, и права, кул-ры, науки и окр ср. – это НПА, уровень развития производит.сил и отн-ий, платежесп-ть населения, СМИ, демография.Контрол-мые и неконтрол-мые ф-ры необх-мо пост учит-ть при принятии управленч-ких решений, призванных обеспечить эф-ную деят-ть фирм.
Ф-ры микросреды:
1)Поставщики – фирмы или отд-ые лица кот обеспеч-ют произв-ля, его конк-ов мат-ми рес-ми необход-ми для пр-ва конкретных т/у.
2)Посредники – спец фирмы кот помогают произ-лю в продвижении, сбыте и распростр-ии его т-ов среди клиентов. Они м.б а)т-вые посредники, б)фирмы-орг-торы т-родвижения (склады, трансп-ные фирмы), в)агенства по оказанию м-вых услуг (напр рекл-ные агенства), г)кредитно-фин-вые учреждения (банки, кредитно-страх компании).
3)Клиенты – произв-ль должен тщательно изучить своих кл-тов, он может выступать на 5 типах клиентурных р-ков: а) потребит-кий р-к, б) р-к предп-тий, в) р-к промежуточных продавцов, г) р-к гос учреждений; д) м/днар р-к.
4)Конк-ты – любой произв-ль сталк-ся с множ-ом разл конк-ов – это желание-конк-та, т-но-родовые конк-ты(очки и контактные линзы), т-но-видовые к-ты, марки-конк-ты (БМВ или АУДИ).
5)Контактные ауд-рии – любая гр-па кот проявляет реальный или потенц-ый интерес к дан фирме или оказ влияние на ее спос-ть достиг-ть поставленных целей.
Типы конт ауд: а)фин-вые круги – оказ влияние на спос-ть фирмы обеспеч-ть себя капиталом (банки, фондовые биржи); б)СМИ; в)конт ауд органов гос власти и упр-ния; г)гражданские группы действий (общ-ные орг-ции), д)местные конт ауд (рег-ные…), е)широкая публика (пожертвования на общ-ные мероприятия), ж)внутр-ие конт ауд (рабочие и служащие орг-ции).
Макросреда – сов-ть независ-ых устойчиво переменных величин, создающих возм-ть или предоставл-щих угрозу деят-ти фирмы.
Ф-ры макросреды:
1)Демографич среда. Для м-логов демографич ср предст-ет интерес поскольку р-ки сост-ят из людей. Осн тенденции в развитии демографич ср: а) мировой демографич взрыв, б) падение рождаемости, в) старение населения, г) изменение стр-ры семьи, д) повышение образов.уровня и рост числа служащих.
2) Эк-кая среда – помимо самих людей для р-ка важна и их покуп-ная спос-ть. Общий ур-нь покуп-ной сп-ти завис от ур-ня текущих д-дов, цен, сбережений, доступности кредитов, т/ж оказ влияние эк-кие кризисы, выс ур-нь бераб-цы, инфляции. Важен т/ж хар-р распределения д-дов.
3)Прир-ная ср – не так давно появилось растущее беспокойство общ-сти по поводу разрушения окр ср. Законодатели стали выдвигать разл меры по охране окр ср. измен-ие экол обстановки сказ-ся на товрах, кот-ые фирмы производят и предлагают на р-ке. Осн тенденции в развитии прир среды: а) дефецит некот-ых видов сырья, б) дорожание энергии, в) загрязнение среды, г) пост. возрастание цен на энергет.ресурсы. В итоге влияние этих ф-ров ведет к вмешательству гос-ва в процесс рац.использования и воспр-ва прир.ресурсов.
4)НТП – развитие науки и техники явл гл-ным ф-ром эк-го роста. Совр-ные техн-гии обеспеч-ют снижение затрат сырья, мат-ов, энергии, а след-но и капитала. Осн тенд-ции в развитии НТП: а)ускорение НТП, б)повышение внимания к внедрению небольших усоверш-ний в уже сущ-щие т-ры, в)ужесточение гос контроля, доброкач-сти и безопасности т-ра.
5) Пол-кая ср – на м-вые решения сильно сказ события в пол среде. Эта среда слогается из законов, нормат док-тов, треб-ний групп общ-сти, кот-ые оказ-ют влияние на разл орг-ции, на отд-ых лиц и огранич-ют свободу их действий.
6)Культурная ср – люди живут в конкр общ-ве, кот-ое формир-ют их осн-ые взгляды, ценности и нормы поведения. на принятие м-вых решений оказ влияние след особ-ти кул-ры: а)стойкая приверж-сть к осн-ным кул-ным ценностям, б)субкул-ра в рамках единой кул-ры, в)изм-ие вторичных кул-ных ценностей.
