- •1 Сущн-ть марк-га,его осн-е понятия и определения. Обоснование комплекса м-га.
- •2 Закономерность эволюции маркетинга.
- •3 Функции и субъекты маркетинга. Принципы и цели марк-га.
- •4 Стратегия и тактика маркетинга. Виды маркетинга.
- •5. Понятие марк-вой среды предприятия. Осн-е ф-ры макро и микросреды маркетинга предприятия.
- •6.Информационная база м-га.Сущность марк-вого исслед-ния.
- •7 Методы получения первичной информации.
- •8. Сегментирование рынка. Выбор сегмента рынка. Выбор позиции на рынке.
- •9. Сущность покупательского поведения. Виды покупателей. Модель покупательского поведения на потребительском рынке.
- •10. Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение. Процесс принятия решения о покупке
- •11. Особенности поведения потребителей на деловом рынке
- •12. Маркетинговое понимание товара. Классификация товаров
- •14. Основные этапы создания нового товара
- •6.Внедрение товара на рынок
- •16. Окружение т-ра:товарн знак,упаковка,маркировка,сервис и гарантийное обслуж-ие
- •17. Цена и ценовая пол-ка в с-ме марк-нга. Классификация цен в маркетинге.
- •18. Методы установления цен. Стратегии рыночного ценообразования. Установление окончательной цены (психологические аспекты, политика скидок)
- •19. Каналы распределения, их функции и стр-ра
- •20. Процесс товародвижения. Оптовая торговля. Основные функции оптовой торговли
- •21. Розничная торговля. Основные функции розничной торговли. Мерчендайзинг.
- •22. Формирование коммуникационной политики, ее основные элементы. Реклама как средство продвижения товара на рынок. Стимулирование сбыта (продаж). Персональная продажа. Связи с общественностью.
- •23.Стратегическая маркетинговая программа. Планирование маркетинга.
- •24. Эволюция корпоративного планирования. Основные задачи, принципы планирования. Определение миссии предприятия. Понятие цели. Дерево целей.
- •25. Понятие стратегии.Классиф-я стратегий.Обратная связь и контроль в стратег-м планир-ии.Ур-нь стратег-го упр-ния.Сравнит. Хар-ка стратег-х решений.
- •26. Характеристика и виды общекорпоративных стратегий
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •3 Стратегии интегрированного роста
- •28. Организация стратегического маркетинга и контроль маркетинговой деятельности предприятия. Взаимосвязь и различие стратегического и операционного маркетинга.
- •29.Особености ан-за марк-вой среды. Прогнозирование рын-го спроса. Понятие стратегич-го контролинга. Взаимосвязь и отличие стратегич-го контроля и контролинга
- •30. Составления профиля среды. Swot-анализ. Перспективные направления сегментирования и позиционирования. Особенности проведения маркетинг-аудита.
- •31. Конкурентное преимущество. Характеристика пяти конкурентных сил. Конкурентные стратегии предприятия.
- •32. Использование и применение матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия. Базовые стратегии развития
- •33. Анализ портфеля направлений деятельности. Характеристика матрицы бкг. Проведение стратегического контроля по методу и. Ансоффа
- •34. Матрица «привлекательность-конкурентоспособность». Характеристика матрицы General Electric
- •35. Применение матричных методов. Характеристика модели Shell dpm.
- •36. Полезность портфельного анализа направление деятельности. Матрица adl
- •37. Деловой комплексный проект. Pims – анализ влияния рыночных стратегии.
- •38. Классические методы маркетингового контроля; цель контроля; основные средства контроля
- •39. Предпосылки становления и развития международного маркетинга
- •41.Сущность и особенности сегментирования зарубежных р-ков. М-ды выбора целевых сегментов.
- •Специфика товарной политики на внешних рынках. Качество экспортного товара и конкурентоспособность на зарубежных рынках.
- •43.Сущность политики распределения на внешних рынках. Специфика политики распределения на внешних рынках. Каналы распределения товаров на внешних рынках.
- •Выбор канала распределения на внешних рынках
- •44.Специфика ценовой пол-ки на внешних р-ках. Цены на внешних рынках. Осн-е факторы, оказывающие влияние на ур-нь цен на внешнем рынке.
- •45.Организация и планирование международного марк-га(мм).Марк-вый контроль
43.Сущность политики распределения на внешних рынках. Специфика политики распределения на внешних рынках. Каналы распределения товаров на внешних рынках.
Под пол-ой распр-ия понимают сов-сть мер-тий, необх-ых для доставки т-ов прямым или косвенным путем, самост-но и с пом сторонних орг-ций к покупателям, пр-тиям, исп-щим данный продукт в качестве сырья или полуфабриката, или к кон потр-лям т-ра. С-ма сбыта должна способствовать достижению целей: - max оборот и увел-ть рын долю пртия; - min сбытовые издержки пр-тия; - оптимиз-ть кол-во сбытовых посредников, участвующих в процессе распределения товара; - обеспечить контролируемость маркет-го плана; - создавать и поддерживать престиж канала сбыта; - обесп-ть кооперационную готовность пр-тия в разл формах; - спос-ть созданию долгосрочных связей внутри канала сбыта и в то же время сохранять гибкость.
Специфика политики распределения на внешних рынках
Осуществляя ПР на внешних рынках, фирма может:
* непоср-но сама продавать товары за рубежом как конечным потребителям, так и посредникам;
* продавать товары посредникам на внутр-м р-ке, которые, в свою очередь, перепродают эти товары на зарубежном рынке;
* изготовлять товары за рубежом и продавать их самост-но или с помощью посред-в в стране происхожд-я, а также в третьих странах.
Каналы распределения товаров на внешних рынках
При создании каналов распределения товаров произв-ого назначения особо важное значение имеет стоим-ть перевозки и склад-ния продукции. В связи с этим для многих таких видов продукции реализуется прямое распределение, т.е. произв-ль сам продает свои товары потребителю К таким товарам, в частности, относятся тяжелые и громоздкие товары. Их перемещение требует значит-ных трансп-ых расходов, которые фирмы стремятся свести к минимуму, используя каналы более низких уровней.
В тех случаях, когда имеется значительное число потребителей или когда они удалены друг от друга, для упрощения процесса распределения обычно используются посредники экспортеры и импортеры, а также дистрибьюторы и торговые агенты.
Выбор канала распределения на внешних рынках
Формируя каналы распределения на внешних рынках, товаропроизводитель должен учитывать целый ряд факторов:* необходимость наличия достаточного числа мест продажи, позволяющих сделать товар доступным для потенц-ых покупателей;* целесообразность оказания потребителю необх-ых сервисных услуг;* необх-ть осущ-ия приемлемого контроля за деят-тью каналов распределения;* целесообразность своевременной доставки товаров к местам их потребления;* необходимость обеспечения стабильности системы распределения;* возможность использования товаропроизводителем ограниченных ресурсов для создания и функционирования каналов распределения и др.
В конечном счете окончательный выбор канала распределения товаропроизводителем зависит от соотношения между расходами, которые он имеет, реализуя данную политику распределения, и полученными при этом доходами. Указанные факторы, а также стабильность каналов распределения на внешних рынках оказывают непосредственное влияние на объем продаваемых товаров, а следовательно, и на прибыль. Поэтому при оценке альтернативных каналов распределения определяющими являются следующие факторы:* охват рынка;* возможности осуществления контроля за деятельностью каналов распределения;* затраты, обусловленные созданием и функционированием каналов распределения;* стабильность каналов распределения.
В завис-ти от того, какое число посредников участвует в обесп-ии требуемого уровня охвата данного внешнего рынка, говорят об:
* интенсивном распределении; предполагает наличие значительного числа как отд видов посредников, так и посредников данного вида на каждом внешнем рынке.
*выборочном распределении; товаропроизводитель использует не все возможные и доступные для него каналы распределения на внешних рынках, а лишь некоторые из них.
* исключительном (эксклюзивном) распределении. один из посредников получает исключительное право на продажу некоторой торговой марки в данном регионе или отдельной стране. В этом случае посредник, как правило, обязуется не продавать аналогичные конкурирующие товары других товаропроизводителей.
