- •1 Сущн-ть марк-га,его осн-е понятия и определения. Обоснование комплекса м-га.
- •2 Закономерность эволюции маркетинга.
- •3 Функции и субъекты маркетинга. Принципы и цели марк-га.
- •4 Стратегия и тактика маркетинга. Виды маркетинга.
- •5. Понятие марк-вой среды предприятия. Осн-е ф-ры макро и микросреды маркетинга предприятия.
- •6.Информационная база м-га.Сущность марк-вого исслед-ния.
- •7 Методы получения первичной информации.
- •8. Сегментирование рынка. Выбор сегмента рынка. Выбор позиции на рынке.
- •9. Сущность покупательского поведения. Виды покупателей. Модель покупательского поведения на потребительском рынке.
- •10. Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение. Процесс принятия решения о покупке
- •11. Особенности поведения потребителей на деловом рынке
- •12. Маркетинговое понимание товара. Классификация товаров
- •14. Основные этапы создания нового товара
- •6.Внедрение товара на рынок
- •16. Окружение т-ра:товарн знак,упаковка,маркировка,сервис и гарантийное обслуж-ие
- •17. Цена и ценовая пол-ка в с-ме марк-нга. Классификация цен в маркетинге.
- •18. Методы установления цен. Стратегии рыночного ценообразования. Установление окончательной цены (психологические аспекты, политика скидок)
- •19. Каналы распределения, их функции и стр-ра
- •20. Процесс товародвижения. Оптовая торговля. Основные функции оптовой торговли
- •21. Розничная торговля. Основные функции розничной торговли. Мерчендайзинг.
- •22. Формирование коммуникационной политики, ее основные элементы. Реклама как средство продвижения товара на рынок. Стимулирование сбыта (продаж). Персональная продажа. Связи с общественностью.
- •23.Стратегическая маркетинговая программа. Планирование маркетинга.
- •24. Эволюция корпоративного планирования. Основные задачи, принципы планирования. Определение миссии предприятия. Понятие цели. Дерево целей.
- •25. Понятие стратегии.Классиф-я стратегий.Обратная связь и контроль в стратег-м планир-ии.Ур-нь стратег-го упр-ния.Сравнит. Хар-ка стратег-х решений.
- •26. Характеристика и виды общекорпоративных стратегий
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •3 Стратегии интегрированного роста
- •28. Организация стратегического маркетинга и контроль маркетинговой деятельности предприятия. Взаимосвязь и различие стратегического и операционного маркетинга.
- •29.Особености ан-за марк-вой среды. Прогнозирование рын-го спроса. Понятие стратегич-го контролинга. Взаимосвязь и отличие стратегич-го контроля и контролинга
- •30. Составления профиля среды. Swot-анализ. Перспективные направления сегментирования и позиционирования. Особенности проведения маркетинг-аудита.
- •31. Конкурентное преимущество. Характеристика пяти конкурентных сил. Конкурентные стратегии предприятия.
- •32. Использование и применение матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия. Базовые стратегии развития
- •33. Анализ портфеля направлений деятельности. Характеристика матрицы бкг. Проведение стратегического контроля по методу и. Ансоффа
- •34. Матрица «привлекательность-конкурентоспособность». Характеристика матрицы General Electric
- •35. Применение матричных методов. Характеристика модели Shell dpm.
- •36. Полезность портфельного анализа направление деятельности. Матрица adl
- •37. Деловой комплексный проект. Pims – анализ влияния рыночных стратегии.
- •38. Классические методы маркетингового контроля; цель контроля; основные средства контроля
- •39. Предпосылки становления и развития международного маркетинга
- •41.Сущность и особенности сегментирования зарубежных р-ков. М-ды выбора целевых сегментов.
- •Специфика товарной политики на внешних рынках. Качество экспортного товара и конкурентоспособность на зарубежных рынках.
- •43.Сущность политики распределения на внешних рынках. Специфика политики распределения на внешних рынках. Каналы распределения товаров на внешних рынках.
- •Выбор канала распределения на внешних рынках
- •44.Специфика ценовой пол-ки на внешних р-ках. Цены на внешних рынках. Осн-е факторы, оказывающие влияние на ур-нь цен на внешнем рынке.
- •45.Организация и планирование международного марк-га(мм).Марк-вый контроль
21. Розничная торговля. Основные функции розничной торговли. Мерчендайзинг.
Любая деят-ть, сявзя с продажей товаров конечному потреб-лю для личного потребления явл розничной торговлей. Розн. торговля - торговля тов-ми нар. потр-ния за нал. расчет ч/з розн. торг. сеть для удовл-ния личных потреб-тей населения.
Функции РТ:
1.изучение спроса на товар и их рын предл-е, 2. ФОСТИС, 3.установл-е контактов и поддерж-е связи с сущ-ми и потенц-ми покуп-ми, 4. Приспособление товара по требованиям конечного покуп-ля, 5.орг-я товародвиж-я, 6. Формир-е запасов и поддерж-е их на необх-м ур-не, 7.Хранение товаров, 8.финансирование, 9.принятие риска, 10.обеспечение сервиса
Виды РТ в зав-ти от способов ее реализ-ии: организованная и неорганиз-я. Орг-я бывает: стационарная: традиц-я продажа или продажа ч/з прилавок; пр-жа с открытым доступом покуп-ля к прод-цу (пр-жа со свободным выбором, пр-жа с предварит-м выбором; самообслуживание), торговля ч/з автоматы; передвижная (ч/з автолавки, в разнос и продажа на дому), посылочная (ч/з каталоги или почту), интернет-торговля.
Виды предпр-ий РТ:
1.по виду продаваемого т-ра и разнообразию ассорти-та: ТЦ, универмаг, универсам, м-н по продаже прод-х тов-в(гастроном), м-н по продаже непрод-х тов-в, м-н склад.
2. по степени внимания к ценам и ур-ню обслуж-я: м-н с высоким ур-м цен, предлаг-й т-ры свысоким ур-м кач-ва и обслуж-я; м-н со ср ур-м цен и обслуж-я; м-н со сниж-м ур-м цен
3. по принадлежности м-на: независ-е торг-е предпр-я; карпорат-я торговая сеть; маг-ны потреб-й кооперации.
МЕРЧАНДАЙЗИНГ— подготовка к продаже тов-в в розн торг сети: оформ-е торг прилавков, витрин, размещ-е самого товара в торг зале, предст-е свед-й о тов-е.
Мерч-г – направл-е м-га, способств-е стим-ю розн-х продаж посредством привлечения внимания покуп-й к опред-м маркам или гр товаров в месте продаж без активного участия продающего персонала.
В теории мерч-га 3 основных составл-х: 1.обеспеч-е запаса, гарантир-е присут-е т-ра на полках, учет его популярности; орг-я места торговли; непосредств-я орг-я выкладки или располож-я прод-ии.
Основная цель использования мерчендайзинга — увеличение объемов продаж, сохраняя (и повышая) удовлетворение покупателя от процесса совершения покупки.
Возможности мерчендайзинга:
осуществление коммуникационного воздействия на покуп-ля в момент принятия им решения о покупке;
эффективное представление товаров в местах продажи;
привлечение максимального внимания к конкретному товару (торговой экспозиции);
продвижение на рынок новых товаров;
рост числа импульсных покупок и времени пребывания покупателя в торговом зале;
увеличение количества постоянных покупателей;
создание конкурентного преимущества розничного торгового предприятия;
влияние на поведение покуп-лей(при соблюдении соц-но-этических правил и норм).
Комплекс мероприятий мерчендайзинга в местах продажи включает в себя:
формирование атмосферы розничного торгового предприятия;
эффективное размещение и выкладку товаров;
рекламно-информационное обеспечение процесса продажи товаров;
испол-ние упаковки(«безмолвного продавца») с исчерпывающей инф-цией для покуп-лей;
систематическое проведение направленых на покуп-лей акций по стимулир-нию сбыта.
