74. Основні принципи корпоративного управління.

Корпоративне управління в банках — це керівництво їх діяльністю, яке здійснюється радами директорів і менеджерами вищої ланки та визначає методи, за допомогою яких банки встановлюють цілі свого бізнесу, до яких належить і створення вартості для власників банків; здійснюють щоденні фінансові операції; враховують у своїй роботі позиції зацікавлених сторін (співробітників, клієнтів, громадськості, регулювальних органів і держави); здійснюють корпоративні дії відповідно до правил забезпечення надійності банківського бізнесу і вимог нормативно-правових актів; захищають інтереси вкладників. Для банківського бізнесу надзвичайно важливе функціонування на основі принципу “стримань і противаг”. Система взаємних обмежень містить у собі контроль на чотирьох рівнях: а) рада директорів; б) спеціально уповноважені особи, які не мають відношення до керівництва щоденними операціями; в) підрозділи, що несуть пряму відповідальність за різні сфери діяльності банку; г) служби управління ризиками і внутрішнім аудитом, що функціонують незалежно від бізнес-напрямків і бізнес-одиниць банку. Корпоративне управління у банку базується на наступних принципах: принцип справедливості; принцип відповідальності; принцип прозорості; принцип підзвітності. Принцип справедливості полягає у дотриманні прав акціонерів й однаковому ставленні до всіх власників акцій, включаючи дрібних та іноземних акціонерів. Принцип соціальної відповідальності стосується участі в управлінні фінансовою установою зацікавлених осіб із метою збільшення суспільного багатства, створення робочих місць і забезпечення фінансової стійкості банківського сектору. Принцип прозорості ґрунтується на вимозі надавати достовірну інформацію про всі істотні аспекти діяльності банку, включаючи відомості про фінансовий стан, склад власників і структуру управління. Принцип підзвітності наголошує на обов'язку ради директорів забезпечувати стратегічне управління бізнесом, контролювати роботу менеджерів і звітувати перед акціонерами. В Україні основні напрями та принципи корпоративного управління в банках сформовано НБУ у 2007 р. в «Методичних рекомендаціях щодо вдосконалення корпоративного управління в банках України». Вони висвітлюють такі питання корпоративного управління у банках: роль акціонерів у захисті вкладників та інших зацікавлених осіб; професійна поведінка і чесність працівників банку; розподіл повноважень, компетенції та відповідальності між акціонерами, спостережною радою і правлінням; стратегія розвитку банку і контроль за її реалізацією (включаючи розвиток системи ефективного планування, ризик-менеджменту та систем внутрішнього контролю); розкриття інформації та прозорість Від створення належної системи корпоративного управління в банківському секторі виграють усі зацікавлені сторони: 1.банки підвищать ефективність своєї діяльності; 2.банківська система в цілому залучить нових вкладників, позичальників, інвесторів і інших контрагентів; 3.акціонери банків отримують впевненість у забезпеченні захисту і підвищенні прибутковості своїх інвестицій; 4.держава зможе розраховувати на підтримку банківського сектора у своїх зусиллях по зміцненню конкурентноздатності національної економіки і боротьбі із шахрайством і корупцією.