Тема 5. Організаційно-методичні основи побудови системи контролінгу в банку.

Контактне заняття №7, №8 (4 год.)

1. Сутність, функції та об’єкти банківського контролінгу.

2. Теоретичні концепції, інструменти, методи та основні види контролінгу в банку.

3. Організація служби контролінгу, посадові обов’язки та функції контролерів.

4. Банківська корпоративна культура в процесі контролінгу.

5. Інформаційно-аналітичне забезпечення контролінгу в банку.

6. Прийняття управлінських рішень в системі контролінгу.

Контактне заняття №5 спрямоване на формування у студента таких компетентностей:

• знання сутності, функцій та об’єктів банківського контролінгу;

• розуміння теоретичних концепцій системи банківського контролінгу (класифікація: на систему обліку, на управлінську інформаційну систему, на систему управління);

• обізнаність в інструментах та методах застосування контролінгу в банку;

• знання основних видів контролінгу: оперативного та стратегічного;

• знання організаційної структури служби контролінгу;

• обізнаність в посадових обов’язках та функціях контролерів;

• розуміння банківської корпоративної культури в процесі контролінгу.

• знання системи показників, що використовується як інструменти контролінгу;

• знання напрямків інформаційно-аналітичного забезпечення контролінгу в банку;

• розуміння системи прийняття управлінських рішень на основі результатів контролінгу;

• вміння аналізувати подану інформацію та приймати правильні управлінські рішення в системі банківського контролінгу;

• вміння оцінювати результати та наслідки управлінських рішень для корегування в стратегічному контролінгу.

Тема 6. Контроль витрат структурних підрозділів банку (за центрами відповідальності)

Контактне заняття №9, №10 (4 год.)*

1. Завдання, діяльність та види центрів відповідальності банку.

2. Облік та контроль витрат, і результатів за підрозділами.

3. Критерії розподілу витрат між центрами відповідальності згідно системи трансфертного ціноутворення.

4. Способи мінімізації витрат за центрами відповідальності.

Контактне заняття №6 спрямоване на формування у студента таких компетентностей:

• розуміння головних напрямків діяльності, завдань та принципів функціонування центрів відповідальності банку;

• знання основних видів та класифікації центрів відповідальності банку (центри прибутку, витрат, доходів, інвестицій, центри підтримки і послуг);

• знання основних положень обліку та контролю витрат, і результатів за підрозділами;

• вміння здійснювати розподіл непрямих витрат між центрами відповідальності;

• вміння здійснювати розподіл витрат між центрами прибутку, центрами підтримки і центрами послуг;

• вміння здійснювати розподіл витрат між центрами доходів і витрат за окремими банківськими продуктами, клієнтами;

• обізнаність в критеріях розподілу витрат між центрами відповідальності згідно системи трансфертного ціноутворення;

• знання процедур трансфертного ціноутворення в банку: перерозподіл комісійних та інших банківських непроцентних доходів і витрат, розрахунок внутрішніх цін на ресурси за формування процентних доходів і витрат;

• розуміння встановлення трансфертних цін з орієнтацією на ставки міжбанківського кредитування;

• знання способів мінімізації витрат за центрами відповідальності;

• вміння оцінити основні показники мінімізації витрат та визначити ефективність розподілу витрат за центрами відповідальності.

_______

* магістерська програма «Банківський менеджмент» контактне заняття - 4 год.

магістерська програма «Управлінні банківським бізнесом» - 2 год.