- •8Ф08 «Управління банківським бізнесом»,
- •8Ф09 «Фінансування інвестиційних проектів»
- •2. Тематичний план Дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основні засади організації бюджетування в банку.
- •Тема 2. Методологія управління бюджетом банку.
- •Тема 3. Процес складання бюджету банку та контроль за його виконанням.
- •Тема 4. Трансфертне ціноутворення в банку.
- •Тема 5. Організаційно-методичні основи побудови системи контролінгу в банку.
- •Тема 6. Контроль витрат структурних підрозділів банку (за центрами відповідальності)
- •Тема 7. Контроль інвестицій структурних підрозділів банку.
- •Тема 8. Аналіз ефективності банківської діяльності.
- •4. Плани занять
- •4.1. Плани лекцій
- •Тема 1. Основні засади організації бюджетування в банку
- •Тема 2. Методологія управління бюджетом банку.
- •Тема 3. Процес складання бюджету банку та контроль за його виконанням.
- •Тема 4. Трансфертне ціноутворення в банку.
- •Тема 5. Організаційно-методичні основи побудови системи контролінгу в банку.
- •Тема 6. Контроль витрат структурних підрозділів банку (за центрами відповідальності)
- •Тема 7. Контроль інвестицій структурних підрозділів банку.
- •Тема 8. Аналіз ефективності банківської діяльності.
- •4.2. Плани семінарських (практичних) занять денної форми навчання
- •Системи контролінгу в банку»
- •4.3. Плани контактних занять для студентів заочної форми навчання
- •Тема 1. Основні засади організації бюджетування в банку.
- •Тема 2. Методологія управління бюджетом банку.
- •Тема 3. Процес складання бюджету банку та контроль за його виконанням.
- •Тема 4. Трансфертне ціноутворення в банку.
- •Тема 5. Організаційно-методичні основи побудови системи контролінгу в банку.
- •Тема 6. Контроль витрат структурних підрозділів банку (за центрами відповідальності)
- •Тема 7. Контроль інвестицій структурних підрозділів банку.
- •Тема 8. Аналіз ефективності банківської діяльності.
- •4.4. Плани навчальної роботи студентів заочної форми навчання в міжсесійний період.
- •5. Самостійна робота студентів
- •5.1. Перелік тем рефератів (есе) з дисципліни для виконання індивідуальних завдань
- •5.2. Перелік розрахункових завдань з дисципліни
- •Звіт про фінансовий стан пат «Експрес банк»
- •Основні показники, які характеризують фінансову стійкість банку
- •Звіт про прибутки і збитки (Звіт про фінансові результати) за 2016 рік пат «Експрес-банк»
- •Основні показники, які характеризують ефективність управління банком
- •5.3. Завдання з дисципліни, що виконуються студентами денної форми навчання на базі практики
- •6. Поточний і підсумковий контроль знань:
- •6.1. Денна форма навчання:
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Бюджетування та контролінг в банку»
- •6.1.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
- •6.2. Заочна форма навчання
- •6.2.1. Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Бюджетування та контролінг в банку»
- •Довідкова інформація:
- •6.2.2. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
- •6.2.2.2. Оцінювання виконання аудиторної контрольної роботи
- •6.2.2.3. Оцінювання виконання позааудиторних індивідуальних завдань
- •6.2.2.4. Оцінювання вибіркових видів самостійної роботи студентів
- •6.2.2.5. Додаткові бали за науково-дослідну діяльність
- •6.2.2.6. Порядок відпрацювання пропущених занять
- •7. Рекомендована література
Системи контролінгу в банку»
Завдання: сформувати у студента
-
знання сутності, функцій та об’єктів банківського контролінгу;
-
розуміння теоретичних концепцій системи банківського контролінгу (класифікація: на систему обліку, на управлінську інформаційну систему, на систему управління);
-
обізнаність в інструментах та методах застосування контролінгу в банку;
-
знання основних видів контролінгу: оперативного та стратегічного;
-
знання організаційної структури служби контролінгу;
-
обізнаність в посадових обов’язках та функціях контролерів;
-
розуміння банківської корпоративної культури в процесі контролінгу.
План виконання завдання:
-
постановка завдання семінару-дискусії;
-
дискусія щодо ефективності застосування інструментів та методів банківського контролінгу;
-
усне опитування щодо відмінностей видів контролінгу та побудови служби контролінгу в банку;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 12 - робота в малих творчих групах (2 год.)
на тему: «Прийняття управлінських рішень на основі здійснення контролінгу в банку»
Завдання: сформувати у студента
-
знання системи показників, що використовується як інструменти контролінгу;
-
знання напрямків інформаційно-аналітичного забезпечення контролінгу в банку;
-
розуміння системи прийняття управлінських рішень на основі результатів контролінгу;
-
вміння аналізувати подану інформацію та приймати правильні управлінські рішення в системі банківського контролінгу;
-
вміння оцінювати результати та наслідки управлінських рішень для корегування в стратегічному контролінгу.
План виконання завдання:
-
робота в малих творчих групах;
-
обговорення правильності прийняття управлінських рішень на основі поданого завдання;
-
розгляд виконання завдання малих творчих груп та з’ясування напрямків практичного застосування системи контролінгу в банку;
-
усне опитування щодо системи показників банківського контролінгу;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 13 – міні-кейс (2 год.)
на тему: «Контроль витрат структурних підрозділів банку»
Завдання: сформувати у студента
-
розуміння головних напрямків діяльності, завдань та принципів функціонування центрів відповідальності банку;
-
знання основних видів та класифікації центрів відповідальності банку (центри прибутку, витрат, доходів, інвестицій, центри підтримки і послуг);
-
знання основних положень обліку та контролю витрат, і результатів за підрозділами;
-
вміння здійснювати розподіл непрямих витрат між центрами відповідальності;
-
вміння здійснювати розподіл витрат між центрами прибутку, центрами підтримки і центрами послуг;
-
вміння здійснювати розподіл витрат між центрами доходів і витрат за окремими банківськими продуктами, клієнтами;
План виконання завдання:
-
постановка завдання міні-кейсу;
-
усне опитування щодо класифікації центрів відповідальності банку;
-
обговорення способів розподілу витрат між центрами відповідальності;
-
аналіз завдання міні-кейсу та перевірка правильності розподілу витрат між центрами відповідальності;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 14 – міні-кейс (2 год.)
на тему: «Розподіл витрат банку за центрами відповідальності в системі трансфертного ціноутворення»
Завдання: сформувати у студента
-
обізнаність в критеріях розподілу витрат між центрами відповідальності згідно системи трансфертного ціноутворення;
-
знання процедур трансфертного ціноутворення в банку: перерозподіл комісійних та інших банківських непроцентних доходів і витрат, розрахунок внутрішніх цін на ресурси за формування процентних доходів і витрат;
-
розуміння встановлення трансфертних цін з орієнтацією на ставки міжбанківського кредитування;
-
знання способів мінімізації витрат за центрами відповідальності;
-
вміння оцінити основні показники мінімізації витрат та визначити ефективність розподілу витрат за центрами відповідальності.
План виконання завдання:
-
постановка завдання міні-кейсу;
-
усне опитування щодо процедури трансфертного ціноутворення в банку;
-
розгляд завдання міні-кейсу та перевірка правильності розрахунку трансфертних цін;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Семінарське заняття № 15 – семінар-дискусія (2 год.)
на тему: «Теоретичні основи контролінгу інвестиційних проектів банку»
Завдання: сформувати у студента
-
розуміння економічної сутності інвестицій банку та інвестиційних проектів;
-
знання цілей, задач та об’єкти контролінгу інвестиційних проектів;
-
знання класифікації видів контролінгу інвестиційних проектів в банку;
-
розуміння процесу створення системи контролінгу інвестування;
-
знання алгоритму проведення контролінгу інвестиційних проектів;
План виконання завдання:
-
постановка завдання семінару-дискусії;
-
обговорення практичних прикладів інвестиційних проектів в банках України та закордоном;
-
усне опитування щодо проблемних питань класифікації та функціонування системи контролінгу інвестиційних проектів банку;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 16 – міні-кейс (2 год.)
на тему: «Критерії оцінювання інвестиційних проектів банку в систему контролінгу»
Завдання: сформувати у студента
-
обізнаність в критеріях оцінювання доцільності інвестиційних проектів;
-
вміння проаналізувати критерії оцінювання інвестиційних проектів з дисконтуванням грошових потоків;
-
вміння проаналізувати критерії оцінювання інвестиційних проектів в умовах невизначеності;
-
здатність здійснити формування інвестиційного портфеля на основі даних контролінгу.
План виконання завдання:
-
постановка завдання міні-кейсу;
-
обговорення методів оцінювання інвестиційних проектів;
-
аналіз завдання міні-кейсу та перевірка правильності застосування алгоритму проведення контролінгу інвестиційних проектів;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 17 – міні-кейс (2 год.)
на тему: «Теоретичні основи аналізу ефективності банківської діяльності»
Завдання: сформувати у студента
-
розуміння сутності та методичних основ оцінки ефективності функціонування банку;
-
знання вітчизняних та міжнародних методів оцінки ефективності банку;
-
знання основних показників оцінки ефективності діяльності банку;
-
вміння формувати вихідні дані для оцінювання;
-
вміння аналізувати фінансові та нефінансові показники банківської діяльності;
-
розуміння внутрішніх та зовнішніх факторів впливу на економічну ефективність діяльності банку;
План виконання завдання:
-
постановка завдання міні-кейсу;
-
усне опитування щодо методів оцінки ефективності роботи банку та складових фінансових та нефінансових показників банківської діяльності;
-
обговорення методів оцінювання ефективності банківської діяльності;
-
аналіз завдання міні-кейсу та перевірка правильності розподілу внутрішніх та зовнішніх факторів впливу на ефективність діяльності банку;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
Практичне заняття № 18 – міні-кейс (2 год.)
на тему: «Методи оцінювання ефективності банківської діяльності»
Завдання: сформувати у студента
-
знання способів оцінки ефективності діяльності банку з урахуванням ризику;
-
обізнаність в застосуванні системного підходу способів оцінювання банківської діяльності;
-
знання рейтингової оцінки діяльності банку як інструмент аналізу фінансового стану;
-
обізнають в методах підвищення ефективності діяльності банку.
План виконання завдання:
-
постановка завдання міні-кейсу;
-
обговорення методів оцінювання ефективності банківської діяльності з урахуванням ризику та системного підходу;
-
аналіз завдання міні-кейсу щодо можливих способів підвищення ефективності діяльності банку на прикладі конкретної установи;
-
експрес-контроль.
Інформаційне забезпечення заняття:
-
бюджети конкретних банків;
-
нормативні акти НБУ щодо регулювання процесу бюджетування в комерційних банках;
-
вітчизняна та іноземна література, Інтернет - ресурси з питань організації бюджетування в банку.
