2) 68. Факторы изменения и резервы роста производительности труда.

Под факторами Птр подразумевают движущие силы или причины, оказывающие воздействие на уровень и динамику Птр. На уровне предприятия все факторы подразделяют на внутренние и внешние. Внутренние-это всё то, что зависит от предприятия: уровень техн-ой вооружённости, организация произв-ва, сист-ы стимулир-я труда, кадры. Внешние ф-ры -это изменение ассортимента прод-ции в связи с изменением ситуации на рынке, соц-о эк-е условия региона и т.п. Все ф-ры объедин-ся в три осн-х группы: 1)Мат-о тех-е, связанные с уровнем развития техники и технологии; 2)орг-о эк-е ф-ры-это организация произв-ва и труда;

3) соц-о психолог-е ф-ры-совершенствование мат-ой базы, организационные меропр-я происходят не сами по себе, а в результате труд-ой деят-ти людей. Важнейшимим соц-но псих-ми ф-ми явл-ся: материальная и моральная заин-сть; уровень квалиф-ции кадров; отнош-е к труду; изменение форм собственности; развитие самоупр-я; эк-я и правовая защищённость; взаимоотнош-е в коллективе; здоровье уровень благосост-я.

Не использованные возможности повыш-я Птр явл-ся резервами роста Птр. Если факторы это возможности, то резервы это превращение возможностей в действительность. Резервы подразделяются на две большие группы:

1)резерпвы улучшения исп-я раб.силы;

2)рез.более эф-го использ-я произв-х фондов.

Резервы делятся также на резервы запаса (не доисп-ся) и рез.потерь (брак, потери раб.вр.).

По времени использ-я рез-вы делятся на текущие (могут быть реализованы без сущ-х кап.вложений) и перспективные (требуют кап-х затрат и знач-го времени).

На основе анализа и выявления резервов опред-ся возможный рост Птр.

3) 69. Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков (показать на примере).

Планирование численности работников имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов. Общая численность рабочих сдельщиков на нормируемых работах в целом по предприятию (Чсд) определяется как среднесписочное число исходя из трудоёмкости производственной программы (Тпрог. Норм. Час), среднего выполнения норм выработки в % (Вн) и бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего (Фр.в). Например, если трудоёмкость производственной программы – 4000 норм. Часов, выполнение норм выработки 112%, бюджет рабочего времени 1810, то общее число рабочих сдельщиков составит:4000 тыс.нормо часов

Чсд = ————————— = 1973 человека.

1810 * 1,12

на отдельных участках производства необходимую численность рабочих можно установить по нормам выработки, если известен общий объём работ (Q) в каких либо натуральных единицах, норма выработки в смену (Нв) в тех же единицах, число рабочих дней в году (Дгод) и коэффициент выполнения норм (Кв.н), то численность определяется:

Q

Ч = ———————;

Нв*Дгод*Кв.н

Например, на участке массового производства необходимо обработать в течении года 200 тыс. деталей. Сменная норма выработки 60 штук. Выполнение норм 120%. Среднее число рабочих дней в году – 225. Отсюда численность рабочих составит:

200000

Ч = ———— = 12 чел.

1,2*225*60

расчет численности рабочих повременщиков имеет свою специфику и определяется по нормам обслуживания, нормативам численности и по рабочим местам. В отраслях производства с аппаратными процессами численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания:

О * С

Чпл = ———— * Ксп,

Но

где О – число единиц оборудования; С – число смен; Но – норма обслуживания единиц оборудования; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной.

Ксп – в прерывных производствах определяется отношением номинального времени к явочному, а в непрерывных календарного времени к явочному. Пример: Определение численности рабочих.

На предприятии 2000 ед. оборудования, а также 400 автоматических и полуавтоматических станков. Предприятие работает в две смены. Нормы обслуживания: 1) Слесарь – ремонтник 200 ед. в смену; 2) Смазчик – 350 ед. в смену; 3) Наладчик – 12 станков в смену. Номинальный фонд рабочего времени – 265 дней, реальный – 230 дней. Определит число слесарей.

Число смазчиков: Число наладчиков:

2000 * 2 2000 * 2 400 * 2

Ч = ————— = 23 чел. Ч = ————— = 13 чел. Ч = ————— = 77 чел.

200 * 265 350 * 265 12 * 265

230 230 230

Билет 22