- •2) 9. Виды норм труда и их научное обоснование
- •2) 41.Екс должностей руководителей, специалистов и др. Служащих, его назначение, содержание и сфера применения.
- •1) 59. Роль гос-ва в регулировании з/пл
- •2) 60. Виды производственных бригад, признаки и условия их эффективности.
- •3) 61. Анализ качественного состава рабочих и специалистов на предприятии (показать на примере).
- •3) 54. Анализ показателей движения и интенсивного использования кадров на предприятии (пример).
- •1) 34. Гибкие формы занятости: понятие, сфера применения, экономическая целесообразность.
- •2) 32. Уровень жизни населения: понятие, компоненты, индикаторы.
- •3) 35. Анализ показателей производительности труда на предприятии (показать на примере)
- •29. Особенности нормирования труда рабочих в условиях коллективных форм его организации и стимулирования.
- •1) 66. Государственные социальные гарантии трудоспособному и не трудоспособному населению.
- •2) 57. Методы нормирования труда рабочих, их разновидности и содержание.
- •3) 47. Сдельная форма оплаты труда и ее системы. Условия эффективного применения и расчет заработка (показать на примере).
- •1) 50. Пенсионная политика в рф: проблемы, пути совершенствования.
- •2) 51. Единый тарифно-квалификационный справочник (еткс) работ и профессий рабочих, его назначение, содержание, сфера применения.
- •3) 52. Методы определения экономической эффективности мероприятий нот
- •1) 48. Доходы и расходы населения, их классификация и структура
- •3) 46. Структура затрат рабочего времени и пути ее улучшения.
- •Назначение и методы изучения затрат рабочего времени.
- •3) 78 Формирование и распределение коллективного заработка бригад (показать на примере).
- •1) 18 Расчет нормы времени на выполнение работы (показать на примере).
- •3) 37. Регулирование з/платы труда работников бюджетной сферы.
- •1) 14. Механизм регулирования заработной платы
- •2) 15. Организация рабочих мест и основные требования к ней.
- •3) 16. Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих и служащих.
- •11. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и должностным окладам: виды, практика применения (показать на примере).
- •2) 26. Роль мот в регулировании социально – трудовых отношений в мире, рф.
- •3) 56. Аттестация и рационализация рабочих мест: организация проведения и использования результатов.
- •1) 12. Планирование труда на предприятиях: содержание и методика. Система трудовых показателей.
- •2) 13. Понятие производственной операции, её технологическая и трудовая структура
- •1) 2. Сущность организации труда на предприятии ее элементы и значение для эффективной деятельности
- •2) 3. Содержание и роль государственной политики доходов и заработной платы в повышении уровня жизни населения.
- •3)4. Назначение и методика разработки планового баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего (показать на примере).
- •1) 55. Организация заработной платы на предприятии: основные задачи, принципы и составные части.
- •3) 67. Экономически активное и экономически неактивное население, состав и структура
- •1) 24. Организация работы по нормированию труда и порядок пересмотра норм труда на предприятии.
- •2) 38. Трудовая миграция: понятие, её задачи и влияние на рынок труда.
- •3) 39. Повременная форма оплаты труда, её системы, условия эффективного применения и расчёт заработка (пример).
- •3) 45. Формирование и использование средств фонда заработной платы и выплат социального характера в организации.
- •2) 49. Использование норм труда в экономической работе организаций.
- •1) 19. Понятие занятости населения, ее виды и формы
- •2) 20. Сменные режимы труда и отдыха, особенности их установления.
- •3) 21. Особенности организации оплаты труда работников малого бизнеса ( на примере).
- •1) 70. Характеристика моделей рынка труда по степени конкуренции на них.
- •3) 72. Проектирование организации труда, его значение и разновидности.
- •1) 27. Рынок труда: понятие, особенности ставления в рф
- •2) 68. Факторы изменения и резервы роста производительности труда.
- •3) 69. Расчет численности рабочих сдельщиков и повременщиков (показать на примере).
- •1) 53. Роль минимальных гос. Социальных стандартов (мгсс) в осуществлении политики доходов и з/платы.
- •3) 65. Определение нормы штучного времени в разных типах производства (пример).
- •1) 5. Роль социального партнёрства в решении вопросов занятости населения.
- •2) 7. Планирование роста эффективности труда на предприятии (показать на примере).
- •1) 8. Служба занятости населения: структура и основные направления деятельности.
- •2) 10. Построение и эффективность систем премирования работников.
- •3) 75. Понятие о труде, содержание и характер труда. Вопросы труда в Конституции рф.
- •1) 63. Режим гибкого рабочего времени и его социально-экономическое значение.
- •3) 74. Порядок высвобождения работников и их трудоустройства; льготы, компенсации и социальные гарантии высвобождаемым работникам.
- •3) 77. Анализ показателей эффективного использования средств на оплату труда работников (показать на примере).
2) 41.Екс должностей руководителей, специалистов и др. Служащих, его назначение, содержание и сфера применения.
-это нормативный документ, при помощи которого определяются должностные обязанности соответствующих категорий служащих. Он содержит тарифно-квалификационные характеристики для разных должностей служащих, каждая из которых состоит из трёх разделов: 1)“должностные обязанности”, 2)“должен знать” и 3)“требования к квалификации. В 1 разделе указаны основные ф-ции работника. Эти данные используются на предпр-х для разработки должностных инструкций. Во 2 разделе изложены требования к специальным знаниям работника, указано, какие руководящие и нормативные документы, методы и средства должен знать работник. В 3 разделе указан уровень проф.подготовки, необходимый стаж работы по специальности.
3) 42. Нормированные задания и методика их установления Нормированное задание — это установленные методами нормирова-ния труда состав и объем работ (функций), которые должны выполнить работник или группа работников (бригада) за определенный календар-ный период времени (рабочую смену, сутки, месяц или иную единицу времени) с соблюдением требований к качеству выполняемых работ при повременной оплате труда. Методика установления нормированных заданий должна соответствовать характеру нормируемых трудовых процессов повременно оплачиваемых рабочих и служащих. Для рабочих-повременщиков, нормированные задания устанавливаются на основе норм времени (выработки), рассчитанных методами нормирова-ния на каждую операцию, функцию и т. п. К этой группе работников относятся основные рабочие, находящиеся на повременной оплате (например, на конвейерных линиях, операторы автоматических линий, станков с числовым программным управлением и др.), рабочие, выполняющие работы по обслуживанию основного производства (ремонт, межремонтное обслуж-е, транспортные, погрузочно-разгрузочные и др.). При этом рекомендуется использовать документацию, на основе которой рассчитываются нормы труда для рабочих-сдельщиков (технологические, технико-нормировочные, маршрутные карты). На участках автоматизированного и поточного производства нормированные задания устанавливаются на основе норм времени с учетом плана выпуска продукции. При определении нормированных заданий рабочим, выполняющим в основном нестабильные по составу и времени выполнения работы (дежурным электрикам, кладовщикам, раздатчикам инструментов, слесарям по межремонтному обслуживанию и рабочим аналогичных по характеру профессий), необходимо исполь-зовать результаты анализа структуры затрат их рабочего времени, а также характера, периодичности и причин появления случайных работ. На основе анализа разрабатываются меры, направленные на уменьшение объема или частичной регламентации нестабильных работ, определяется резерв времени, остающийся у рабочего после выполнения неустрани-мых случайных работ, и в пределах этого времени произвести набор пла-новых работ. При этом в бланке задания наряду с составом и объемом плановых работ указывается общая продолжительность времени, выде-ляемая на выполнение случайных работ. Например, кладовщик инстру-ментально-раздаточной кладовой механического цеха затрачивает на выдачу инструмента, т. е. работу, предусмотренную заданием, 60% рабочего времени. Следовательно, в структуре его рабочего времени дополнительно необходимо предусмотреть набор работ на 40% от фонда рабочего времени, используя соответствующие нормы и нормативы времени.
Целесообразность и возможность установления нормированных заданий специалистам и другим служащим определяется в результате анализа содержания их трудовых функций, степени их повторяемости и другими факторами. Практика установления нормированных заданий, в частности, конструкторам, технологам, инженерам, занятым ремонтом и энергетическим обслуживанием, и инженерам по труду, свидетельствует как о существенном повышении эффективности их труда, так и о более рациональном использовании состава и численности служащих. Центральным бюро нормативов по труду и отраслевыми организациями и институтами разработаны нормы и нормативы, с помощью которых может быть нормирован труд большинства квалификационно-должностных категорий служащих. Разработку нормированных заданий рекомендуется проводить в несколько этапов, включающих изучение содержания их труда и состава работ (функций); подготовку нормативных документов на базе использования соответствующих нормативов по труду применительно к конкретным видам работ (функций) и организации их выполнения; непосредственное установление нормированных заданий и их контроль и учет при оценке эффективности труда служащих. Содержание труда и состава работ (функций), выполняемых одним или группой служащих, изучается путем проведения фотографий рабочего времени, моментных наблюдений, самофотографий рабочего дня и анкетного опроса.
Результаты наблюдений анализируются с целью определения периодичности и целесообразности выполняемых работ (функций), удельного веса основных и дополнительных (случайных) работ, в том числе творческих, технических и административно-управленческих, удельного веса работ, выполняемых коллективно, а также уровня разделения и кооперации труда. В качестве рекомендуемой формы проведения изучения рабочего времени может служить форма фотографии рабочего дня специалиста по труду. Количество наблюдений зависит от разнообразия работ (функций), выполняемых каждым исполнителем, их периодичности, а число анкет — от уровня разделения и кооперации труда. На основании полученных данных устанавливаются категории служащих, для которых целесообразна выдача либо индивидуальных, либо коллективных нормированных заданий, а также определяется состав нормируемых работ, степень их укрупнения и разрабатываются соответствующие формы заданий.
Нормирование работ, предусмотренных нормированными заданиями, рекомендуется осуществлять на базе нормативных материалов по труду. При отсутствии нормативов по труду рекомендуется использовать аналитически исследовательский метод нормирования. На работы, носящие случайный характер, затраты времени устанавливаются экспертным путем.
Билет 3