Мнения экспертов
|
Простые риски |
Эксперты |
| ||
|
1-й |
2-й |
3-й | ||
|
1 |
50 |
0 |
25 |
17 |
|
2 |
50 |
0 |
0 |
8 |
|
3 |
75 |
50 |
75 |
67 |
|
4 |
50 |
50 |
75 |
58 |
|
5 |
25 |
0 |
25 |
17 |
|
6 |
25 |
25 |
0 |
17 |
|
7 |
25 |
0 |
0 |
8 |
|
8 |
50 |
25 |
25 |
33 |
|
9 |
50 |
25 |
25 |
33 |
Таблица 8.1.13.
Расчет риска
|
Простые риски Si |
Вес Wi |
|
Балл
|
|
1 |
0,09 |
17 |
1,53 |
|
2 |
0,135 |
8 |
1,08 |
|
3 |
0,18 |
67 |
12,06 |
|
4 |
0,135 |
58 |
7,83 |
|
5 |
0,09 |
17 |
2,38 |
|
6 |
0,05 |
17 |
1,53 |
|
7 |
0,05 |
8 |
0,4 |
|
8 |
0,05 |
33 |
1,65 |
|
9 |
0,09 |
33 |
2,97 |
|
Итого по всем рискам: |
1,0 |
|
31,43 |
Таблица 8.1.14.
Пути снижения риска
|
Простой риск |
Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие |
|
Снижение цен конкурентами |
Внимательно отслеживать все технические разработки конкурентом, пытаться прогнозировать их возможное влияние на цены и объем производства и, учитывая это, проводить гибкую ценовую политику |
|
Увеличение производства конкурентами |
Таблица 8.1.15.
3.2. Социальные риски
|
Простые риски |
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль |
Приоритет Рi |
Вес Wi |
|
Угроза забастовки |
Штрафы за нарушение договоров |
3 |
0,16 |
|
Отношение местных властей |
Дополнительные затраты на выполнение требований |
2 |
0,24 |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
Текучесть кадров, снижение производительности |
1 |
0,30 |
|
Квалификация кадров |
Снижение ритмичности работы |
1 |
0,30 |
|
Итого: |
|
1,0 | |
Таблица 8.1.16.
Мнения экспертов
|
Простые риски |
Эксперты |
| ||
|
1-й |
2-й |
3-й | ||
|
1 |
25 |
0 |
25 |
17 |
|
2 |
25 |
0 |
25 |
17 |
|
3 |
50 |
25 |
50 |
42 |
|
4 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Таблица 8.1.17.
Расчет риска
|
Простые риски Si |
Вес Wi |
|
Балл
|
|
1 |
0,16 |
17 |
2,72 |
|
2 |
0,24 |
17 |
4,08 |
|
3 |
0,30 |
42 |
12,60 |
|
4 |
0,30 |
25 |
7,5 |
|
Итого по всем рискам: |
1,0 |
|
26,90 |
Таблица 8.1.18.
Пути снижения риска
|
Простой риск |
Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие |
|
Недостаточный уровень зарплаты |
Внимательно прислушиваться к требованиям персонала в этом вопросе |
Таблица 8.1.19.
3.3. Технические риски
|
Простые риски |
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль |
Приоритет Рi |
Вес Wi |
|
Изношенность оборудования |
Увеличение простоев и затрат на ремонт |
2 |
0,19 |
|
Нестабильность качества сырья и материалов |
Уменьшение объемов производства из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции |
1 |
0,27 |
|
Новизна технологии |
Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства |
1 |
0,27 |
|
Недостаточная надежность технологии |
Увеличение аварийности |
1 |
0,27 |
|
Итого: |
|
1,0 | |
Таблица 8.1.20.