28. Визначення місця розташування ос.

Важливі фактори для визначення місця розташування ОС:

- географічне розташування;

- високий рівнь продуктивності робочої сили;

- наземне транспортне повідомлення;

- слабка профсоюзна орієнтація;

- доступність висококваліфікованої робочої сили;

- довгострокове фінансування;

- енергія та джерела енергії;

- досутпність сировини;

- податкові пільги;

- податковий кредит;

Існує 2 рівня вирішення місце розташування ОС: макрорівень і мікрорівень;

Фактори макрорівня:

- демографічні та економічні фактори, які впливають на розмір та розвиток основних ринків збуту ОС.

- Джерела та транспорті витрати по доставці матеріалів, які потрібні для ОС.

- Кількість та якість трудових ресурсів;

- Наявність достатньої кількості енергії та води;

- Політична стабільність;

- Подіткова подітика;

- Питання захисту навколишнього сердовища;

- Вартість земельної ділянки та ьудівель;

- Умови проживання;

Фактори мікрорівня:

- обмеженість норми на розвиток промзони;

- розмір, конфігурація та інші технічні аспекти площі;

- наявність привабливих видів транспорту;

- обсяг транспортних перевезень у клієнтів;

- наявність та вартість енергозабезпечення а також пожеж-на охорона та усунення відходів;

- зовнішній вигляд площі, який може відповідати чи ні характеру ОС.

- Близьке розташування до жилих масивів, які необхідні службовцям;

- Місце розташування клієнтів особливо п-в роздрібної торгівлі або по наданню послуг;

Можлиості розташування:

- розширення існуючих потужностей. (витрати на розши-рення потужності менші, ніж витрати на здійснення інших варіантів)

- створюються нові потужності в новому місці при збере-женні вже існуючих.

- "звернути” діял-ть в одному місці і переміститися на інше.

- нічого не застосовувати;

Шлях вибору місця під вир-во залежить від його розмірів, характеру, масштабу та виробничої діял-ті. Нові та невеликі застосовують неформальний підхід до рішення цієї проблеми.

Загальна процедура вибору місця під вир-во складаються з наступних етапів:

- визначення критеріїв, по яким будуть оцінюватись варіанти розташування операційної системи.

- встановити фактори розташування ринку та сировини.

- розробка альтернативних варіантів

- оцінка альтернатів, робіться вибір.

29. Вибір устаткування та варіантів його розміщення.

У системі оперативно-виробничого планування важливу роль відіграє розрахунок найбільш раціонального завантаження обладнання і виробничих площ. Дуже часто ця проблема розгладяється у спрощеному вигляді – проводиться перевірка відповідності оперативного завдання потужності цеху. Інша, більш цікава задача – обумовлення найкращого завантаження обладнання – потребує багатоваріантних розрахунків, і її важко здійснити без використання обчислювальної техніки.

31. Проектування робіт – сутність та основні моделі.

Сутність.

Проектування роботи являє собою процес створення як формальної, так і неформальної специфікації виконання задачі, яка поставлена перед робітником, яка включає очіку-вані міжособистісні відносини та взаємозалежність даної задачі з іншими задачами, які вирішуються як всередині, так і поза організацією, тобто проектування роботи є дизайном роботи.

Процес проектування роботи складається із: аналізу роботи, проектування роботи.

Ціль аналізу роботи – це надати об'єктивне описання самої роботи, тобто її змісту, вимог до неї та її оточення.

Моделі проектування роботи.

На вибір тієї або іншої моделі проектування роботи мають вплив внутрішньо – організаційні фактори: стиль упр-ня, профсоюзи, умови роботи, технології, культура та структу-ра орг-ії, системи стимулювання та робота з кадрами.

1. Побудова роботи. В основу побудови роботи покладені спеціалізація та ефективність виконання роботи.

2. Розширення масштабу роботи. Основа: розширення кількості операцій або задач, виконуємих робітником.

3. Збагачення роботи. Означає додавання до виконуємої індивідом роботи функцій та задач, які дозволяють підвищити відповідальність виконавця за планування, орг-ію, контроль та оцінку своєї власної роботи.

4. Ротація роботи. Це переміщення робітників через певні проміжки часу з однієї роботи на іншу.