Прагматизм

Не всем консультантам удается достигнуть стадии практической гибкости, или они просто не стремятся к этому. Многих консультантов устраивает существующее поло­жение вещей, и они достаточно эффективно используют в работе понятия, заимство­ванные из понравившейся теории. Главным преимуществом такого положения явля­ется чувство комфорта и хорошее знание теории и дополняющих ее техник. Адапти­руя в процессе работы с клиентами понравившуюся теорию, консультант становится более опытным и эффективным.

182 о

Часть 2. ПОДХОДЫ К КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ

Но другие консультанты находят такую приверженность одной теории ограничи­вающей, однообразной, скучной и рутинной. И поэтому они решают выйти за рамки простого эклектизма — умения сочетать различные техники — и последовать филосо­фии прагматизма.

Первый психолог Уильям Джемс однажды изрек: «Прагматизм делает все наши теории мягкими и податливыми, заставляя каждую из них работать» (James, 1907, р. 46). Консультант-прагматик стремится интегрировать все знания, полученные из различных дисциплин в индивидуализированную и плюралистическую философию, основанную на эмпирических данных и подходящую для практической работы в кон­ кретных условиях. ,'S

Одной из отличительных особенностей прагматичного подхода является то, что \ перед тем как приступить к конкретным действиям, консультант задает себе следую­щие вопросы.

1. Что происходит?

2. Чего я хочу добиться?

3. Как это вмешательство поможет мне в достижении намеченной цели? _;

Если консультант не в состоянии четко и ясно ответить на эти вопросы, а вместо этого полагается на свою интуицию, говоря при этом что-то вроде «у меня предчув-г ствие, что это сработает», то возможно, ему следует изучить свои мотивы. Детальный анализ «предчувствий» поможет консультанту лучше понять рациональную основу своего выбора конкретных вмешательств и не допустить потакания собственным сла| бостям. Например, перед тем как вступить в конфронтацию, консультант может за* дать себе следующий вопрос: «Я вступаю в конфронтацию с этим клиентом потому! что он действительно срывает всю работу, или просто потому, что он меня раздражав ет?» Устранив неадекватные вербализации и определив рациональную основу своих? действий, консультант обретает возможность использовать в будущем набор страте-; гий, который доказал свою эффективность в схожей ситуации. '

Прагматизм — полезный философский принцип, позволяющий посмотреть на кош сультирование в рамках широкого междисциплинарного контекста, интегрироватЩ подходы и техники из различных теоретических направлений. Консультант также п<Ш лучает возможность избежать сверхзависимости от одного теоретического конструктЩ выступающего в качестве единственного источника истины, и с большей легкостый построить собственную теорию, позволяющую впоследствии заимствовать наиболее! подходящие принципы из любых доступных источников знаний. Возможно, именнрЯ Пабло Пикассо лучше всего смог выразить простоту философии прагматизма: «Когда I у меня нет синего, я использую красный». Я