2.2.2. Основные направления действий предпринимателя
Среди многочисленных проблем, которыми предпринимателю приходится постоянно заниматься, можно выделить три приоритетных, поглощающих большую часть его времени и ресурсов.
Первое направление – это управление производством (производственным процессом, трудовым коллективом, предпринимательской структурой и т.п.) Это направление получило самостоятельное развитие и в настоящее время его принято называть менеджментом. Таким образом, предприниматель должен быть хорошим менеджером, по крайней мере, на первом этапе пока у него не появится возможность нанимать квалифицированных менеджеров. Именно так поступали всемирно известные предприниматели Генри Форд 1, Билл Гейтс и др.
Второе направление – это изучение рынка. Выше уже говорилось, что без серьёзного ежедневного анализа рынка, на котором предприниматель реализует свои товары, не может быть эффективной предпринимательской деятельности. Это направление получило также самостоятельное развитие и в настоящее время его принято называть маркетингом. Таким образом, предприниматель должен обязательно проводить маркетинговые исследования и использовать их результаты в своей менеджерской практике, по крайней мере, до тех пор, пока у него не появится возможность создать в своей фирме маркетинговую службу.
Третье направление – это партнёрские связи. Несмотря на имеющуюся свободу действий, предприниматели нередко жертвуют частью её для формирования устойчивых партнёрских связей. Известно немало случаев, когда ради спасения старых партнёрских связей предприниматели покупали сырьё по более высоким ценам или продавали готовые товары по более низким ценам, то есть фактически делились своей прибылью ради спасения надёжного партнёра. Надёжные партнёрские связи помогают стабилизировать предпринимательскую деятельность за счёт снижения различных рисков. Хотя реально ни один предприниматель не замыкается только на старых партнёрах, а активно ищет новых.
В целом основные направления действий предпринимателя можно представить в виде схемы (рис. 2.2.1):
Рисунок 2.2.1. Основные связи и направления действий
предпринимателя
3. Организация и управление
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ФИРМОЙ
3.1. Создание собственного дела
3.1.1. Общие условия создания собственного дела
Собственное дело в Российской Федерации может быть создано только в соответствии с действующим гражданским законодательством и нормативными актами, регулирующими как сам процесс создания предпринимательской фирмы (организации), так и процесс её дальнейшего функционирования, трансформации и ликвидации. Создание собственного дела независимо от его организационно-правовой формы предполагает наличие следующих предпосылок:
наличие имущества и денежных средств, необходимых для формирования первоначального (уставного, складочного) капитала;
наличие нежилых помещений нужных площадей и нужного качества для размещения офиса, производства, складов и т.п.;
детальное изучение рынка, на который предполагается выходить со своими товарами;
формирование рабочей команды из квалифицированных специалистов, знающих производственные технологии, бухгалтерский учёт, складское и транспортное хозяйство, управление персоналом и т.п.
Весьма желательно, чтобы будущий предприниматель был человеком компетентным в той сфере деятельности, в которой он планирует создать собственное дело. По данным зарубежной статистики около 90 % новых фирм открывалось именно в той сфере, в которой учредители уже работали несколько лет, или проходили специальное обучение, или смогли привлечь высококлассных специалистов вызывающих доверие.
Также желательно, чтобы предприниматель обладал широким кругозором не только в своей сфере деятельности. Так он должен уметь просчитывать последствия своей деятельности для ситуации на конкретном рынке, для экономической ситуации в регионе, социальный эффект, который вызовет появление его товаров в обществе и т.д. Он должен понимать, что в каждом конкретном случае составляет предпринимательскую тайну и, соответственно, должно быть скрыто, а что наоборот лучше раскрыть, сделать прозрачным, чтобы у потребителя появилось доверие к товару и его производителю.
Учитывая, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, население нередко относится к предпринимателям агрессивно, функционирует огромный бюрократический аппарат чиновников, нередко на законодательном и исполнительном уровнях власти принимаются решения ущемляющие права предпринимателей и т.п., то им приходится быть постоянно готовыми к защите своих прав, имущества, а иногда и жизни. В своей деятельности предприниматель больше всего должен рассчитывать на свои силы. Широко рекламируемая государственная поддержка малого и среднего предпринимательства на данном этапе носит скорее символический характер.