- •ОСновы предпринимательства Учебное пособие
- •Содержание
- •Введение
- •1. Основные понятия предприни-
- •1.1. Сущность предприниимательской
- •1.1.1. Определение сущности предпринимательства
- •1.1.2. Определение сущности предпринимательства в
- •1.1.3. Место предпринимательства в системе научных знаний
- •1.1.4. Краткая история развития учений о предпринимательстве
- •1.1.5. Предпринимательство как явление и как процесс
- •1.1.6. Функции предпринимательства
- •1.2. Типы и виды предпринимательской
- •1.2.1. Подходы к классификации предпринимательской
- •1.2.2. Производственное предпринимательство
- •1.2.3. Коммерческое предпринимательство
- •1.2.4. Финансовое предпринимательство
- •1.2.5. Консультационное предпринимательство
- •1.2.6. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.3. Предпринимательская среда
- •1.3.1. Сущность предпринимательской среды
- •1.3.2. Экономическая свобода как фактор
- •1.3.3. Внешняя предпринимательская среда
- •1.3.4. Внутренняя предпринимательская среда
- •1.3.5. Рынок – среда существования предпринимателей
- •1.4. Субъекты предпринимательской
- •1.4.1. Физические лица как предприниматели
- •1.4.2. Юридические лица как предприниматели
- •1.4.3. Права предпринимателей
- •1.4.4. Обязанности предпринимателя
- •1.4.5. Личностные качества предпринимателя
- •1.4.6. Индивидуальный предприниматель
- •2. Содержание предприни-
- •2.1. Методология предпринимательства
- •2.1.1. Генерирование предпринимательской идеи
- •2.1.2. Экспертная оценка идеи
- •2.1.3. Сбор и анализ рыночной информации
- •2.1.4. Расчёт издержек производства
- •2.1.5. Выявление предпринимательского эффекта от
- •2.1.6. Экспертная оценка информации, полученной
- •2.1.7. Принятие предпринимательского решения
- •2.2. Логика предпринимательской деятельности
- •2.2.1. Поведение предпринимателя и факторы на него
- •2.2.2. Основные направления действий предпринимателя
- •3. Организация и управление
- •3.1. Создание собственного дела
- •3.1.1. Общие условия создания собственного дела
- •3.1.2. Государственная регистрация предпринимательской
- •3.1.3. Лицензирование деятельности предпринимательской
- •3.1.4. Товарные знаки и знаки обслуживания
- •3.2. Планирование предпринимательской
- •3.2.1. Планирование деятельности и бизнес-план
- •3.2.2. Общая характеристика фирмы
- •3.2.3. Характеристика товара/услуги
- •3.2.4. Рынок сбыта товаров/услуг
- •3.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •3.2.6. План маркетинга
- •3.2.7. План производства
- •3.2.8. Организационный план
- •3.2.9. Риски в деятельности фирмы
- •3.2.10. Финансовый план
- •3.2.11. Приложения к бизнес-плану
- •3.3. Культура предпринимательства
- •3.3.1. Сущность культуры предпринимательства
- •3.3.2. Культура предпринимательской фирмы
- •3.3.3. Этика и этикет в предпринимательстве
- •3.4. Предпринимательская тайна
- •3.4.1. Сущность предпринимательской тайны
- •3.4.2. Формирование сведений, составляющих
- •3.4.3. Понятие о механизмах защиты предпринимательской
- •4. Экономическое управление
- •4.1. Внутрифирменное планирование
- •4.1.1. Цели, виды и этапы планирования
- •4.1.2. Бюджетное планирование
- •4.2. Финансы предпринимательской фирмы
- •4.2.1. Основные понятия финансов фирмы
- •4.2.2. Понятие финансового менеджмента
- •4.2.3. Структура капитала
- •4.3. Бухгалтерский учёт и налогообложение
- •4.3.1. Бухгалтерский учёт
- •4.3.2. Основные понятия налогообложения
- •4.4. Ценообразование в предпринимательской
- •4.4.1. Затраты предпринимателя и цена товара
- •4.4.2. Норма и масса прибыли
- •4.4.3. Калькуляция цены
- •4.5. Предпринимательское инвестирование
- •4.5.1. Понятие инвестиций и инвестиционного проекта
- •4.5.2. Инвестиционные расчёты
- •4.5.3. Основные правила инвестирования
- •5. Маркетинговое управление
- •5.1. Основные понятия маркетинга
- •5.1.1. Маркетинг как явление современной жизни
- •5.1.2. Субъекты, объекты и функции маркетинга
- •5.1.3. Основные определения маркетинга
- •5.1.4. Маркетинговые инструменты
- •5.2. Анализ рыночной ситуации в маркетинге
- •5.2.1. Маркетинговая информация
- •5.2.2. Маркетинговая среда
- •5.2.3. Рынки и поведение покупателей на рынках
- •5.2.4. Сегментация рынков
- •5.2.5. Позиционирование товара
- •5.3. Комплекс маркетинга
- •5.3.1. Понятие комплекса маркетинга
- •5.3.2. Товар в маркетинге
- •5.3.3. Марка товара
- •5.3.4. Жизненный цикл товара
- •5.3.5. Ценообразование
- •5.3.6. Факторы, влияющие на цены
- •5.3.7. Распространение товара
- •5.3.8. Продвижение товара
- •5.4. Реализация маркетинговых мероприятий
- •5.4.1. Маркетинговые стратегии
- •5.4.2. Маркетинговое планирование
- •Список рекомендуемой литературы
- •Вопросы для подготовки к зачёту
2.1.2. Экспертная оценка идеи
Любая предпринимательская идея явно или неявно в обязательном порядке проходит экспертную оценку. Суть экспертной оценки заключается в попытке совместить требования, предъявляемые окружающей средой к характеру и качеству идеи, с возможностями предпринимателя. Явность или неявность оценки вытекает из того, насколько осознанно действует заинтересованное лицо, в качестве которого, как правило, выступает предприниматель, делает ли он специальные расчёты или принимает решение совершенно интуитивно и т.п.
Обычно экспертная оценка проходит в два этапа. На первом этапе предприниматель, как правило, самостоятельно оценивает содержание самой идеи и реальную востребованность её результатов. Причём оценка ведётся в самом общем виде. Например, оценивается идея постройки современного нефтеперегонного завода (НПЗ). Очевидно, что в России в условиях фактической монополизации производства автомобильного топлива (не более десятка компаний, независимость которых друг от друга является большим вопросом) и постоянно растущим парком автомобилей продукция НПЗ будет не только востребованной, но приносить хорошую прибыль, то есть строительство НПЗ является выгодным. Таковы результаты оценки на первом этапе.
Второй этап оценки является более сложным и нередко требует привлечения квалифицированных специалистов, которые могут провести специальные расчёты, выстроить логические схемы и выявить (выделить) узкоспециальную информацию.
В рассмотренном выше примере привлечённые специалисты, скорее всего, объяснят предпринимателю, что идея действительно хорошая, но при этом придётся решить несколько очень сложных и разноплановых задач:
строительство современного НПЗ обойдётся в 5 млрд. рублей, такие суммы в России из-за высоких рисков может предоставить только банковский консорциум (группа банков, заключивших между собой специальный договор о распределении кредитных сумм и условиях их возврата) под гарантии Правительства РФ;
оптимальное место размещение НПЗ является очень непростым делом; так при размещении у источника сырья – нефти можно ограничиться строительством короткого технологического трубопровода (5 – 10 км), но тогда НПЗ будет полностью привязан к одному месторождению нефти и, скорее всего, будет постоянно подвергаться давлению со стороны поставщиков нефти; при строительстве НПЗ в местах потребления автомобильного топлива потребуется строительство магистрального трубопровода (1 – 3 тыс. км) с несколькими ответвлениями к разным месторождениям нефти; при этом придётся проводить многочисленные согласования с региональными и муниципальными администрациями и органами экологического надзора; это выльется в большие дополнительные расходы и затягивание времени сдачи комплекса в эксплуатацию;
для сбыта готовой продукции НПЗ придётся заключать многочисленные договора с нефтебазами или создавать свою сеть автозаправок, что также приведёт к большим дополнительным расходам и затягиванию времени.
Таким образом, хорошо себя показавшая на первом этапе оценки идея строительства НПЗ, при более детальной оценке на втором этапе показала свою нежизнеспособность. Это соответствует реальной ситуации в России, где за последние двадцать лет не построено ни одного нового НПЗ.