Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОснПредпр 2010.15 К рассылке.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
1.12 Mб
Скачать

2.1.5. Выявление предпринимательского эффекта от

реализации идеи

Зная цену, которую рынок может предложить за конкретный товар, и имея представление об уровне предполагаемых издержек производства, предприниматель может определить возможный экономический эффект от реализации своей идеи. В данном случае под экономическим эффектом понимается просто прибыль предпринимателя.

Обычно для этого рассчитывается валовая прибыль предпринимателя:

;

где: – валовой доход предпринимателя, то есть доход не только

от реализации произведённых товаров, но и

непроизводственные доходы: продажа ненужного

оборудования, металлома, отходов, франшиз, лицензий,

доходов по ценным бумагам;

– полные издержки предпринимателя;

– налог на прибыль.

Полученная валовая прибыль сравнивается со средней отраслевой прибылью, на основании чего делается вывод о целесообразности реализации данной предпринимательской идеи в данной отрасли. Например, если средняя отраслевая прибыль в данной отрасли составляет 20 %, а предпринимательская идея по расчётам обеспечивает только 12 %, то можно сделать однозначный вывод, что внедрением данной идеи в данной отрасли заниматься не стоит и лучше поискать другую. Если идея по расчётам обеспечивает прибыль 18 %, то нужно хорошо подумать нельзя ли за счёт чего либо «дожать» прибыль до средней отраслевой. Если идея даёт прибыль 25 %, то её надо внедрять как можно быстрее, пока инициативу не перехватили конкуренты.

2.1.6. Экспертная оценка информации, полученной

в ходе осмысления идеи

Перед тем как принимать окончательное решение об использовании конкретной идеи предприниматель должен провести экспертную оценку основных последствий, связанных с её практической реализацией. Обычно оценивается следующее:

  • реальны ли все действия, связанные с реализацией идеи: покупка нужного оборудования, сырья, энергии, полуфабрикатов и комплектующих изделий; наём специалистов и рабочих нужных специальностей и квалификаций; получение нужных лицензий; аренда помещений нужного качества и в нужном месте и т.п.;

  • какой первоначальный капитал нужен для запуска идеи: свои накопления, получение кредитов в банках, возможность лизинга, возможность выпуска ценных бумаг и т.п.;

  • достаточен ли выявленный уровень прибыли при реализации данной идеи, может лучше поучаствовать в реализации чужой идеи на правах компаньона или кредитора, может свои накопления положить в банк на долгосрочный депозит, а самому пойти работать по найму в чужую компанию до существенного изменения ситуации и т.п.

В итоге перед предпринимателем формируется реальная картина состояния окружающей среды, с которым ему придётся иметь дело при попытке реализации своей идеи.