Понятие и содержание менеджмента
Понятия «управление» и «менеджмент» часто используются как синонимы, но му ними есть различия. Управление - всеобщую человеческую деятельность, а менеджмент – это его специфическая область, включающая деятельность специалистов по обеспечению успешной деятельности организации.
Сущность мен-та – управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации – к улучшению результатов.
Менеджмент –специфический вид деятельности, который занимается управлением в условиях рыночной экономики, совокупность принципов, методов. средств и форм управления производства, разработанных в условиях рыночной экономики и применяемых в странах с развитой рыночной экономикой с целью повышения эффективности производства, увеличения прибыли и прибавочной стоимости.
Предмет– общие закономерности, принципы и методы управления организациями.
Объект менеджмента – человек, организация, общество и совокупность отношений му людьми, в процессе управления организациями.
Цели менеджмента: получение (увеличение) прибыли, повышение эффективности хозяйствования, удовлетворение потребностей рынка, решение социальных вопросов.
значения термина: 1) наука управления; 2) процесс управления людьми в организациях; 3) орган управления и люди, его составляющие.
Для определения содержания менеджмента необходимо выделить:
основные функции; общие;социально-психологические; технологические.
2) виды - определенные области управленческой действительности, связанной с решением определенных задач менеджмента.
3) методы- это система правил и различных процедур, решение различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации
4) принципы.- закономерности, устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации
Содержание менеджмента
1. Менеджмент как орган управления.- структура, в рамках которой проводятся мероприятия направленные на достижение общих целей. Она состоит из 2 частей: управляемая часть – объект управления (коллектив); управляющая часть – субъект управления (директор).
2. Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением.
3. Менеджмент как процесс, с помощью кот-го подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.
4. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организовывания, координации, мотивации и контроля
5. Менеджмент – теория управления и практические образцы эффективного управления. Менеджмент яв-ся и наукой, и искусством, т. к. существуют определенные приемы управления. Но они мб как эффективны в одних ситуациях, так и непригодны в др. В результате необходимо уметь оценить ситуацию и найти наиболее эффективный метод управления.
Разновидности: производственный, снабженческо-сбытовой, инновационный, маркетинг-менеджмент, менеджмент персонала, финансовый, эккаутинг - менеджмент – это сбор, обработка, анализ, данных о работе организаций, их сравнение с прошлыми и плановыми показателями и результатами конкурентов.