20. Понятие и классификация рисков

Главная цель риск менеджмента чтобы система управления учитывала возможные последствия поступления наступления рисковых ситуаций и применяла меры по их недопущению.

Зоны риска : 1) зона допустимого риска - область, в пределах которой величина потерь не превышает ожидаемой прибыли; 2) зона критического риска -зона, в которой фирма рискует не токо не получить доходы, но и понести убытки в пределах производственных затрат; 3) зона катастрофического риска- зона, в пределах которой на ликвидацию последствий риска может пойти уставной капитал фирмы. Задача риск менеджмента-построение модели, вероятности наступления этих зон.

методы: 1) статист., т.е. анализ потерь в аналогичн. видах хоз. деят-ти, частоты их проявл-я и вел-ны последствий. 2) экспертн., предполагает сбор и обработку мнений менеджеров и специалистов в данн. обл., кот. оценивают вероятность наступления подобного вида риска. 3) расчетно-аналитическ. предполагает построение матем. моделей (с использ-ем теор. вероятности, теор. игр и т.д.).

Этапы: 1) распознавание, анализ и оценка степени риска; 2) разработка и осуществление мер по предупреждению, минимизации и страхованию рисков; 3) ликвидация последствий возникающих убытков и разработка механизмов выживания организации.

Виды рисков в предпринимательстве:

1) по природе возникновения: субъективный (неразвитые способности к риску, недостаток опыта, образования) и объективный (недостаток информации, стихийные бедствия);

2) в зависимости от этапа решения проблем: на этапе принятия решения , на этапе реализации решения;

3) по масштабам: локальный на уровне индивидуального производства, отраслевой, региональный, национальный, международный (межстрановой);

4) по сфере возникновения: внешний, внутренний;

5) по возможности страхования: страхуемый, не страхуемый;

6) по видам предпринимательской деятельности: финансовый, юридический, производственный, коммерческий, инновационный, страховой, инвестиционный;

Производственный риск связан с производством и реализацией продукции (работ, услуг), осуществлением любых видов производственной деятельности. Влияние оказывают сокращение намеченного объема произ-ва и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.

Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. В коммерческой сделке необходимо учитывать такие факторы, как невыгодное изменение (повышение) цены закупаемых средств произв-ва, снижение цены, по которой реализуется продукция, потеря товара в процессе обращения, повышение издержек обращения.

Финансовый риск - при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок. Факторы: неплатежеспособность одной из сторон финансовой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п.

инвестиционного риск -обесценивание инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг.

7) по возможности диверсификации(распределение рисков по разным рынкам): систематический, специфический;

8) по степени допустимости: минимальный (возможные потери расчетной прибыли в пределах 0-25%), повышенный (25-50%), критический (50-75%), недопустимый (75-100%).