- •Введение
- •1. Инновационная инфраструктура и ее основные функции
- •1.1. Понятие инновационной инфраструктуры
- •1.2. Федеральные приоритеты инновационного развития
- •1.3. Региональные приоритеты инновационного развития Санкт-Петербурга
- •1.4. Ведущие машиностроительные отрасли Санкт-Петербурга
- •1.4.1. Судостроение
- •1.4.2. Энергетическое машиностроение
- •1.4.3. Автомобилестроение
- •Контрольные вопросы по главе:
- •2. Управление инновационной инфраструктурой
- •2.1. Инновационный климат
- •2.2. Структура органов власти санкт-петербурга
- •2.3. Контролирующие и надзорные органы в сфере предпринимательства
- •Перечень основных полномочий контролирующих и надзорных органов в сфере экономики и предпринимательства
- •2.4. Законодательная база инновационной деятельности
- •2.5. Механизмы стимулирования инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по главе:
- •3. Развитие спроса на инновационную продукцию
- •3.1. Инновации и рынок
- •3.2. Федеральные целевые программы
- •3.3. Региональные инновационные программы Санкт-Петербурга
- •3.4. Порядок финансирования инновационных проектов органами власти
- •Контрольные вопросы по главе:
- •4. Налоговые льготы и субсидии, предоставляемые субъектам инновационной деятельности
- •4.1. Основные элементы системы налогообложения
- •4.2. Виды налогов
- •4.3. Основные налоги инновационного предприятия
- •4.3.1. Налог на добавленную стоимость (ндс)
- •4.3.2. Налог на прибыль организаций
- •4.3.3. Налог на доход физических лиц
- •4.3.4. Единый социальный налог
- •4.3.5. Налог на имущество организаций
- •4.3.6. Транспортный налог
- •4.3.7. Земельный налог
- •4.4. Налоговые льготы для субъектов инновационной деятельности
- •4.4.1. Льготы по налогу на прибыль
- •4.4.2. Льготы по налогу на имущество
- •4.4.3. Льготы по единому социальному налогу
- •4.4.4. Льготы по транспортному налогу
- •4.4.5. Льготы по земельному налогу
- •4.4.6. Инвестиционный налоговый кредит
- •4.5. Субсидии субъектам инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по главе:
- •5. Целевые меры поддержки малых инновационных предприятий
- •5.1. Механизмы поддержки малого инновационного бизнеса
- •5.2. Программы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
- •5.2.1. Программа старт
- •5.2.2. Программа темп (Технологии – Малым Предприятиям)
- •5.2.3. Программа пуск - “Партнерство университетов с компаниями ”
- •5.2.4. Программа «Ставка»
- •5.3. Специальные программы правительства Санкт-Петербурга
- •5.3.1. Специальная программа «Кредитование коммерческими банками субъектов малого предпринимательства»
- •5.3.2. Специальная программа «Аутсорсинг»
- •5.3.3. Специальная программа «Сертификация продукции, работ, услуг»
- •5.3.4. Специальная программа «Выставочно-ярмарочная деятельность»
- •5.3.5. Специальная программа «Субсидирование платы за технологическое присоединение к электросетям»
- •Контрольные вопросы по главе:
- •6. Механизмы поддержки малых инновационных компаний на начальных этапах их жизненного цикла
- •6.1. Организационные формы инновационной деятельности
- •6.2. Создание инновационного предприятия
- •6.3. Специализированные организации для поддержки инновационного предприятия на начальных этапах его жизненного цикла
- •6.3.1. Бизнес-центры
- •6.3.2. Бизнес-инкубаторы
- •6.3.3. Технопарки и инновационно-технологические центры
- •6.3.4. Центры коллективного пользования уникальным оборудованием
- •Контрольные вопросы по главе:
- •7. Информационная поддержка инновационной деятельности
- •7.1. Особенности информационного обеспечения деятельности инновационного предприятия
- •7.2. Механизмы информационного обмена в бизнесе
- •Контрольные вопросы по главе:
- •Приложение 2. Таблица 1. Комплексная программа мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 годы
- •Сравнительная характеристика организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- •Сравнительная характеристика основных организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- •Форма заявки на участие в конкурсе на право размещения в бизнес-инкубаторе
- •Примеры описания бинес-центров различных классов в Санкт-Петербурге
6.3.4. Центры коллективного пользования уникальным оборудованием
Современная наука требует все более сложного и дорогостоящего оборудования. Времена гениальных изобретателей, которые в одиночку могли совершать научные открытия, работая «на коленке», давно прошли. Для получения новых знаний сегодня требуются усилия больших коллективов исследователей, оснащенных самым совершенным оборудованием. Многие научные проблемы современности требуют объединения исследовательских ресурсов многих предприятий или даже государств.
Несмотря на то, что наука не подчиняется прямо законам рынка, вложения в научное или сложное технологическое оборудование должны окупаться. Для этого такое оборудование должно быть максимально загружено решением задач, для которых оно создавалось. Обеспечить загрузку сложного научного и технологического оборудования призваны центры коллективного пользования (ЦКП).
Как правило, ЦКП организуются на базе научно-исследовательских институтов или университетов. Именно в этих организациях сосредоточен основной объем дорогостоящего оборудования, необходимого для проведения исследований на современном уровне.
Основной принцип работы ЦКП базируется на разделении времени использования оборудования между независимыми коллективами исследователей, решающих различные научные задачи и принадлежащих различным организациям.
С организационной точки зрения ЦКП, как правило, является структурным подразделением НИИ или университета, который предоставляет услуги доступа к оборудованию как своим сотрудникам, так и сторонним пользователям. Возможна организация ЦКП в виде отдельного юридического лица, которое может быть дочерним предприятием базовой организации, или же быть полностью независимым. В любом случае в ЦКП организуется учет времени использования оборудования различными пользователями и оплата этого времени либо на принципах внутреннего расчета между подразделениями внутри базовой организации, либо на принципах расчетов между юридическими лицами (базовой организацией и пользователем ЦКП).
ЦКП являются достаточно важным элементам инновационной инфраструктуры, поскольку они обеспечивают доступ к дорогостоящему научному оборудованию для небольших компаний, которые не имеют финансовых средств для приобретения такого оборудования в собственность. Кроме этого, достаточно частой является ситуация, когда в рамках конкретного проекта необходимо разовое использование оборудования, что делает его приобретение в собственность совершенно нерентабельным. Поэтому в программах инновационного развития федерального и регионального уровня создание сети ЦКП уникальным научным оборудованием выступает как одна из приоритетных задач, а для компенсации затрат на использование ЦКП в рамках инновационных проектов субъектам инновационной деятельности предоставляются соответствующие субсидии (см. раздел 4).
Контрольные вопросы по главе:
1. Можно ли рекомендовать ВТК как организационную форму для производства инновационной продукции?
2. В чем основное отличие бизнес-центра от бизнес-инкубатора?
3. Что инкубирует бизнес-инкубатор: инновацию, научное достижение, малую фирму, коллектив разработчиков или рабочие места?
4. Почему вновь образуемым малым фирмам научно-технической сферы нужна поддержка?
5. Чем отличается инновационно-технологический центр от технопарка?
6. Может ли центр коллективного пользования быть самостоятельным юридическим лицом, работающим на коммерческой основе?