6.3. Специализированные организации для поддержки инновационного предприятия на начальных этапах его жизненного цикла

По данным статистики в Санкт-Петербурге насчитывается свыше 6000 малых предприятий научно-технической сферы (МП НТС), однако немногим из них удается достичь коммерческого успеха. К основным проблемам, с которыми они сталкиваются, относятся:

1. сложные условия ведения бизнеса:

– высокие налоги и практическое отсутствие льгот для деятельности в области высоких технологий;

– большие затраты на аренду помещений, обеспечение безопасности имущества и деятельности МП;

– практическое отсутствие банковского и венчурного финансирования НИОКР;

2. специфика наукоемкого производства:

– высокая стоимость и длительность НИОКР;

– потребность в дорогостоящем технологическом оборудовании;

– длительность производственного цикла сложной технической продукции;

– сильная зависимость от соисполнителей и поставщиков;

– большая степень подверженности разного рода рискам, наличие специфических факторов риска;

– необходимость и высокая цена защиты интеллектуальной собственности;

3. проблемы становления МП НТС:

– недостаток опыта рационального использования полученных инвестиций;

– слабость менеджмента, отсутствие опыта использования услуг профессиональных консультантов и некоторое предубеждение по отношению к консалтингу как виду услуг;

– недостаток рыночной культуры;

– недостаток опыта вывода на рынок новой научно-технической продукции в условиях жесткой и не всегда цивилизованной конкуренции со стороны крупных предприятий и сложившегося у потребителей предпочтения зарубежной продукции.

Важным вопросом, от которого во многом будет зависеть деятельность предприятия, особенно на начальном этапе его жизненного цикла, является вопрос о размещении предприятия. Уже на этапе регистрации необходимо указать юридический адрес — адрес, по которому будет числиться предприятие в соответствующих реестрах. Для начала реальной деятельности предприятию необходим также фактический адрес — адрес, по которому будет размещен офис и производство. На практике юридический и фактический адреса предприятий часто не совпадают: предприятие регистрируется и начинает свою деятельность по одному адресу, затем приобретает или арендует помещения по другому и т.д.

Помочь решить проблему размещения предприятия на ранних этапах его жизненного цикла, а также предоставить ему ряд льгот призваны специализированные инновационные структуры, которые предоставляют услуги малым предприятиям научно-технической сферы.

В общем случае эти услуги, могут быть разделены на 3 уровня:

I уровень: инфраструктурное обслуживание;

II уровень: консультирование и содействие трансферу технологий;

III уровень: стимулирование синергетического взаимодействия.

На I уровне предоставляются в аренду офисные и производственные помещения. Указанные помещения могут быть перепланированы по проектам арен­даторов, причем технологические помещения могут быть оснащены необходимыми инженерными сетями (энергоснабжения, вен­тиляции, канализации, приточно-вытяжной вентиляции, очистки и конди­ционирования воздуха и т.п.). Кроме того, к услугам I уровня могут относиться:

– предоставление юридического адреса;

– обеспечение необходимыми видами связи (телефон, телефакс, электронная почта, местная АТС);

– предоставление в пользование конференц-зала и комнат для переговоров;

– издательско-типографские услуги;

– ксерокопирование документов;

– почтовые, канцелярские и секретарские услуги;

– дополнительное предоставление МП НТС охраняемых складских помещений;

– другие виды услуг.

К услугам II уровня относятся:

– консультирование по организации деятельности МП НТС, ведению ими бизнеса и защите интеллектуальной собственности;

– подготовка бизнес-планов МП НТС и отдельных научно-технических проектов;

– организация предварительной экспертизы проектов и законченных работ;

– представление потенциальным инвесторам подготовленных инвестиционных предложений и бизнес-планов, оказание содействия МП НТС в процессе переговоров с инвесторами;

– поиск партнеров по разработке, производству и реализации научно-технической продукции с использованием имеющихся баз данных;

– содействие трансферу технологий;

– организация пользования МП НТС средствами кооперативного парка технологического оборудования для исследований и разработок;

– организация финансирования научно-технических проектов МП НТС с привлечением отечественного и иностранного капитала;

– обучение менеджеров.

III уровень услуг должен содействовать взаимопроникновению начинаний МП НТС — арендаторов, которое может дать "синергетический эффект" — объединение их разнородных идей, приносящее новый эффект, превышающий эффект от применения каждой из идей.

В зависимости от соотношения перечисленных выше видов услуг специализированные инновационные структуры могут иметь следующие организационные формы: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы, инновационно-технологические центры.