![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Введение
- •1. Инновационная инфраструктура и ее основные функции
- •1.1. Понятие инновационной инфраструктуры
- •1.2. Федеральные приоритеты инновационного развития
- •1.3. Региональные приоритеты инновационного развития Санкт-Петербурга
- •1.4. Ведущие машиностроительные отрасли Санкт-Петербурга
- •1.4.1. Судостроение
- •1.4.2. Энергетическое машиностроение
- •1.4.3. Автомобилестроение
- •Контрольные вопросы по главе:
- •2. Управление инновационной инфраструктурой
- •2.1. Инновационный климат
- •2.2. Структура органов власти санкт-петербурга
- •2.3. Контролирующие и надзорные органы в сфере предпринимательства
- •Перечень основных полномочий контролирующих и надзорных органов в сфере экономики и предпринимательства
- •2.4. Законодательная база инновационной деятельности
- •2.5. Механизмы стимулирования инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по главе:
- •3. Развитие спроса на инновационную продукцию
- •3.1. Инновации и рынок
- •3.2. Федеральные целевые программы
- •3.3. Региональные инновационные программы Санкт-Петербурга
- •3.4. Порядок финансирования инновационных проектов органами власти
- •Контрольные вопросы по главе:
- •4. Налоговые льготы и субсидии, предоставляемые субъектам инновационной деятельности
- •4.1. Основные элементы системы налогообложения
- •4.2. Виды налогов
- •4.3. Основные налоги инновационного предприятия
- •4.3.1. Налог на добавленную стоимость (ндс)
- •4.3.2. Налог на прибыль организаций
- •4.3.3. Налог на доход физических лиц
- •4.3.4. Единый социальный налог
- •4.3.5. Налог на имущество организаций
- •4.3.6. Транспортный налог
- •4.3.7. Земельный налог
- •4.4. Налоговые льготы для субъектов инновационной деятельности
- •4.4.1. Льготы по налогу на прибыль
- •4.4.2. Льготы по налогу на имущество
- •4.4.3. Льготы по единому социальному налогу
- •4.4.4. Льготы по транспортному налогу
- •4.4.5. Льготы по земельному налогу
- •4.4.6. Инвестиционный налоговый кредит
- •4.5. Субсидии субъектам инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по главе:
- •5. Целевые меры поддержки малых инновационных предприятий
- •5.1. Механизмы поддержки малого инновационного бизнеса
- •5.2. Программы Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
- •5.2.1. Программа старт
- •5.2.2. Программа темп (Технологии – Малым Предприятиям)
- •5.2.3. Программа пуск - “Партнерство университетов с компаниями ”
- •5.2.4. Программа «Ставка»
- •5.3. Специальные программы правительства Санкт-Петербурга
- •5.3.1. Специальная программа «Кредитование коммерческими банками субъектов малого предпринимательства»
- •5.3.2. Специальная программа «Аутсорсинг»
- •5.3.3. Специальная программа «Сертификация продукции, работ, услуг»
- •5.3.4. Специальная программа «Выставочно-ярмарочная деятельность»
- •5.3.5. Специальная программа «Субсидирование платы за технологическое присоединение к электросетям»
- •Контрольные вопросы по главе:
- •6. Механизмы поддержки малых инновационных компаний на начальных этапах их жизненного цикла
- •6.1. Организационные формы инновационной деятельности
- •6.2. Создание инновационного предприятия
- •6.3. Специализированные организации для поддержки инновационного предприятия на начальных этапах его жизненного цикла
- •6.3.1. Бизнес-центры
- •6.3.2. Бизнес-инкубаторы
- •6.3.3. Технопарки и инновационно-технологические центры
- •6.3.4. Центры коллективного пользования уникальным оборудованием
- •Контрольные вопросы по главе:
- •7. Информационная поддержка инновационной деятельности
- •7.1. Особенности информационного обеспечения деятельности инновационного предприятия
- •7.2. Механизмы информационного обмена в бизнесе
- •Контрольные вопросы по главе:
- •Приложение 2. Таблица 1. Комплексная программа мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 годы
- •Сравнительная характеристика организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- •Сравнительная характеристика основных организационно-правовых форм коммерческой деятельности
- •Форма заявки на участие в конкурсе на право размещения в бизнес-инкубаторе
- •Примеры описания бинес-центров различных классов в Санкт-Петербурге
6.3.1. Бизнес-центры
Бизнес-центр — это коммерческая структура, предоставляющая любым предприятиям (не только инновационным) комплекс услуг I уровня. Основой бизнес-центра являются помещения, которые сдаются в аренду малым фирмам по рыночным ценам, а деятельность его управляющей компании в основном направлена на эффективное управление недвижимостью с целью получения прибыли. В настоящее время бизнес-центры создаются либо путем переоборудования неиспользуемых помещений промышленных предприятий, либо путем строительства новых специализированных зданий. Основными параметрами при выборе бизнес-центра малым предприятием являются арендная плата, качество предоставляемых услуг (качество здания и офисной инфраструктуры) и удобство расположения (близость к станциям метро и основным транспортным магистралям, наличие автостоянок и т.п.).
Условно бизнес-центры принято разделять на классы:
– класс «А», отличающийся наивысшим качеством предоставляемых услуг и инженерной инфраструктуры, а также удобным расположением (близость к центральным станциям метро, основным автомагистралям и т.п.);
– класс «В», характеризующийся достаточно высоким качеством предоставляемых услуг, наличием автостоянок для клиентов, но расположенный не в центре города, а на периферии;
– класс «С», основной особенностью которого является невысокая стоимость аренды и качества подготовки помещений.
Как правило, бизнес-центры класса «А» — это вновь построенные здания, в которых использованы самые современные строительные материалы и архитектурные решения, класс «В» — это либо также новые здания, либо здания промышленных предприятий, которые были полностью перестроены и переоборудованы под задачи бизнес-центра. Класса «С» образуют бизнес-центры, организованные на базе переоборудованных помещений промышленных предприятий, причем это переоборудование в основном касается косметического ремонта, небольшой перепланировки, замены коммуникаций и т.п. Основным преимуществом таких помещений является возможность размещения в них не только офиса, но и производства (технологического оборудования, склада и т.п.).
Средний уровень арендной платы за помещения в бизнес-центре зависит от класса: диапазон арендных ставок в бизнес-центрах Санкт-Петербурга до начала финансового кризиса выглядел следующим образом (доллары за кв. м. в месяц, включая НДС):
– класс "А" — 600–840$;
– класс "В" — 366–830$;
– класс "С" — 200–400$.
В целом соотношение на рынке бизнес — центров Санкт-Петербурга следующее : доля класса "А" — 10%, класса "В" — 36%, класса "С" — 54%.
Наиболее динамично развивающимся и перспективным является сегмент бизнес-центров класса "В". Так, в первом полугодии 2006 года было введено 7 бизнес-центров (GUSTAFF, MAGNUS, "Строгановский", "Гренадерский", БЦ Балтийского завода, "Истен", OSCAR) общей площадью 50 000 кв. м, причем среди них не было ни одного офисного центра класса "С". Аналогичная ситуация складывалась в течение 2007–2008 годов.
Нетрудно видеть, что четкой границы (включая арендные ставки) между классами «А» и «В» нет, многие бизнес-центры позиционируют себя как класс «В+», подчеркивая высокое качество предоставляемых услуг, но не самое высокое удобство расположения.
Крупных арендаторов интересуют помещения в дефицитном для Петербурга сегменте бизнес-центров класса "А". В этом сегменте 60% спроса приходится на помещения в 500–1000 кв. м. Малый и средний петербургский бизнес заинтересован в аренде небольших площадей — от 20 до 50 кв. м и от 100 до 200 кв. м. соответственно.
Объем предложения офисов в бизнес-центрах класса "А" в 2008 году составлял — порядка 80 тыс. кв. м, их заполняемость — 98-99%. Спрос превышал предложение, предприятия стояли в очередях за площадями. Спрос на помещения класса "А" индивидуален, здесь основными являются соображения престижа, а в этих помещениях, как правило, размещаются не деловые офисы крупных компаний, а их представительства в других регионах.
Интересны тенденции изменения требований к арендуемым помещениям: если в 2004–2006 годах порядка 50% арендаторов снимали небольшие офисы размером 40–50 кв. м., то к 2008 году их доля сократилась до 25%, причем как в бизнес-центрах класса «В», так и в бизнес-центрах класса «С». При этом типовым желанием было не только расширение арендуемых площадей, но и повышение класса помещения (переезд из класса «С» в класс «В», из класса «В» — в класс «А»). За весь 2005 год в Санкт-Петербурге было введено в строй всего 3 бизнес-центра класса «С», а за первый квартал 2006 года — вообще ни одного.
С наступлением экономических трудностей наблюдается обратная картина: повсеместно происходит сокращение арендуемых площадей и отток арендаторов из дорогих бизнес-центров в помещения классом ниже. Это естественная тенденция, отражающая общую экономическую ситуацию в стране.
Характеристики некоторых санкт-петербургских бизнес-центров различных классов приведены в приложении 5.