- •1. Финансы и финансовые отношения
- •2. Финансовый менеджмент
- •3. Полные товарищества
- •4. Простые товарищества и товарищества на
- •5. Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •6. Акционерные общества (ао)
- •7. Производственные кооперативы
- •8. Некоммерческие организации
- •9. Малые предприятия
- •10. Финансово-промышленные группы
- •11. Базовые показатели финансового менеджмента
- •12. Структура собственных и заемных средств предприятия и их стоимость
- •13. Денежные потоки
- •14. Виды отчетов о денежных потоках
- •15. Управление денежными потоками предприятия. Финансовый цикл
- •16. Источники формирования оборотных средств
- •17. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •18. Экономическая эффективность использования оборотных средств
- •19. Временная стоимость денег. Способы начисления процентов
- •20. Расчет текущей стоимости денег. Оценка уровня инфляции
- •21. Модели управления запасами
- •22. Прибыль и убыток
- •23. Методы определения плановой прибыли
- •24. Эффект финансового рычага (эфр)
- •25. Эффект производственного левериджа
- •26. Сопряженный эффект финансового и производственного рычагов
- •27. Причины конфликтов между администрацией и акционерами, и акционерами и кредиторами
- •28. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия
- •29. Критерии эффективности использования акционерного капитала
- •30. Дивидендная политика
- •31. Понятие, сущность и классификация инвестиций
- •32. Инвестиционная политика
- •33. Источники осуществления инвестиционной деятельности
- •34. Портфельные инвестиции
- •35. Инвестиционный проект
- •36. Основные методы анализа инвестиционных проектов
- •37. Риск: понятие, классификация
- •38. Оценка и методы изучения рисков
- •39. Риск-менеджмент
- •40. Сущность, функции и роль страхования
- •41. Страхование финансовых рисков
- •42. Сущность и функции кредита
- •43. Основные формы кредита
- •44. Анализ кредитоспособности
- •45. Управление кредиторской задолженностью
- •46. Управление дебиторской задолженностью
- •47. Анализ рентабельности
- •48. Конкуренция и конкурентоспособность
- •49. Анализ самофинансирования
- •50. Ценные бумаги
- •51. Государственные ценные бумаги
- •52. Рынок ценных бумаг
- •53. Показатели доходности ценных бумаг
- •54. Лизинг
- •55. Роль лизинга в экономике
- •56. Траст: понятие, исторический опыт
- •57. Факторинговые операции
- •58. Бюджетирование
- •59. Критерии банкротства
- •60. Процедура банкротства
- •61. Процедура банкротства - наблюдение
- •62. Процедура банкротства - внешнее управление
- •63. Процедура банкротства - конкурсное производство
- •64. Мировое соглашение
45. Управление кредиторской задолженностью
Управление временно свободными денежными средствами является важным элементом финансового менеджмента, однако для большинства российских предприятий актуальной проблемой является не излишек, а временный недостаток денежных средств. В этой ситуации задачей финансового менеджера является управление кредиторской задолженностью.
Кредиторская задолженность - это обязательства предприятия, возникающие в ходе его текущей деятельности. Это совокупность финансовых обязательств перед кредиторами. В деятельности предприятия возможна задолженность поставщикам и подрядчикам, работникам предприятия, бюджету, внебюджетным социальным фондам, дочерним, зависимым предприятиям, по полученным авансам и т.д. В первую очередь к кредиторской относится задолженность, возникающая при расчетах с поставщиками. Кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам предприятия. Соотношение оборотных средств и краткосрочных обязательств представляет собой коэффициент покрытия оборотных средств:
Кп = Средняя сумма оборотных средств / Краткосрочные обязательства.
Соотношение оборотных средств и краткосрочных обязательств у предприятия, имеющего небольшие запасы товарно-материальных ценностей и легко реализуемые рыночные ценные бумаги, может быть гораздо ниже, чем у предприятия с большой долей оборотных средств в запасах товаров.
Объем кредиторской задолженности должен быть увязан с финансовым положением предприятия, сопоставим с дебиторской задолженностью, соответствовать размерам предприятия. Если кредиторская задолженность превышает дебиторскую, то это можно считать позитивным фактором, увеличивающим объемы привлеченных на предприятие средств.
Кредиторская задолженность является суммой следующих элементов:
КЗ = РКР + РПР + РДП + РР + РБ + РНБ + РАВП + + РВУ + РПК,
где КЗ - кредиторская задолженность;
РКР - расчеты с кредиторами;
РПР - расчеты с продавцами продукции;
РДП - расчеты с дочерними и зависимыми предприятиями;
РР - расчеты с работниками по оплате труда;
РБ - расчеты с бюджетом;
РНБ - расчеты с небюджетными организациями;
РАВП - расчеты по полученным авансам;
РВУ - расчеты по векселям;
РПК - расчеты с прочими кредиторами.
Управление кредиторской задолженностью означает применение предприятием наиболее приемлемых для него форм, сроков, а также объемов расчетов с контрагентами. Управление кредиторской задолженностью сводится к тому, чтобы последняя, снижая дефицит оборотных средств, не ослабляла финансовую устойчивость предприятия. Управление кредиторской задолженностью предполагает избирательный подход к контрагентам предприятия.
Кредиторская задолженность по истечении срока исковой давности списывается на финансовые результаты хозяйствующего субъекта. Порядок списания регулируется ГК РФ и актами Президента РФ.
46. Управление дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность у предприятия возникает в случае реализации своей продукции в кредит либо при приобретении сырья и материалов по предоплате. Для финансового менеджера управление задолженностью предприятия - одна из наиболее сложных оперативных задач.
Дебиторская задолженность может быть вызвана просрочкой платежей, недостачами, растратами и хищениями, порчей ценностей. В последнее время резко возросла несвоевременность в оплате счетов за отгруженную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги. Это приводит к тому, что предприятия-изготовители значительную массу оборотных средств отвлекают из оборота на неопределенное время. В связи с этим большое значение приобрели резервы по сомнительным долгам, формируемые за счет балансовой прибыли. При списании с баланса предприятия невостребованных долгов, ранее признанных сомнительными, соответственно уменьшается сумма созданного резерва в корреспонденции со счетами учета расчетов с дебиторами. При присоединении неизрасходованных сумм резервов по сомнительным долгам к прибыли года, следующего за годом их создания, соответственно уменьшается сумма резервов и увеличивается размер налогооблагаемой прибыли.
Создаваемый резерв по сомнительным долгам служит источником пополнения оборотных средств, авансированных в операции по реализации товаров, работ и услуг. Сомнительными долгами считаются те виды дебиторской задолженности, которые не погашены в установленные сроки и не обеспечены юридически полноценными обязательствами или гарантиями. Не полученные в течение года с дебиторов долги относятся на финансовые результаты предприятия.
Финансовый менеджер анализирует дебиторскую задолженность по каждому сомнительному долгу с учетом платежеспособности должника и его финансового состояния.
Величина резервного фонда определяется им либо в виде установленного процента задолженности, соответствующего доле сомнительных долгов, либо в форме отчислений по каждому долгу. За формированием резервов по сомнительным долгам необходим контроль в связи с тем, что в фонд направляется прибыль до налогообложения.
В настоящее время установлено, что к плательщикам налогов могут применяться меры бесспорного взыскания недоимки по платежам в бюджет в виде обращения взыскания на суммы, причитающиеся недоимщику от его дебиторов.
Применение такой меры связано с тем, что в ряде случаев отвлечение средств в дебиторскую задолженность, образовавшуюся по расчетам за отгруженную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги, приводит к несвоевременному перечислению платежей в бюджет.
Управление дебиторской задолженностью состоит из пяти этапов.
-
создание предприятием конкурентоспособных условий для продажи собственной продукции и приобретения сырья и материалов;
-
оценка кредитоспособности и платежеспособности каждого покупателя, получающего товарный кредит;
-
выбор формы договора с покупателем. Наиболее рисковой формой продаж является продажа по открытому счету без составления договора между поставщиком и покупателем. В международной торговой практике в этом случае используют коммерческий вексель, акцептированный торговый вексель и аккредитив;
-
определение лимита товарного кредита. При этом необходимо иметь в виду тот факт, что задача данного этапа заключается не в уменьшении сомнительных долгов, а в увеличении полученной прибыли;
-
сбор денег с дебиторов.
Все эти этапы взаимосвязаны, т.е. возможна и либерализация условия продаж при более жестком отборе заемщиков, и работа с высоко рискованными заемщиками при высокой активности в получении задолженности.