- •1. Финансы и финансовые отношения
- •2. Финансовый менеджмент
- •3. Полные товарищества
- •4. Простые товарищества и товарищества на
- •5. Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •6. Акционерные общества (ао)
- •7. Производственные кооперативы
- •8. Некоммерческие организации
- •9. Малые предприятия
- •10. Финансово-промышленные группы
- •11. Базовые показатели финансового менеджмента
- •12. Структура собственных и заемных средств предприятия и их стоимость
- •13. Денежные потоки
- •14. Виды отчетов о денежных потоках
- •15. Управление денежными потоками предприятия. Финансовый цикл
- •16. Источники формирования оборотных средств
- •17. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •18. Экономическая эффективность использования оборотных средств
- •19. Временная стоимость денег. Способы начисления процентов
- •20. Расчет текущей стоимости денег. Оценка уровня инфляции
- •21. Модели управления запасами
- •22. Прибыль и убыток
- •23. Методы определения плановой прибыли
- •24. Эффект финансового рычага (эфр)
- •25. Эффект производственного левериджа
- •26. Сопряженный эффект финансового и производственного рычагов
- •27. Причины конфликтов между администрацией и акционерами, и акционерами и кредиторами
- •28. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия
- •29. Критерии эффективности использования акционерного капитала
- •30. Дивидендная политика
- •31. Понятие, сущность и классификация инвестиций
- •32. Инвестиционная политика
- •33. Источники осуществления инвестиционной деятельности
- •34. Портфельные инвестиции
- •35. Инвестиционный проект
- •36. Основные методы анализа инвестиционных проектов
- •37. Риск: понятие, классификация
- •38. Оценка и методы изучения рисков
- •39. Риск-менеджмент
- •40. Сущность, функции и роль страхования
- •41. Страхование финансовых рисков
- •42. Сущность и функции кредита
- •43. Основные формы кредита
- •44. Анализ кредитоспособности
- •45. Управление кредиторской задолженностью
- •46. Управление дебиторской задолженностью
- •47. Анализ рентабельности
- •48. Конкуренция и конкурентоспособность
- •49. Анализ самофинансирования
- •50. Ценные бумаги
- •51. Государственные ценные бумаги
- •52. Рынок ценных бумаг
- •53. Показатели доходности ценных бумаг
- •54. Лизинг
- •55. Роль лизинга в экономике
- •56. Траст: понятие, исторический опыт
- •57. Факторинговые операции
- •58. Бюджетирование
- •59. Критерии банкротства
- •60. Процедура банкротства
- •61. Процедура банкротства - наблюдение
- •62. Процедура банкротства - внешнее управление
- •63. Процедура банкротства - конкурсное производство
- •64. Мировое соглашение
25. Эффект производственного левериджа
формирование понятия производственного рычага (левериджа) и разработке методов его оценки возникла с появлением процесса формирования бюджетов крупных капиталовложений.
Величина прибыли - это источник развития предприятия. Она зависит от многих факторов. Изменение объема и структуры затрат пред-я может существенно повлиять на величину прибыли. Основными элементами себестоимости продукции являются переменные и постоянные расходы. Постоянные расходы - это те, которые не зависят от объема выпускаемой продукции (затраты, связанные с погашением кредитов и выплаты % по ним, аренда земли и помещений, амортизацией средств труда и др.). Переменные расходы - это те, величина которых связана с изменением объема про-ва пред-я (затраты на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, выплаты зарплаты работникам пред-я). Соотношение между ними определяется тех. и технол. политикой пред-я. Эта взаимосвязь постоянных и переменных расходов харак-тся категорией производственного леверижда. Его действие проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли.
Сила воздействия производственного левериджа = Валовая маржа / Прибыль предприятия
Валовая маржа - это разница между выручкой от реализации и переменными затратами предприятия.
Производственный леверидж количественно характеризуется соотношением между постоянными и переменными расходами в общей их сумме и прибылью. Если доля постоянных расходов в себестоимости велика, то фирма имеет высокий уровень производственного левериджа.
Постоянные затраты вызывают непропорционально высокое изменение суммы прибыли предприятия при любом изменении объема реализации продукции вне зависимости от размера предприятия, отраслевых особенностей его деятельности и других факторов. Чем выше удельный вес постоянных издержек в общей сумме произв-венных затрат пред-я, тем в большей степени изменяется сумма прибыли по отношению в темпам изменения объема про-ва (реализации) продукции.
Подобная непропорциональная динамика прибыли, обусловленная изменением левериджа, означает производственный риск. Чем выше уровень производственного левериджа, тем выше производственный риск предприятия.
В конкретных производственных условиях проявление механизма действия этого рычага имеет ряд особенностей:
1. Положительное воздействие производственного левериджа проявляется только после преодоления предприятием точки безубыточности (порог прибыли).
2. Наибольшее положительное воздействие производственного левериджа достигается в зоне точки безубыточности.
3. Механизм производственного левериджа имеет и обратную направленность: при снижении объема реализации продукции значительно уменьшается размер прибыли.
4. Эффект про-венного левериджа действует постоянно только короткий период (пока остаются неизменными про-венные постоянные затраты).
Процесс управления формированием прибыли позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности деятельности предприятия.
Уровень постоянных затрат определяется отраслевыми особенностями, уровнем фондоемкости продукции, механизацией и автоматизацией труда и поэтому резервы изменения этих затрат связаны с изменением потока амортизационных отчислений, использованием лизинга оборудования и т.д.
Управление переменными затратами предполагает обеспечение их экономии. К числу основных резервов экономии относятся: сокращение размеров запасов сырья, снижение численности и т.д.
В условиях возможного снижения объемов производства (реализации) необходимо применять меры к снижению значения коэффициента производственного левериджа и, наоборот.
Оперативное управление соотношением постоянных и переменных затрат в динамических условиях хозяйствования позволяют значительно увеличить потенциал формирования прибыли от реализации продукции.