- •3. Стратегические задачи разработки финансовой политики предприятия.
- •5. Цена и стоимость капитала. Факторы, влияющие на среднюю стоимость капитала.
- •6.Классиф ист-ов фин-ия предпр д-ти
- •7.Средневзвешенная и предельная цена капитала.
- •8.Воздействие стр-ры кап-ла на рын.Ст-ть п/п.
- •9. Факторы, влияющие на изменение структуры и стоимости капитала.
- •10. Внутренние источники формирования капитала фирмы.
- •11. Внешние источники формирования капитала фирмы.
- •12. Собственные источники финансирования и их роль в решении проблемы финансового обеспечения.
- •13. Определение стоимости акционерного капитала
- •14. Состав ск и собствен фин рес-в.
- •15. Управлен эмиссией акций.
- •16. Методы определения стоимости акционерного капитала.
- •17.Нераспр приб
- •18. Роль амортизации в источниках финансирования деятельности предприятия.
- •19.Харак-ка заемных источников финн-ния п/п-ской д-сти.
- •20. Эмиссия цб
- •22.Роль лизинга в источниках финансирования предпринимательской деятельности.
- •23.Основные преимущества и недостатки различных форм лизинга.
- •24.Объекты и субъекты лизинговых отношений.
- •25. Факторинг, его роль в источниках финансирования деятельности п/п.
- •26. Виды банковского кредита и их место в структуре финансирования.
- •27. Заемные средства и их роль в источниках финансирования деятельности п/п.
- •28. Определение стоимости заемного капитала.
- •29. Состав зк и упр-ие его привлеч
- •31. Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
- •32. Управление текущими обязательствами по расчетам
- •33. Краткосрочные кредиты и их характеристика.
- •34. Долгосрочные кредиты и их характеристика.
- •35. Займы и их роль в источниках финансирования деятельности предприятия.
- •36. Сущность финансовой политики и основные направления ее реализации.
- •37. Экон сущ-ть и классиф капит предпр
- •40. Оптимизация стр-ры капитала.
- •41. Сущность дивидендной политики
- •42 Сущность дивидендной политики
- •43. Факторы, определяющие формирование дивидендной политики.
- •1. Ограничения правового характера
- •2. Ограничения контрактного характера
- •3. Ограничения в связи с недостаточной ликвидностью
- •4. Ограничения в связи с расширением производства
- •5. Ограничения в связи с интересами акционеров
- •6. Ограничения рекламно-информационного характера
- •44. Определение величины дивиденда. Реинвестиции и дивиденд.
- •45. Виды дивидендных выплат. Процедура выплаты дивидендов.
- •46. Преимущества и недостатки использования различных методик расчетов дивидендных выплат.
- •6) Методика выплаты дивидендов акциями.
- •47. Метод постоянного процентного распределения прибыли.
- •48. Методика фиксированных дивидендных выплат и выплаты гарантированного минимума и экстра-дивидендов.
- •49. Методика выплаты дивидендов акциями.
- •50. Сущность и эфр
- •51. Финансовый леверидж. Понятие, экономическая сущность.
- •52. Эфр. Рациональная политика заимствования средств.
- •53. Методы защ от вражд поглощ корпор
- •54. Понятие инвестиционной политики компании.
- •55. Технолог формир инвест полит компании
- •56. Отбор инв.Проектов и финансовых инструментов, соответствующих формам инв деятельности компании
- •57. Подготовка бизнес-планов инвестиционных проектов
- •58. Методы оценки эффективности инвестиций.
- •59. Методы опр-ия ставки дисконтир
- •60. Риски инвестиционных проектов.
- •Неформализованные методы оценки рисков проекта:
53. Методы защ от вражд поглощ корпор
В наст вр слияние и поглощ-ние рассм как одно из направл-й инв политики предпр-я. Суть дан операций сводится к тому, что дан предпр расшир масштабы бизнеса за сч привлеч-ния поглощения созданного др предпр. В заруб практике слияние-операция по добровол объедин-ю бизнеса причем добровольность оцен-ся с т.зр. менеджм-та комп, т.е. иммется ввиду что менеджм-т 2 и более комп имитируют объедин-е бизнеса. Поглощ-ние или враждеб поглощ-е- объедин-е без добровол согласия менеджеров поглощ-емой комп. Экон выгода от поглощ-ния м.б. след:1-получ-е поглотит синергетич-го эффекта, при кот 2+2= не 4 а 5, эффект это разница возник в результ присоедин-ния к объедин-й комп активов не облад-щих реал-й стоим-стью но имеющих ценности, под ними часто поним доля р-ка, делов репутация, эффект-е рук-во, сложившиеся отнош-я к контрагентами ит.п. 2- в результ поглощ-я предпр наиб дивесифицирует свою деят-сть оптимизируя свой риск. 3- с пом-ю поглощ-я возм устранение на р-ке конкур-тов и контрагентов не несущих ценность комп, либо напротив обладающих ценностью в мат, фин и иных потоках. В люб случ операция поглощ-я как и люб др операция имеет свою цель получение дохода. 2 осн-х подхода к проведению операц враждеб поглощ:-цивилизованный, нецивилизов-й.
Цивилизованный
Нецивилизованный: необх иметь представителей в орг власти, в судеб органах, и желат-но в самой поглощ-емой комп. Суть будет сводиться к захвату контроля над активами, т.е физич контроль за активами переход от жертвы к агрессору. Идет не скупка акц, а сразу захват им-ва: пишится иск на кредитора в суд, на им-во комп возлог-ся арест, закр возм-сть совершать операции по расчетн счетам, с пом-ю судеб приставов произв-ся опись им-ва, его оценака и продажа на открытых торгах.
Защита от враждеб поглощ-совок м-дов позвол-щих либо снизить вер-сть поглощения, либо сделать невозм поглощ-е вообще. М-ды:
1-разделенный совет директоров.(совет директоров разделяют на 3 равн гр, только одна гр м б переизбрана в теч одного года. В этом случ агрессор не сможет в коротк сроки обесп полн контроль над комп через совет директоров)
2-условие квалифицир-го большинства(наличие в уставе указания о том, что отдельные сделки д б одобрены так называемым квалифицир-ным большинством, Ур-нь кот м б от 66-90%. В Росси устан-но з-ном 75%+1 акц, в этом случ у агрессора увел-ся расх на покупку акций для достиж-я квалиф-го большинства.)
3-условие справедивой цены покупки( заставляет покупаить акции по одной цене независимо от того, какая гр акционеров владеет ими(крупн или мелк), т.е откр тентерного предложения уже не м б.)
4-«ядовитые пилюли» (это привилигиров-е акции распред-ние м\у акционерами, кот в случ угрозы враждеб поглощения превращ-ся в долговые цен бум увеличивая тем самым размер ЗК в этом случ комп агрессор по заверш-ю операции поглощ-я получ в собств-ть гораздо меньше ЧА за сч увел-ния обяз-ств ( не мне то никому)
5-Привилигиров акции со спец правами ( комп распред-ет м\у благонадеж акц-рами привилиг акц по кот не начисл-ся дивид-ты, кот не обладают правами голоса в норм условиях, при угрозе враждеб поглощ( аккумулир-е у акц-ра более 10%акц) эти акц превращ-ся в обыкновенные кака 1\10 1\100 либо в иной пропорц что увел-ет кол-во голосов принадл-х акц-рам поддерж-щим тек топ-менеджмент. Агрессору в эт случ необх потратить больше средств для скупки больше акций.
6-«зеленый шантаж» (топ менеджм-т выкупает у поглощ агрессора его пакет акц по завыш цене
7-судебные тяжбы ( жертва пытается через судеб органы опротестовать люб действия агрессора(наруш-е зак-ва,налог зак-ва …) суть м-да оттянуть факт получения полн контроля агрессора над комп-ей)
8-реструктуризация активов и обязательств (распродажа тех активов на кот агрессор положил глаз, либо заложить, комп берет больше в долг чтоб обонкр)
9-белый рыцарь ( комп в угрозе поглощ предлог провести слияние с др комп кот наз-ся белый-рыцарь, агрессор в эт случ не будет поглощать 2 комп. В некот случ белый рыцарь явл подставным, тогда это уже не поглощ-е, а слияние)
10-золотые парашюты (в уставе комп пропис-ся что в результ поглощ-я топ менеджмент комп получает бонусные выплаты при увольнении.