- •1 Резюме
- •2 Характеристика организации и стратегия ее развития
- •3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •3.1. Анализ рынков сбыта
- •3.1.1. Телевизионная техника
- •Структура мировых продаж телевизоров
- •3.1.2 Бытовая техника
- •3.1.3 Медицинская техника
- •3.2 Стратегия маркетинга
- •3.2.1 Цели и задачи деятельности оао «Витязь»
- •3.2.2 Стратегия маркетинговой деятельности Телевизионная продукция
- •Продвижение
- •Бытовая техника
- •Продвижение
- •Медицинская техника
- •Продвижение
- •3.2.3. Пути повышения конкурентоспособности продукции оао «Витязь»
- •3.2.4. Ассортиментная политика
- •3.2.5 Товаропроводящая сеть и ее развитие
- •Республика Беларусь
- •Мероприятия, направленные на развитие рынков сбыта и товаропроводящей сети
- •3.2.6. Мероприятия по формированию и укреплению бренда «Витязь»
- •4. Прогнозирование производства продукции.
- •Основные характеристики продукции, планируемой к выпуску в 2011 г.
- •Устройства пожаротушения ранцевые ˝Витязь упт˝
- •Основные технические характеристики
- •5 Импортозамещение
- •6 Управление качеством продукции
- •2 Техническое нормирование и стандартизация
- •4 Сертификация комплектующих изделий для подтверждения качества
- •7 Производственные мощности
- •8 Прогнозирование материально-технического обеспечения
- •9. Прогнозирование научно-технического развития
- •Основные характеристики тюнеров sd
- •Основные характеристики тюнеров hd
- •Технические характеристики разработанных цифровых lcd тв
- •Технические характеристики цифровых led тв, планируемых к разработке на оао «Витязь».
- •15 Lcd… 19 lcd… 20 lcd…
- •11 Трудовой потенциал
- •12 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •13 Реструктуризация Организационно-правовая реструктуризация
- •3.4.12.2. Имущественная реструктуризация
- •14. Инвестиционный план.
- •II. Производство пластмассовых деталей и лакокрасочное производство. Цех литья пластмасс
- •III. Производство печатных плат и гальванических покрытий.
- •IV. Металлообрабатывающее производство.
- •V. Транспортно-складское хозяйство и обслуживание.
- •VI. Производство строительных материалов.
- •VII. Реконструкция тепличного хозяйства.
- •Раздел 15. Энергосбережение
- •16. Охрана окружающей среды и использование природных ресурсов.
- •17 Расчет эффективности бизнес-плана
- •18 Определение мер и описание конкретных мероприятий, обеспечивающих достижение целевых параметров развития организации
- •Индикативные показатели прогноза социально-экономического развития в 2011 году по основному виду деятельности организации. Оао «Витязь»
- •Целевые параметры развития предприятия на 2011 год.
- •Объемы производства экспорта промышленной продукции. Импорт.
- •Состояние и динамика развития собственной товаропроводящей сети
- •Прогнозные значения выпуска промышленной продукции по товарам- представителям оао «Витязь»
- •Расчет удельного веса импортных комплектующих изделий и материалов в себестоимости продукции, по основной (базовой ) продукции, определяющей специализацию предприятия
- •Сводная ведомость возрастного состава оборудования на 2011 год
- •Номенклатура технологического оборудования, планируемого к приобретению в 2011г.
- •Млн. Руб.
- •Номенклатура технологического оборудования, планируемого к модернизации в прогнозируемом периоде на 2011 г.
- •Расчет материальных затрат
- •Расчет материальных затрат Среднегодовая потребность в основных сырье, материалах, комплектующих
- •Ниок(т)р проводимые организацией
- •Себестоимость товарной продукции ( прогноз на 2011 год)
- •Прогноз выполнения задания по снижению уровня затрат на производство и реализацию продукции
- •Снижение затрат на 1 руб. Товарной продукции по основным технико-экономическим факторам в 2011 году по оао "витязь"
- •Инвестиции в основной капитал
- •Перечень важнейших инвестиционных проектов
- •Показатели производственно финансовой деятельности.
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Общая информация о коммерческой организации
- •Показатели бизнес-плана развития по_ оао «Витязь»
- •Показатели бизнес-плана развития Барановичского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Бобруйского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Брестского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Пинского филиалаОао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Гродненского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Кричевского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Лидского филиала_оао «Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития Минского филиала №1_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Могилевского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Мозырского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Молодечнского филиала_оао «Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития Воложинский участок Молодеченского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Оршанского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Солигорского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Глубокского филиала_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Минского филиала №2_оао «Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития торгово-производственного комплекса оао «Витязьна_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития подсобного хозяйства «Весна»_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития оздоровительного лагеря_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития транспортного управления_оао «Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития поликлиники_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития кафе «Остров сокровищ»_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития торговому дому «Витязь»_оао «Витязь
- •Показатели бизнес-плана развития Полоцкого филиала оао «Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •Показатели бизнес-плана развития ремонтно - строительному управлению_оао«Витязь на_2011_год, представляемых в систему мониторинга
- •План мероприятий обеспечивающих достижение целевых параметров развития на 2011 год.
Общая информация о коммерческой организации
№ п/п |
Наименование показателей | |
1 |
Полное наименование коммерческой организации Брестский филиал ОАО «Витязь» Код ОКПО Код УНП 200273948 | |
2. |
Почтовый адрес коммерческой организации г.Брест, ул. Пионерская,2 | |
3 |
Фамилия, инициалы руководителя и номер рабочего телефона Лукашеня В. Л. т.46-15-41
| |
4 |
Фамилия, инициалы и должность ответственного за предоставление информации в систему мониторинга Гл. Бухгалтер Почуйко Е. С. Номер рабочего телефона т.46-15-41 | |
5 |
Форма собственности: государственная частная В том числе хозяйственные общества с долей государственной собственности в уставном фонде: 50 % плюс 1 акция и более 50 % и менее 50 % | |
6 |
Среднесписочная численность работников: до 100 человек от 101 до 250 человек от 251 и более человек | |
7 |
Республиканский орган государственного управления, иная государственная организация, подчиненная Правительству Республики Беларусь, областной (Минский городской) исполнительный комитет, в подчинении которого находится (входит в состав) коммерческая организация, акции (доли) которых принадлежат Республике Беларусь (ее административно-территориальным единицам) Министерство промышленности РБ | |
8 |
Малая (до 100 работающих) да |
(да, нет) |
9 |
Средняя (от 101 до 250 работающих) нет |
(да, нет) |
10 |
Валообразующая нет |
(да, нет) |
11 |
Градообразующая нет |
(да, нет) |
12 |
Системообразующая нет |
(да, нет) |
13 |
Неплатежеспособная нет |
(да, нет) |
14 |
Реквизиты бизнес-плана развития коммерческой организации на год (дата утверждения, кем согласован, на какой период составлен и т.п. При отсутствии бизнес-плана указываются причины, по которым бизнес-план не разрабатывался) ОАО «Витязь» на 2010 год. | |
15 |
Наличие инвестиционного проекта модернизации производства нет |
(да, нет) |
16 |
Наименование населенного пункта, в котором расположена организация г. Брест В том числе: | |
17 |
В том числе: малый населенный пункт (с численностью менее 20 тысяч жителей) |
(да, нет) |
18 |
средний населенный пункт (с численностью от 20 до 100 тысяч жителей) |
(да, нет) |
Таблица 33
Общая информация о коммерческой организации
№ п/п |
Наименование показателей | |
1 |
Полное наименование коммерческой организации Лидский филиал ОАО «Витязь» Код ОКПО Код УНП 500581901 | |
2. |
Почтовый адрес коммерческой организации г.Лида, ул. Замковая,1 | |
3 |
Фамилия, инициалы руководителя и номер рабочего телефона Криволапов Н. Н. (01561)2-72-22 | |
4 |
Фамилия, инициалы и должность ответственного за предоставление информации в систему мониторинга Гл. Бухгалтер Царькова А. К. Номер рабочего телефона т.( 01561)2-71-95 | |
5 |
Форма собственности: государственная частная В том числе хозяйственные общества с долей государственной собственности в уставном фонде: 50 % плюс 1 акция и более 50 % и менее 50 % | |
6 |
Среднесписочная численность работников: до 100 человек от 101 до 250 человек от 251 и более человек | |
7 |
Республиканский орган государственного управления, иная государственная организация, подчиненная Правительству Республики Беларусь, областной (Минский городской) исполнительный комитет, в подчинении которого находится (входит в состав) коммерческая организация, акции (доли) которых принадлежат Республике Беларусь (ее административно-территориальным единицам) Министерство промышленности РБ | |
8 |
Малая (до 100 работающих) да |
(да, нет) |
9 |
Средняя (от 101 до 250 работающих) нет |
(да, нет) |
10 |
Валообразующая нет |
(да, нет) |
11 |
Градообразующая нет |
(да, нет) |
12 |
Системообразующая нет |
(да, нет) |
13 |
Неплатежеспособная нет |
(да, нет) |
14 |
Реквизиты бизнес-плана развития коммерческой организации на год (дата утверждения, кем согласован, на какой период составлен и т.п. При отсутствии бизнес-плана указываются причины, по которым бизнес-план не разрабатывался) ОАО«Витязь» на 2009 год. | |
15 |
Наличие инвестиционного проекта модернизации производства нет |
(да, нет) |
16 |
Наименование населенного пункта, в котором расположена организация г. Лида В том числе: | |
17 |
В том числе: малый населенный пункт (с численностью менее 20 тысяч жителей) |
(да, нет) |
18 |
средний населенный пункт (с численностью от 20 до 100 тысяч жителей) |
(да, нет) |
Таблица 33