1. Рабочая программа курса «Управление персоналом»

1.1. Пояснительная записка

1. Автор программы: к.э.н. Бородина Татьяна Александровна, к.э.н., доцент Лазарева Надежда Аркадьевна.

2. Назначение, роль, место курса в профессиональной образовательной программе:

Дисциплина «Управление персоналом» является одной из ведущих дисциплин, формирующих знания, умения и практические навыки специалистов в управлении персоналом современной организации любого типа.

Дисциплина «Управление персоналом» предназначена для студентов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», а также обучающимся по направлению подготовки «Менеджмент» с квалификацией бакалавр, и относится к циклу специальных дисциплин.

Количество аудиторных часов, отводимых на изучение данной дисциплины, соответствует таблице 1.1.

Таблица 1.1

Часовой фонд по дисциплине «Управление персоналом»

Включение дисциплины в образовательные программы различного уровня	Количество часов	Форма контроля
Профессиональное образование по специальности «Менеджмент организации», очная форма обучения 5 лет.	54 часов (30/24/2)	Экзамен
Профессиональное образование по специальности «Менеджмент организации», очная форма обучения 3 года.	34 часов (18/16/2)	Экзамен, реферат
Профессиональное образование по специальности «Менеджмент организации», заочная форма обучения 3,5 года.	12 часов (8/4/1)	Экзамен

Продолжение таблицы 1.1

Профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», очная форма обучения 5 лет.	54 часа (30/24)	Экзамен
Профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», очная форма обучения 3 года.	44 часа (24/22)	Экзамен
Профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», заочная форма обучения 3 года.	17 часов (8/8/1)	Экзамен
Профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», заочная форма обучения 3,5 года.	17 часов (8/8/1)	Экзамен
Профессиональное образование по специальности «Государственное и муниципальное управление», заочная форма обучения 6 лет.	17 часов (10/6/1)	Экзамен

3. Основной целью курса является формирование у студентов понимания современной концепции управления персоналом как системы накопления, повышения и эффективного использования человеческого капитала организации.

Основные задачи курса:

• изучение теоретических проблем разработки политики, стратегии и системы управления персоналом;

• формирование практических навыков разработки и применения кадровых технологий;

4. Связь дисциплины с другими дисциплинами учебного плана.

Изучение курса базируется на знании студентами цикла управленческих, правовых, экономических и социально-психологических дисциплин: Менеджмент, Теория организации, Психология, Социальная психология, Психология управления персоналом, Социология, Маркетинг, Трудовое право, Документоведение.

В методике преподавания курса сочетаются теоретические лекционные и практические занятия, посвященные разбору конкретных ситуаций, решению практических задач. Применяются деловые игры, имитируются конкретные ситуации.

5. Лица, успешно завершившие обучение по программе курса «Управление персоналом», должны:

Знать:

• концепции, теории, функции и методы управления персоналом;

• методы формирования системы управления персоналом;

• основы организации служб управления персоналом и их деятельность;

• современные модели управления персоналом в экономически развитых зарубежных странах;

• сущность кадрового прогнозирования, планирования и регулирования;

• современные технологии управления персоналом.

Уметь:

• проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала и определению уровня компетенции организации;

• планировать и прогнозировать изменения кадрового потенциала организации, разрабатывать планы приобретения компетенции, стимулирования и развития компетенции персонала организации;

• разрабатывать структуру службы управления персоналом, положение о службе управления персоналом и должностные инструкции менеджеров и специалистов по персоналу;

• обладать навыками проведения процедур набора и отбора персонала, расстановки и адаптации, оценки, мотивации и развития различных категорий персонала.

Лица, успешно завершившие обучение по программе курса «Управление персоналом» помимо вышеперечисленных, должны обладать следующими компетенциями:

а) общекультурными:

• способны находить организационно-управленческие решения и готовы нести за них ответственность;

• уметь использовать нормативно-правовые документы в своей деятельности;

б) профессиональными:

• уметь проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;

• способны участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на её реализацию;

• владеть современными технологиями управления персоналом.

6. Контрольно-оценочная деятельность.

Текущий контроль знаний проводится в ходе практических занятий по основным разделам курса с помощью опросов, средство контроля – вопросы, задания. Курс предполагает промежуточные формы контроля в виде тестирования, контрольной работы, оценки результатов участия в деловой игре.

Итоговой формой контроля является экзамен.

1.2. Содержание программы курса