- •1.Сравнительные характеристики понятий «управление» и «менеджмент».
- •Миссия как важнейшая цель в системе стратегического управления.
- •Классификация и требования к целям стратегии.
- •«Дерево целей» и его роль в системе управления городским хозяйством
- •Проблемы и проблемные ситуации в управлении городским хозяйством.
- •Основные этапы принятия решений в области управления городским хозяйством.
- •Классификация методов (рычагов) управления городским хозяйством.
- •Содержание процесса стратегического управления; основные этапы формирования и реализации стратегии.
- •Понятие внешней среды организации.
- •Состав факторов внешней среды общего воздействия.
- •Содержание экономических факторов внешней среды.
- •Основные направления анализа достигнутого уровня развития организации.
- •Содержание схемы выбора рационального варианта стратегического решения
- •Классификация стратегий.
- •Стратегии роста и продвижения товаров (услуг).
- •Стратегии конкуренции.
- •Оценка привлекательности рынка.
- •Определение положения организации на рынке.
- •Содержание процесса реализации стратегии.
- •Виды управления реализацией стратегии. Бюджетно-ресурсное управление.
- •Целевое управление реализацией стратегии
- •Основные виды организационных структур управления и сфера их применения.
- •Рекомендации по выбору структур управления при реализации стратегии
- •Методы оценки результатов стратегии
- •Методы выбора подходящей стратегии
- •Обращение к вышестоящему звену управления
- •Наем консалтинговых агентств, не входящих в организацию
- •Принятие корректирующих решений по итогам реализации стратегического курса организации.
- •Актуальность социально-экономического планирования.
- •Сущность и особенности территориального планирования.
- •Содержание процесса планирования.
- •Классификация видов планирования.
- •Научно-методические принципы планирования.
- •Нормативный и балансовый методы формирования плановых решений.
- •Классификация плановых показателей.
- •3.1. Организационно-подготовительный этап
- •3.2. Прогнозно-аналитический этап
- •3.3. Планы социально-экономического развития
- •Основные принципы и условия формирования программы развития города и городского хозяйства.
- •Механизм реализации программы социально-экономического развития города.
- •Суть стратегического планирования в городах.
- •Особенности опыта территориального планирования в советский период.
- •Преимущества и недостатки современного подхода к разработке стратегических планов городов и территорий.
- •Основные виды предплановых обоснований регулирования развития города.
- •Структура стартового социально-экономического потенциала города.
- •Основные разделы концепции развития города.
- •Содержание комплексной программы социально-экономического развития города.
- •Принципиальная схема планового регулирования развития города.
- •Основные функции органов стратегического планирования.
- •Основные преимущества и недостатки развития Череповца.
- •Стратегические цели и ориентиры развития Череповца.
- •Необходимость применения стратегического подхода к развитию городского хозяйства.
- •Порядок разработки стратегии реформирования городского хозяйства
- •Характерные черты систем водоснабжения и канализации.
- •Характерные черты энергетического комплекса в городах.
- •Характеристика положения дел в городском хозяйстве страны в целом.
- •Характеристика альтернативных подходов к реформированию жилищно-коммунального хозяйства.
- •Базовая цель и целевые ориентиры реформирования городского хозяйства.
- •Перечень задач, необходимых для реализации поставленных целей реформирования городского хозяйства.
- •Важнейшие мероприятия города по реализации реформ.
- •Альтернативные варианты целей и целевых показателей реформирования и развития городского хозяйства.
- •88.Основными целями Энергетической стратегии являются:
Порядок разработки стратегии реформирования городского хозяйства
.
Стратегия - ориентация на решение долгосрочных задач и планов, обоснование целей, задач, приоритетов развития.
Основное направление стратегии развития - реализация целевой программы «Жилище». федеральная целевая программа "Жилище" на 2011 - 2015 годы
основные цели Программы: формирование рынка доступного жилья экономкласса, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности;выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством. Основными задачами Программы являются:
создание условий для развития массового строительства жилья экономкласса;
повышение уровня обеспеченности населения жильем путем увеличения объемов жилищного строительства и развития финансово-кредитных институтов рынка жилья;обеспечение повышения доступности жилья в соответствии с платежеспособным спросом граждан и стандартами обеспечения их жилыми помещениямиЗакон об общих принципах МСУ относит к ведению МО в области жилищного и коммунального хозяйства вопросы местного значения: содержание и использование муницип. жилого фонда и нежилых помещений, создание условий для жилищного строительства, организация, содержание, развитие муницип. энерго-газо-тепло и водоснабжения и канализации, организация снабжения населения и муницип. учреждений топливом. Роль ОМСУ в обеспечении гарантий в последние годы изменилась, т.к.:1)Изменилась структура жилищного фонда по формам собственности.2)Начал функционировать рынок жилья.3)Изменилась структура источников финансирования жилищного строительства. Доля бюджетных средств до начала экономических реформ во вводе жилья достигала 80%, а в настоящее время сократилась до 26%4)Демонополизация ЖКХ.Основное направления - реализация целевой программы «Жилище». Основные источники финансирования - внебюджетные средства. ОМСУ вправе образовывать местные внебюджетные фонды развития жилищного строительства, которые аккумулируют добровольные взносы предприятий и организаций, поддерживают участие граждан в финансировании строительства и приобретении жилья, содействуют развитии производственной базы домостроения и обеспечению районов жилой застройки объектами инженерной инфраструктуры. Аспекты жилищной проблемы:1)Количественный аспект - дефицит жилья,2)Структурный аспект - несоответствия структуры жилищного фонда демографической структуре семей.3) Качественный аспект - несоответствие имеющегося фонда требованиям потребителей качеству жилья.4)Эксплуатационный аспект - несоответствие требований к техническому содержанию жилищного фонда.Основные причины обострения жилищной проблемы:Отсутствие реального собственника, эффективного управления жилым фондом, бесхозяйственное отношение к жилью. Пути решения жилищной проблемы:1)Поиски привлечения централизованных и децентрализованных источников финансирования строительства, ремонта и реконструкции жилья.2)Повышение доступности жилья для широких слоев населения (ипотека, кредит, займы у государства),3)Совершенствование системы обеспечения жильём соц.-незащищённой категории населения (адресное дешёвое жильё),4)Совершенствование градостроительных, архитектурно-планировочных и экологических подходов к формированию благоприятной жилой сферы (малоэтажки, смешанные застройки),5)Повышение качества эксплуатации жилого фонда.
Для практической реализации необходимо:1)Наличие развитого рынка жилья и подрядных работ,2)Достаточно выс.уровень жизни большинства насел-я,3)Устойчивое и надёжное действие механизма инвестирования долгосрочного кредитования и строительства;4)Развитие правовой основы рыночных механизмов,5)Политическая, социальная, экономическая стабильность