- •080200.62 «Менеджмент»
- •Оглавление
- •I введение
- •1 Цель и задачи дисциплины
- •2 Входные требования и место дисциплины в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины
- •II тематическое планирование
- •1 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2 Разделы и темы дисциплины и виды занятий
- •3 Организация обучения в интерактивной форме
- •4 Практические занятия (семинары)
- •III содержание модулей курса
- •Раздел 1 Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.1 Введение в дисциплину «Инновационный менеджмент»
- •Тема 1.2 Инновации как объект управления
- •Тема 1.3 Сущность инновационного менеджмента
- •Раздел 2 Инновационный процесс
- •Тема 2.1 Содержание и структура инновационных процессов
- •Тема 2.2 Модели инновационных процессов
- •Тема 2.3 Научно-технологические этапы инновационных процессов
- •Раздел 3 Функции инновационного менеджмента
- •Тема 3.1 Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- •Тема 3.2 Прогнозирование в инновационной деятельности
- •Тема 3.3 Инновационная стратегия организации
- •Тема 3.4 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •Раздел 4 Маркетинг в инновационной сфере
- •Тема 4.1 Маркетинг инноваций
- •Тема 4.2 Маркетинг радикальных инноваций
- •Раздел 5 Организация инновационной деятельности
- •Тема 5.1 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5.2 Инновационное предпринимательство
- •Тема 5.3 Инновационные организации
- •Тема 5.4 Управление в инновационных организациях
- •Тема 5.5 Развитие инновационных организаций
- •Раздел 6 Управление персоналом инновационной организации
- •Тема 6.1 Общие вопросы управления персоналом инновационной организации
- •Тема 6.2 Стимулирование работников в инновационных организациях
- •Тема 6.3 Культура инновационной организации
- •Раздел 7 Обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.1 Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.2 Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.3 Инновационный проект
- •Тема 7.4 Управление инновационными рисками
- •Тема 7.5 Эффективность инновационного менеджмента
- •Раздел 8 Формирование и использование интеллектуальной собственности
- •Тема 8.1 Объекты интеллектуальной собственности
- •Тема 8.2 Защита интеллектуальной собственности
- •Тема 8.3 Лицензионная политика организации
- •Раздел 9. Государственная инновационная политика
- •Тема 9.1 Роль государства в формировании инновационной экономики России
- •Тема 9.2 Содержание государственной инновационной политики
- •Тема 9.3 Национальные инновационные системы
- •IV оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •1 Перечень контрольных вопросов
- •Перечень заданий для самостоятельной работы
- •Рабочий проект «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»
- •2) Контрольная работа
- •3 Тематика рефератов
- •4 Перечень вопросов для промежуточной аттестации
- •V учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемый список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •VI материально-техническое обеспечение дисциплины
Перечень заданий для самостоятельной работы
Рабочий проект «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»
Разрабатываются следующие разделы:
Резюме.
Бизнес-идея (инновационный замысел), описание инновационного продукта, сбор и анализ информации о продуктах и услугах.
Описание рынка сбыта.
Характеристика предприятия и отрасли.
Определение потребности в ресурсах и способов обеспечения.
Расчет потребного капитала и источников финансирования, краткая информация о финансовом плане.
Направленность и масштаб проекта, расчет эффективности проекта.
Организационная структура, обеспечивающая успешный ход выполнения проекта.
Риски и гарантии.
Приложения.
2) Контрольная работа
Вариант 1
Конкуренция в инновационной деятельности. План:
основные направления инновационной деятельности;
классификация инновационной деятельности;
формирование конкурентной среды;
организация конкурсного выполнения НИОКР;
развитие конкуренции в инновационной деятельности.
Вариант 2
Инновационные стратегии малого бизнеса. План:
основные черты и сферы деятельности;
определение инновационной роли фирмы;
пути развития фирмы;
разработка стратегии фирмы.
Вариант 3
Инновационные стратегии корпорации, холдинга, финансово- промышленной группы. План:
основные черты и сферы деятельности;
роль в экономике и инновационном процессе;
стратегия диверсификации продукции и рыночных сегментов;
стратегия инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций;
эволюционный путь развития.
Вариант 4
Концепция проектирования инновационных преобразований. План:
выбор и реализация инновационных стратегий;
сущность инновационных преобразований;
переход от инновационной стратегии к инновационному проекту;
инновационная программа.
Вариант 5
Инновационные цели и инновационный потенциал организации. План:
показатели инновационной деятельности организации;
определение инновационных целей;
оценка инновационного потенциала;
формирование инновационного климата организации;
содержание инновационной позиции организации;
оценка инновационной активности и инновационной силы.
Вариант 6
Проектное управление инновациями. План:
понятие исследовательского проекта и его содержание:
оформление инновационного проекта;
выбор приоритетных направлений исследований и разработок;
управление проектом.
Вариант 7
Реинжиниринг и бизнес-процессы. План:
объекты реинжиниринга;
условия успешного реинжиниринга;
бизнес-процесс как предмет реинжиниринга:
процесс реинжиниринга;
методические средства реинжиниринга;
участники проекта реинжиниринга.
Вариант 8
Организационные формы инновационной деятельности. План:
формирование инновационных подразделений;
формы малого инновационного бизнеса;
альянсы, консорциумы и совместные предприятия;
инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп.
Вариант 9
Инвестиции в инновационном менеджменте. План:
инновационная деятельность как объект инвестирования;
инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности;
критерии инвестиционной привлекательности;
обоснование экономической эффективности проекта;
экономическая экспертиза инновационного проекта.
Вариант 10
Управление рисками в инновационной деятельности. План:
классификация и идентификация рисков;
методы анализа неопределенности и риска;
количественная и качественная оценка рисков;
методы управления рисками.