Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП Инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
535.04 Кб
Скачать

2 Входные требования и место дисциплины в структуре ооп

бакалавриата

Дисциплина «Инновационный менеджмент» относится к базовой части профессионального цикла.

Освоение дисциплины должно осуществляться после изучения дисциплин «Теория менеджмента (история управленческой мысли)», «Теория менеджмента (теория организации)» и «Теория менеджмента (организационное поведение)».

3 Требования к результатам освоения дисциплины

«Инновационный менеджмент»

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций, представленных в таблице.

Таблица - Структура компетенций, формируемых в результате изучения дисциплины

Код компетенции

Наименование компетенции

Характеристика компетенции

ОК-8

Способность находить организационно-управ-ленческие решения и готовность них за них ответственность

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • основные виды инновационных решений;

  • методы формирования и оценки инновационных решений;

уметь:

  • идентифицировать, реанжировать, анализировать, принимать управленческие решения с учетом ожиданий заинтересованных в инновациях сторон

ОК-15

Владеть методами количественного анализа и моделирования теоретического и экспериментального исследования

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • методы количественного анализа и моделирования инноваций;

  • методы теоретического и экспериментального исследования, выводящие на получение новых знаний и инноваций.

  • использовать методы на практике для получения и оценки инноваций.

уметь:

  • идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО.

ПК-12

Способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • характер инвестиционных решений, связанных с инновациями;

  • влияние инноваций на реальный рост ценности компаний.

уметь:

  • оценивать инвестиции, необходимые для инноваций;

  • оценивать экономический эффект инноваций и их влияние на изменение стоимости компании.

ПК-17

Готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • характер изменений в организации, связанных с инновациями;

  • характер и особенности сопротивления изменениям, связанным с инновациями.

уметь:

  • определять необходимые изменения для реализации инновации в организации;

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

  • определять и использовать методы преодоления локального сопротивления инновационным изменениям;

ПК-20

Владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • сущность и содержание инновационных проектов;

  • программное обеспечение управления инновационными проектами;

  • методы реализации инновационных проектов;

уметь:

  • разрабатывать и обосновывать инновационные проекты с использованием программного обеспечения;

  • реализовывать этапы инновационного проекта.

ПК-21

Готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • сущность и содержание технологических и продуктовых инноваций;

  • методы внедрения технологических и продуктовых инноваций;

уметь:

  • выбирать эффективные технологические и продуктовые инновации для внедрения;

  • внедрять в реальную практику технологические и продуктовые инновации;

ПК-23

Знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • сущность и содержание системы управления качеством;

  • сущность и содержание конкурентоспособности и влияние на нее инноваций;

уметь:

  • управлять системами качества;

  • оценивать и обеспечивать конкурентоспособность с использованием инноваций.

ПК-36

Умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • характер и содержание маркетинговых исследований;

  • характер и содержание сранительного анализа лучших практик;

уметь:

  • использовать в практической инновационной деятельности организаций результатов маркетинговых исследований;

  • использовать результаты исследования лучших практик для выявления конкурентоспособных инноваций.

ПК-42

Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • сущность и виды рыночных и специфических рисков, связанных с инновациями;

  • методы управления рыночными и специфическими инновационными рисками;

уметь:

  • оценивать возможность и значение рыночных и специфических рисков, обусловленных инновациями;

  • предотвращать или уменьшать отрицательное влияние инновационных рисков.

ПК-43

Способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • сущность и содержание инвестиционных проектов для инноваций;

  • методы оценки инвестиционных проектов для инноваций в различных условиях, инвестирования и финансирования;

уметь:

  • оценивать инвестиционные проекты для инноваций в различных условиях инвестирования и финансирования;

  • выбирать наилучшее инвестирование инноваций в различных условиях инвестирования и финансирования.

ПК-48

Умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею

В результате студент должен:

знать/понимать:

  • характер и содержание современного рынка и его возможностей;

  • методы формирования инновационных бизнес-идей;

уметь:

  • находить и оценивать новые рыночные возможности инноваций;

  • находить и формулировать инновационные бизнес-идеи..

ПК-49

Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

В результате студент должен:

Знать/понимать:

  • сущность и содержание бизнес-планов инновационной направленности;

  • влияние инноваций на создание и развитие новых организаций;

уметь:

  • разрабатывать бизнес-планы создания новых организаций на основе инноваций;

  • разрабатывать бизнес-планы развития существующих организаций на основе бизнес-планов.

Студент осваивает общекультурные компетенции (ОК-8, ОК-15), профессиональные компетенции: по организационно-управленческой деятельности (ПК-12, ПК-17, ПК-20, ПК-21, ПК-23), по информационно-аналитической деятельности (ПК-36, ПК-42, ПК-43), по предпринимательской деятельности (ПК-48, ПК-49).

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать/понимать:

  • принципы развития и закономерности функционирования организации;

  • основные бизнес-процессы в организации;

  • основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

  • виды управленческих решений и методы их принятия;

  • основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;

  • теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;

  • принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельности организации;

  • основные концепции и методы организации операционной деятельности;

  • анализировать концепции и методы организации операционной деятельности;

  • анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

  • организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

  • разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;

  • использовать информацию, полученную в ходе маркетинговых исследований;

  • калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

  • оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

  • разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

  • разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;

  • планировать операционную деятельность организации;

  • применять модели управления запасами, планировать потребности организации в запасах;

владеть:

  • методами реализации основных управленческих функций (принятие решений организация, мотивирование и контроль;

  • современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

  • методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц;

  • методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;

  • методами управления операциями;

  • навыками деловых коммуникаций;