- •080200.62 «Менеджмент»
- •Оглавление
- •I введение
- •1 Цель и задачи дисциплины
- •2 Входные требования и место дисциплины в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины
- •II тематическое планирование
- •1 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2 Разделы и темы дисциплины и виды занятий
- •3 Организация обучения в интерактивной форме
- •4 Практические занятия (семинары)
- •III содержание модулей курса
- •Раздел 1 Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.1 Введение в дисциплину «Инновационный менеджмент»
- •Тема 1.2 Инновации как объект управления
- •Тема 1.3 Сущность инновационного менеджмента
- •Раздел 2 Инновационный процесс
- •Тема 2.1 Содержание и структура инновационных процессов
- •Тема 2.2 Модели инновационных процессов
- •Тема 2.3 Научно-технологические этапы инновационных процессов
- •Раздел 3 Функции инновационного менеджмента
- •Тема 3.1 Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- •Тема 3.2 Прогнозирование в инновационной деятельности
- •Тема 3.3 Инновационная стратегия организации
- •Тема 3.4 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •Раздел 4 Маркетинг в инновационной сфере
- •Тема 4.1 Маркетинг инноваций
- •Тема 4.2 Маркетинг радикальных инноваций
- •Раздел 5 Организация инновационной деятельности
- •Тема 5.1 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5.2 Инновационное предпринимательство
- •Тема 5.3 Инновационные организации
- •Тема 5.4 Управление в инновационных организациях
- •Тема 5.5 Развитие инновационных организаций
- •Раздел 6 Управление персоналом инновационной организации
- •Тема 6.1 Общие вопросы управления персоналом инновационной организации
- •Тема 6.2 Стимулирование работников в инновационных организациях
- •Тема 6.3 Культура инновационной организации
- •Раздел 7 Обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.1 Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.2 Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.3 Инновационный проект
- •Тема 7.4 Управление инновационными рисками
- •Тема 7.5 Эффективность инновационного менеджмента
- •Раздел 8 Формирование и использование интеллектуальной собственности
- •Тема 8.1 Объекты интеллектуальной собственности
- •Тема 8.2 Защита интеллектуальной собственности
- •Тема 8.3 Лицензионная политика организации
- •Раздел 9. Государственная инновационная политика
- •Тема 9.1 Роль государства в формировании инновационной экономики России
- •Тема 9.2 Содержание государственной инновационной политики
- •Тема 9.3 Национальные инновационные системы
- •IV оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •1 Перечень контрольных вопросов
- •Перечень заданий для самостоятельной работы
- •Рабочий проект «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»
- •2) Контрольная работа
- •3 Тематика рефератов
- •4 Перечень вопросов для промежуточной аттестации
- •V учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемый список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •VI материально-техническое обеспечение дисциплины
Тема 7.2 Финансовое обеспечение инновационной деятельности
Студент должен
знать:
характер финансового регулирования инновационной деятельности;
особенности бюджетного и внебюджетного финансирования;
использование лизинга и венчурное финансирование;
уметь:
определять необходимые средства для инновационной деятельности и источники ее финансирования.
Для полного и сокращенного сроков обучения
Цель изучения темы:
Принципы финансового регулирования инновационной деятельности: множественность источников, гибкость, адаптивность к меняющейся среде. Источники финансирования инновационной деятельности. Бюджетное финансирование: средства федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов. Внебюджетные средства: специальные фонды, средства организаций, средства инвесторов. Механизмы государственного финансирования инновационной деятельности. Финансирование инновационной деятельности. Финансирование инновационной деятельности за счет средств инвесторов. Влияние лизинга на развитие инновационного предпринимательства. Развитие венчурного финансирования.
Результат (Код компетенции): ОК-8, ПК-12, ПК-43
Инструмент оценки (для очной формы обучения): Решение ситуационных задач (приложение к рабочему проекту «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»).
Тема 7.3 Инновационный проект
Студент должен
знать:
сущность и содержание инновационного проекта;
систему управления инновационным проектом;
бизнес-план инновационного проекта;
уметь:
разрабатывать и обосновывать инновационный проект.
Для полного и сокращенного сроков обучения
Цель изучения темы:
Представление об инновационном проекте и его среде. Основные понятия об инновационном проекте. Основные понятия об управлении инновационным проектом. Организация инновационного проекта. Принципиальная схема системы инновационного проекта. Система управления инновационным проектом. Бизнес-план инновационного проекта. Коммерциализация инновационного проекта. Риски инновационного проекта. Финансирование инновационных проектов и инвестиционный проект. Матричный анализ конкурентных позиций. Сетевая модель бизнес-процесса и метод «критического пути».
Критерии экономической оценки инновационного проекта. Использование системы сбалансированных показателей. Взаимосвязь целей, факторов успеха, процессов и показателей эффективности. Панель управления эффективностью инновационного проекта.
Результат (Код компетенции): ОК-15, ПК-12, ПК-17, ПК-20, ПК-21
Инструмент оценки (для очной формы обучения): Решение ситуационных задач (приложение к рабочему проекту «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»).
Тема 7.4 Управление инновационными рисками
Студент должен
знать:
сущность и виды инновационных рисков;
этапы и методы управления рисками;
оценку инновационных рисков;
уметь:
оценивать риски и определять способы их снижения.
Для полного и сокращенного сроков обучения
Цель изучения темы:
Управление инновационным проектом. Инновационные риски и их особенности. Классификация инновационных рисков. Методические основы управления инновационными рисками. Этапы управления рисками. Основные приемы управления инновационными рисками. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска. Методы анализа факторов риска: сравнение, индексный, балансовый, элиминирование, функционально-стоимостной, факторный, системный. Оценка инновационных рисков: допустимые, критические, катастрофические риски. Методы снижения рисков: уклонение, распределение, диверсификация, локализация, диссипация, компенсация, страхование.
Результат (Код компетенции): ОК-15, ПК-12, ПК-17, ПК-20, ПК-42
Инструмент оценки (для очной формы обучения): Решение ситуационных задач (приложение к рабочему проекту «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»).