- •080200.62 «Менеджмент»
- •Оглавление
- •I введение
- •1 Цель и задачи дисциплины
- •2 Входные требования и место дисциплины в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины
- •II тематическое планирование
- •1 Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2 Разделы и темы дисциплины и виды занятий
- •3 Организация обучения в интерактивной форме
- •4 Практические занятия (семинары)
- •III содержание модулей курса
- •Раздел 1 Теоретические основы инновационного менеджмента
- •Тема 1.1 Введение в дисциплину «Инновационный менеджмент»
- •Тема 1.2 Инновации как объект управления
- •Тема 1.3 Сущность инновационного менеджмента
- •Раздел 2 Инновационный процесс
- •Тема 2.1 Содержание и структура инновационных процессов
- •Тема 2.2 Модели инновационных процессов
- •Тема 2.3 Научно-технологические этапы инновационных процессов
- •Раздел 3 Функции инновационного менеджмента
- •Тема 3.1 Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- •Тема 3.2 Прогнозирование в инновационной деятельности
- •Тема 3.3 Инновационная стратегия организации
- •Тема 3.4 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •Раздел 4 Маркетинг в инновационной сфере
- •Тема 4.1 Маркетинг инноваций
- •Тема 4.2 Маркетинг радикальных инноваций
- •Раздел 5 Организация инновационной деятельности
- •Тема 5.1 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5.2 Инновационное предпринимательство
- •Тема 5.3 Инновационные организации
- •Тема 5.4 Управление в инновационных организациях
- •Тема 5.5 Развитие инновационных организаций
- •Раздел 6 Управление персоналом инновационной организации
- •Тема 6.1 Общие вопросы управления персоналом инновационной организации
- •Тема 6.2 Стимулирование работников в инновационных организациях
- •Тема 6.3 Культура инновационной организации
- •Раздел 7 Обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.1 Правовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.2 Финансовое обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 7.3 Инновационный проект
- •Тема 7.4 Управление инновационными рисками
- •Тема 7.5 Эффективность инновационного менеджмента
- •Раздел 8 Формирование и использование интеллектуальной собственности
- •Тема 8.1 Объекты интеллектуальной собственности
- •Тема 8.2 Защита интеллектуальной собственности
- •Тема 8.3 Лицензионная политика организации
- •Раздел 9. Государственная инновационная политика
- •Тема 9.1 Роль государства в формировании инновационной экономики России
- •Тема 9.2 Содержание государственной инновационной политики
- •Тема 9.3 Национальные инновационные системы
- •IV оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •1 Перечень контрольных вопросов
- •Перечень заданий для самостоятельной работы
- •Рабочий проект «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»
- •2) Контрольная работа
- •3 Тематика рефератов
- •4 Перечень вопросов для промежуточной аттестации
- •V учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемый список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •VI материально-техническое обеспечение дисциплины
Тема 9.3 Национальные инновационные системы
Студент должен
знать:
сущность и содержание национальных инновационных систем;
национальные технологические компетенции;
факторы, определяющие характер национальных инновационных систем;
уметь:
использовать факторы и возможности национальных инновационных систем в инновационной деятельности фирмы.
Для полного и сокращенного сроков обучения
Цель изучения темы:
Национальные инновационные системы и стили инновационной деятельности. Усиление национальной специфики развития инновационной сферы в контексте глобализации. Характеристики аккумулированных патентных фондов и инновационные стили. Роль национальных стратегических приоритетов в инновационной сфере. Понятие техноглобализма и технопротекционизма. Рациональные инновационные кластеры как основа конкурентного преимущества. Особенности развития национальных инновационных систем в России.
Новые подходы к управлению национальных инновационных систем: конкурентоспособность национальных инновационных систем. Ключевые вопросы национальной инновационной политики. Поведенческие преимущества предпринимательского динамизма, внутренней гибкости и быстрого отклика на изменяющиеся обстоятельства. Накопление национальных технологических компетенций. Национальная трансформационная способность, Целостность национальной инновационной стратегии. Основные факторы инноваций, рассматриваемые при анализе национальных инновационных систем: рыночные, ресурсные, исследовательская система страны, технологические взаимозависимости в стране, система образования и обучения, национальные институты поддержки инновационной деятельности.
Результат (Код компетенции): ОК-8, ПК-12, ПК-43, ПК-48, ПК-49
Инструмент оценки (для очной формы обучения): Решение ситуационных задач (приложение к рабочему проекту «Составление бизнес-плана для инновационного проекта»).
IV оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
1 Перечень контрольных вопросов
1. Каковы основные цели и задачи инновационного менеджмента?
2. В чем состоит сущность инновационного менеджмента как процесса?
Что понимают под инновацией, нововведением, новшеством?
Чем отличаются понятия «открытие», «изобретение» и «нововведение»?
Какие источники инновационных возможностей вы знаете?
Каковы наиболее важные свойства инноваций?
7. В чем заключается суть исследования Н.Д. Кондратьева о длинных волнах?
Из чего исходит теория цикличности?
Что понимается под инновационной деятельностью?
Что такое инновационный процесс?
Представьте обобщенную логическую модель инновационного процесса.
Каковы основные формы инновационного процесса?
Что представляет собой процесс диффузии?
Перечислите в соответствующем порядке стадии инновационного процесса.
Какие стадии жизненного цикла нововведений вам известны?
Что относится к научно-техническим услугам?
Какие источники финансирования науки и инноваций в России вы знаете?
Какие преимущества представляет классификация инноваций?
В чем состоит различие инноваций и несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах?
Каковы основные базовые признаки классификации инноваций?
Чем отличаются продуктовые инновации от процессных?
Как распределяются инновации по типу новизны для рынка?
Какие инновации могут быть на входе в предприятие?
Каковы инновации системной структуры предприятия?
Какие инновации на выходе с предприятия вы знаете?
Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну и инновационные изменения?
Как вы думаете, какие особенности конкуренции в инновационной сфере обусловливают необходимость ее развития?
Какие основные уровни факторов конкурент «способной» инновационных организаций вам известны?
Что относится к внутренним факторам конкурентоспособности организации?
Что является основной формой конкуренции и инновационной сфере?
В чем заключается участие инновационных предпринимателей в формировании инновационного рынка?
Каковы основные факторы успеха инновационной деятельно ста предприятии?
В чем заключаются условия успеха инновационной деятельности предприятии?
В чем проявляется сущность и необходимость стратегического планирования?
Какое место занимает стратегия управления инновационной деятельностью в системе стратегического планирования фирмы?
В чем заключаются содержание, специфика и роль инновационной стратегии?
Что вам известно о фазах стратегического планирования? Охарактеризуйте их.
В чем состоит сущность адаптационной стратегии?
На что ориентирована стратегия выжидания?
Чем характеризуются основные пути разработки стратегии?
В чем проявляется роль малых инновационных организаций в области нововведений?
Каковы основные направления выбора инновационной стратегии с учетом рыночной позиции?
В чем состоит сущность инновационного менеджмента как процесса?
Какие цели преследует инновационный процесс?
Каковы основные этапы инновационного процесса?
Чем характеризуются инновационный и стабильный процессы?
Какие основные факторы инновационного развития вам известны? Охарактеризуйте их.
На какие функции может подразделяться система управления инновационным процессом?
Что понимают под инновационным потенциалом организации?
Какие схемы анализа и оценки инновационного потенциала вы знаете?
Опишите схему диагностического анализа инновационного потенциала.
52. Как определяется инновационная позиция предприятия?
53.Что включает в себя методика инжиниринга?
54. В чем заключается суть реинжиниринга?
55. Каковы основные факторы успеха всей инновационной деятельности предприятия?
56. Каким образом интенсивность и масштабы нововведений влияют на организационную структуру управления?
57. Or чего зависит выбор организационной формы инновационной деятельности?
58. Что является основным признаком, определяющим особенности организации инновационного менеджмента?
59. Каковы основные способы организации управления инновационной деятельностью?
60. Какие отличительные особенности имеет венчурный бизнес?
61. На какие основные виды подразделяют венчурные предприятия?
62. В какой форме получило развитие малое научно-техническое предпринимательство в России?
63. В чем заключаются основные цели технопарков?
64. В какой сфере бизнеса действуют фирмы-виоленты?
65.Как классифицируют научные организации в России?
66.Каковы основные источники финансирования инноваций?
67. В чем основная задача экономической экспертизы инновационных проектов?
68. Какие применяют основные методы экспертизы инновационных проектов?
69. Какие основные принципы лежат в основе сравнения различных инновационных проектов?
70. Значительная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осуществляемых в разное время затрат и получаемых результатов. Каким методом возможно устранение данного противоречия?
71. Как рассчитывается коэффициент дисконтирования?
72. Как определяется чистая текущая стоимость проекта?
73. В чем состоит суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев?
74. Каковы основные критерии для оценки инвестиционных проектов?
75.Что такое риск?
76. Как можно заранее вычислить риск?
Как избежать риска в условиях рынка?
В чем заключаются главные задачи риск-менеджмента?
Как проявляется особенность риска в инновационной деятельности?
В каких ситуациях наиболее часто возникает инновационный риск?
На какие основные группы подразделяют риски в предпринимательской деятельности?
Какие основные виды риска возникают в инновационном предпринимательстве?
По каким причинам может возникнуть риск ошибочного выбора инновационного проекта?
Каковы основные риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования? Назовите причины их возникновения.
Каким образом учитываются риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект?
Какие маркетинговые риски могут возникать в процессе инновационной деятельности?
Для чего разрабатывается модель идентификации рисков?
Какие риски можно отнести к группе непредвиденных?
Что является основной характеристикой уровня риска?
Каковы основные виды возможных потерь?
Каким образом можно свести воедино потери, измеряемые в различных единицах, и выразить их единой величиной?
Чем характеризуются и как определяются производственные потери?
Чем характеризуются и как определяются потери при коммерческом предпринимательстве?
Какие зоны риска можно выделить в зависимости от величины потерь?
Какие основные методы и способы регулирования риска используются в инновационной деятельности?
В чем заключается суть диверсификации как способа регулирования риска в инновационной деятельности?
Чем характеризуется страхование как метод снижения риска в инновационной деятельности?
Какие прямые управленческие воздействия на возможные управляемые факторы риска могут снизить уровень риска в инновационной деятельности?
99. Благодаря чему сегодня в России все шире используется метод проектного управления?
100.Что понимают под инициативным проектом? Раскройте его основное содержание.
101. Какие основные виды проектов вы знаете? Охарактеризуйте их.
102. Какие различия существуют между производственным менеджментом и проектным управлением?
103. В чем заключается методология управления проектом?
104. Какие функции осуществляет проектный менеджер?
105. Какими основными качествами должен обладать руководитель проекта?
106. Из каких этапов обычно состоит работа над проектом?
107. Какие задачи стоят перед проектной группой?
108. Какие виды структуры проектной команды применяются в проектном управлении?
109. Какие стадии проходит создание проектной команды?
110. Каковы основные задачи координационной группы в управлении проектом?
111. Какими критериями руководствуются при отборе кандидатур в рабочую группу?
112. Какие специфические инструменты управления проектом вы знаете?
113. Перечислите основные этапы создания и реализации проекта.
114. Какие действия и мероприятия предусматривает этап технико-экономического обоснования проекта?
115. На какие основные виды подразделяют эффект от реализации инновационного проекта?
116. Какие показатели характеризуют научно-технический эффект от реализации инновационного проекта?
117. Что является общим принципом оценки эффективности?
118. От каких факторов зависит продолжительность временного периода, принимаемого для учета затрат и результатов проекта?
119. Что учитывает и как определяется коммерческая эффективность инновационного проекта?
120.Что отражает бюджетная эффективность проекта?
121. Как рассчитать бюджетный эффект проекта?
122. В чем состоит разница при определении показателей экономической эффективности инновационного проекта на уровне народного хозяйства и на уровне отдельного региона (отрасли).