- •Основы менеджмента (управление предприятием)
- •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
- •Тема 1.1. Понятие организации и основные функции менеджмента
- •Тема 1.2. Этапы развития менеджмента
- •Тема 1.3. Иерархическая модель организационной структуры менеджмента
- •Тема 1.4. Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации
- •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
- •Тема 2.1. Внешняя среда как совокупность среды бизнеса и среды общества
- •Тема 2.2. Взаимоотношение организации и внешней среды
- •Тема 2.3. Внутренняя среда организации и ее корпоративная культура
- •Тема 2.4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации
- •Тема 2.5. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях
- •Раздел 3. Принятие управленческих решений
- •Тема 3.1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений в информационной среде бизнеса и организации
- •Тема 3.2. Структура процесса принятия управленческих решений
- •Тема 3.3. Методы анализа и исследования ситуаций при поиске решений
- •Тема 3.4. Методы синтеза идей и поиска вариантов решений
- •Раздел 5. Планирование деятельности организации
- •Тема 5.1. Постановка целей организации, виды и модели планирования
- •Тема 5.2. Стратегическое планирование
- •Тема 5.3. Реализация стратегии – тактическое и оперативное планирование
- •Тема 5.4. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов организации
- •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
- •Тема 6.1. Основы организации деятельности
- •Тема 6.2. Факторы, влияющие на формирование организационных структур
- •Тема 6.3. Влияние правового регулирования деятельности предприятий на формирование организационных структур
- •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
- •Тема 7.1. Кадровая политика организации – основа управления персоналом
- •Тема 7.2. Руководство персоналом и лидерство
- •Тема 7.3. Мотивация деятельности персонала
- •Тема 7.4. Управление конфликтами в организации
- •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
- •Тема 8.1. Основные характеристики и виды систем контроля над деятельностью организации
- •Тема 8.2. Финансовый и бюджетный контроль на уровне стратегического и тактического менеджмента
- •Тема 8.3. Контроль и управление на уровне операционного менеджмента
- •Раздел 9. Литература
- •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов
- •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов (продолжение)
- •Раздел 11. Приложение – Учебные материалы к лекционным и семинарским занятиям
- •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
- •Закрытая система
- •Открытая система
- •Объект управления –
- •Внешняя среда
- •Ресурсы
- •Организация
- •Ситуационные воззрения
- •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
- •Между- Социо
- •Степень выраженного контроля поступков
- •Раздел 3. Принятие управленческих решений
- •Раздел I. Исследование исходной ситуации проблемы Раздел II. Преобразование структуры проблемы
- •Раздел I. Определение границ, разработка вариантов решений, Раздел II. Комбинирование промежуточных решений и
- •Раздел 4. Коммуникации и информационно-технологические ресурсы
- •Раздел 5. Планирование деятельности организации
- •Быстрый рост рынка
- •Медленный рост рынка
- •Потенциальные новички
- •Компания
- •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
- •Ф Директор Бухгалтерия Исследования и разработки Финансы Производство Маркетинг ункциональная структура
- •Дивизиональная структура
- •Матричная структура
- •Командная структура
- •Необходимый набор полномочий, навыков, знаний
- •Федеральное казенное пред-приятие на праве оператив-ного управления
- •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
- •Планирование привлечения
- •Источники рекрутирования
- •Отбор кандидатов
- •Использование властных полномочий руководителями
- •Удовлетворение потребностей
- •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
- •Если соответствуют
- •Президент
- •Главный бухгалтер
- •Бизнес-единицы организации
- •Подразделения - отделы бизнес-единиц
Раздел I. Исследование исходной ситуации проблемы Раздел II. Преобразование структуры проблемы
Целевые задачи Методы поиска Целевые задачи
1 Формирование Формулирование Мозговая атака Определение характеристик 1
вопросов по проблеме задач среды объекта
2 Выявление важных Поиск информации Синектика Отыскание информации, нужной 2
факторов проблемы нужной для решения
Выявление реакции Интервьюирование Матрица взаимодействий
Заказчика потребителей Выявление неопределенностей 3
проблемы
Определение реакции Анкетный опрос Сеть взаимодействий
потребителей Определение степени сокращения 4
Исследование неопределенностей
Определение реакции поведения потребителей Трансформация системы
рынка Установление взаимосвязей 5
элементов проблемы
Системные испытания
Определение Смешение границ Декомпозиция проблемы – 6
реакции производства Выбор шкал измерения разделение проблемы на части
и погрешностей Проектирование функций
Таблица 3.1 Целевые задачи и методы поиска информации на стадии «Анализ проблемы»
Городская
администрация признала идею
приемлемой
Добиться, чтобы
общественный транспорт не вызывал
серьезных нареканий горожан 9
Сделать общественный
транспорт предметом гордости горожан 8
Заинтересовать
администрацию в создании системы типа
А 10
Добиться согласия
жителей на повышение налогов
7
Общественное, а
не частное предприятие
3
Разработка системы
типа А
– монорельсовой дороги Б
– автострады без пересечений
1
Обоснованный
запрос на 50%-ную дотацию от федеральных
властей
5
Условия
Главные задачи
Ориентировать
систему на наиболее загруженные
транспорт- ные
магистрали с мини- мальным
сносом строений
4
1)Предотвращение
даль- нейшего
роста транспортных заторов и их
ликвидация. 2)Обеспечение
потребности граждан в общественном
транспорте
2
Затраты должны
лежать в пределах существующих местных
налогов
6
Первоначальное задание
Рис.3.1 Анализ ситуации, этап: формулирование задач
Источники |
Примеры
А Б В |
Энциклопедии |
ДА - - |
Каталоги |
да - - |
Библиография |
- да да |
Ключевые слова |
- - да |
Рефераты |
- - да |
Периодика |
- - ДА |
Эксперты |
ДА да - |
Другие исследователи |
Да ДА - |
А – разработка монорельсовой дороги; Б – архитектору нужно установить минимальную ширину гаража на одну машину; В – дизайнеру необходимо установить способы решения проблемы комфортности сидения автомобиля.
Эффективность поиска определяется:
1) погрешность поиска № выделенных полей 2) полнота поиска № выделенных
общее число просмотров № полезных в массиве
Рис.3.2 Анализ ситуации, этап: поиск информации
Название типа шкалы измерения |
Примеры классификации |
Номинальная (классификаторная) |
Цвета, запахи, болезни, профессии, кодовые номера и т.п. |
Частично упорядоченная (слабо упорядоченная) |
Дед, отец, дядя, ребенок, двоюродный брат – частично упорядоченные по возрасту |
Порядковая (ранговая) |
Первый, второй, третий…отлично, хорошо, удовлетворительно, плохо… |
Интервальная |
Шкала термометра, шкала измерения объема, циферблат и т.п. |
Пропорциональная |
Единицы измерения: граммы, сантиметры, секунды, рубли и т.п. |
Многомерная (числовые индексы) |
Шкала, состоящая из нескольких простых измерительных шкал: эффективный пробег – километры на литр бензина и т.п. |
P.S. Погрешность измерения должна быть на порядок ниже «приемлемой» накопленной погрешности.
Таблица 3.2 Типы шкал измерения и области их применения
Определяющие функции (параметры) проблемы |
Промежуточные варианты решений
1 2 3 . . . . N
|
Вариант А1
Вариант А3
|
Вариант А2 . . . . Вариант AN |
Вариант В2 В
|
Вариант В1 Вариант В3 . . . . Вариант BN
|
Вариант С1
Вариант CN С |
Вариант С2 Вариант С3 . . . . Вариант CN
|
. . . |
. . . . . . . . . . . . . . . |
Вариант N1 . . |
Вариант N2 Вариант N3 . . . . Вариант NN |
Оптимальный вариант
Удовлетворительный вариант
Рис.3.3 Матрица морфологической карты