- •Основы менеджмента (управление предприятием)
- •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
- •Тема 1.1. Понятие организации и основные функции менеджмента
- •Тема 1.2. Этапы развития менеджмента
- •Тема 1.3. Иерархическая модель организационной структуры менеджмента
- •Тема 1.4. Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации
- •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
- •Тема 2.1. Внешняя среда как совокупность среды бизнеса и среды общества
- •Тема 2.2. Взаимоотношение организации и внешней среды
- •Тема 2.3. Внутренняя среда организации и ее корпоративная культура
- •Тема 2.4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации
- •Тема 2.5. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях
- •Раздел 3. Принятие управленческих решений
- •Тема 3.1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений в информационной среде бизнеса и организации
- •Тема 3.2. Структура процесса принятия управленческих решений
- •Тема 3.3. Методы анализа и исследования ситуаций при поиске решений
- •Тема 3.4. Методы синтеза идей и поиска вариантов решений
- •Раздел 5. Планирование деятельности организации
- •Тема 5.1. Постановка целей организации, виды и модели планирования
- •Тема 5.2. Стратегическое планирование
- •Тема 5.3. Реализация стратегии – тактическое и оперативное планирование
- •Тема 5.4. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов организации
- •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
- •Тема 6.1. Основы организации деятельности
- •Тема 6.2. Факторы, влияющие на формирование организационных структур
- •Тема 6.3. Влияние правового регулирования деятельности предприятий на формирование организационных структур
- •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
- •Тема 7.1. Кадровая политика организации – основа управления персоналом
- •Тема 7.2. Руководство персоналом и лидерство
- •Тема 7.3. Мотивация деятельности персонала
- •Тема 7.4. Управление конфликтами в организации
- •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
- •Тема 8.1. Основные характеристики и виды систем контроля над деятельностью организации
- •Тема 8.2. Финансовый и бюджетный контроль на уровне стратегического и тактического менеджмента
- •Тема 8.3. Контроль и управление на уровне операционного менеджмента
- •Раздел 9. Литература
- •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов
- •Раздел 10. Темы домашних заданий – рефератов (продолжение)
- •Раздел 11. Приложение – Учебные материалы к лекционным и семинарским занятиям
- •Раздел 1. Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития
- •Закрытая система
- •Открытая система
- •Объект управления –
- •Внешняя среда
- •Ресурсы
- •Организация
- •Ситуационные воззрения
- •Раздел 2. Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации
- •Между- Социо
- •Степень выраженного контроля поступков
- •Раздел 3. Принятие управленческих решений
- •Раздел I. Исследование исходной ситуации проблемы Раздел II. Преобразование структуры проблемы
- •Раздел I. Определение границ, разработка вариантов решений, Раздел II. Комбинирование промежуточных решений и
- •Раздел 4. Коммуникации и информационно-технологические ресурсы
- •Раздел 5. Планирование деятельности организации
- •Быстрый рост рынка
- •Медленный рост рынка
- •Потенциальные новички
- •Компания
- •Раздел 6. Организация деятельности предприятий
- •Ф Директор Бухгалтерия Исследования и разработки Финансы Производство Маркетинг ункциональная структура
- •Дивизиональная структура
- •Матричная структура
- •Командная структура
- •Необходимый набор полномочий, навыков, знаний
- •Федеральное казенное пред-приятие на праве оператив-ного управления
- •Раздел 7. Управление персоналом и мотивация его деятельности
- •Планирование привлечения
- •Источники рекрутирования
- •Отбор кандидатов
- •Использование властных полномочий руководителями
- •Удовлетворение потребностей
- •Раздел 8. Контроль и управление деятельностью организации
- •Если соответствуют
- •Президент
- •Главный бухгалтер
- •Бизнес-единицы организации
- •Подразделения - отделы бизнес-единиц
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Майоров А.Н., Беняев Н.Е., Харыбин А.Н.
Основы менеджмента (управление предприятием)
Методические указания по лекционным и семинарским занятиям
на инженерных факультетах университета, учебная дисциплина «Основы менеджмента» (Управление предприятием), специальность «Менеджмент организации»
Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент» (ИБМ)
Кафедра «Менеджмент» (ИБМ-4)
Москва, 2007 г.
Рецензенты В.С. Акопов, Ж.М. Кокуева
Майоров А.Н., Беняев Н.Е., Харыбин А.Н.
Методические указания по лекционным и семинарским занятиям на инженерных факультетах университета, учебная дисциплина «Основы менеджмента» (Управление предприятием), специальность «Менеджмент организации»
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007 г., 109 стр.
Приведен перечень и содержание разделов и тем лекционных и семинарских занятий по учебному курсу «Основы менеджмента» (Управление предприятием), в том числе:
основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития;
взаимовлияющие факторы внешней среды (среды общества и среды бизнеса) и внутренней среды организации;
принятие управленческих решений на основе анализа исходной проблемной ситуации, синтеза альтернативных вариантов решений, выбора окончательных вариантов и оценкам последствий от их реализации;
коммуникации и информационно-технологические ресурсы менеджмента, в т.ч. базы данных, информационные технологии и управленческие системы;
планирование деятельности организации, стратегическое, тактическое и оперативное планирование, бизнес-планирование;
организация деятельности предприятия, в т.ч. выбор организационно-правовых форм собственности, организационных структур деятельности;
управление персоналом и мотивация его деятельности;
контроль и координация производственной, маркетинговой и управленческой деятельности, управление качеством деятельности, основы бюджетирования и финансовой оценки результатов деятельности.
Для каждой темы приведены необходимые учебные материалы (рисунки, таблицы, схемы), дан список литературы, приведены темы рефератов – домашних заданий. Содержание методических указаний соответствует требованиям государственного образовательного стандарта «Менеджмент организации».
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007 г.
Тематика лекционных и семинарских занятий по учебному курсу
«Основы менеджмента» (Управление предприятием):
|
Введение ……………………………………………………………………… |
4 |
Раздел 1. |
Основополагающие принципы менеджмента и этапы его развития ……... |
4 |
Раздел 2. |
Взаимосвязь и взаимодействие общества, бизнеса и организации ………. |
5 |
Раздел 3. |
Принятие управленческих решений ………………………………………... |
6 |
Раздел 4. |
Коммуникации и информационно-технологические ресурсы менеджмента …………………………………………………………………. |
7 |
Раздел 5. |
Планирование деятельности организации …………………………………. |
8 |
Раздел 6. |
Организация деятельности предприятий …………………………………... |
10 |
Раздел 7. |
Управление персоналом и мотивация его деятельности ………………….. |
11 |
Раздел 8. |
Контроль и управление деятельностью организации ……………………... |
12 |
Раздел 9. |
Литература …………………………………………………………………… |
13 |
Раздел 10. |
Темы домашних заданий – рефератов ……………………………………… |
14 |
Раздел 11. |
Приложение – Учебные материалы к лекционным и семинарским занятиям …………………………………………………….. |
16 |
Содержание лекционных и семинарских занятий
Введение
Роль и место менеджмента в деятельности организаций в условиях рыночной экономики с учетом их отраслевой специфики.
Содержание и краткое описание основных тем учебного курса, в том числе лекционного материала и семинарских занятий, которые предстоит освоить студентам. Требования по выполнению домашних заданий по содержанию, срокам подготовки и оценке результатов.
Перечень необходимых учебно-методических материалов для освоения учебного курса.