1.2. Цели и задачи финансового менеджмента

Главной целью финансового менеджмента является обеспечение устойчивого развития и экономического роста предприятия в текущем и перспективном периодах прежде всего путем максимизации рыночной стоимости предприятия.

В процессе реализации главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих задач:

- формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия;

- обеспечение эффективного использования сформированных финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности предприятия;

- оптимизацию денежного оборота путем синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам, поддержания необходимой ликвидности оборотных активов предприятия;

- максимизацию прибыли при предусматриваемом уровне финансового риска;

- минимизацию уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли;

- обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем оптимизации структуры капитала и активов.

Все задачи финансового менеджмента тесно взаимосвязаны и должны решаться параллельно для реализации главной цели.

Решение задач и достижение цели финансового менеджмента может быть обеспечено при создании в крупных предприятиях специального аппарата управления. Он должен представлять собой ведущую часть управления хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях, в акционерных обществах такой аппарат может быть создан в виде финансового отдела или даже финансовой дирекции во главе с заместителем генерального директора по финансовым вопросам. Иногда этого руководителя именуют финансовым директором или главным финансовым менеджером.

Финансовая дирекция может быть создана из нескольких подразделений. Их состав определяется условиями деятельности конкретных хозяйствующих субъектов и утверждается высшим органом управления хозяйствующего субъекта. В состав таких подразделений могут входить: финансовый отдел; планово-экономический отдел; бухгалтерия. В менее крупных предприятиях функции финансового менеджера по совместительству с основными обязанностями чаще всего выполняют главные бухгалтеры, иногда – главные экономисты.

Финансовые подразделения (отделы, дирекции) решают следующий круг частных задач, вытекающих из перечисленных выше общих задач финансового менеджмента:

- определение цели финансового развития хозяйствующего субъекта на конкретные периоды его деятельности;

- разработка финансовой стратегии и финансовой программы развития хозяйствующего субъекта;

- определение инвестиционной политики;

- разработка кредитной политики;

- установление сметы расходов финансовых ресурсов для всех подразделений хозяйствующего субъекта;

- разработка финансовых планов хозяйствующего субъекта и его подразделений;

- участие в разработке бизнес-плана (производственно-финансового плана) хозяйствующего субъекта;

- обеспечение финансовой деятельности хозяйствующего субъекта и его подразделений (поступление и использование денежных средств, получение прибылей и т. д.);

- осуществление денежных расчетов с поставщиками, покупателями и др. контрагентами;

- осуществление мер по страхованию от коммерческих рисков, использование залоговых, лизинговых, трастовых и др. финансовых инструментов;

- ведение бухгалтерского и статистического учета в сфере финансов, участие в составлении бухгалтерского баланса хозяйствующего субъекта;

- анализ финансовой деятельности хозяйствующего субъекта и его подразделений.

Финансовый менеджер, управляя денежными потоками, может как вывести предприятие из банкротства, так и, наоборот, довести его до банкротства.

контрольные вопросы и задания по теме 1

1. На какие вопросы должен искать ответы финансовый менеджмент как научная дисциплина и практическая деятельность?

2. Когда и почему возник финансовый менеджмент?

3. Какие дисциплины стали теоретической основой для формирования и развития финансового менеджмента? Прокомментируйте ваш ответ.

4. Раскройте содержание основных функций финансового менеджмента.

5. В чем состоит главная цель финансового менеджмента? Прокомментируйте ваш ответ.

6. Перечислите основные задачи, позволяющие достичь цели финансового менеджмента.

7. Почему задачи финансового менеджмента должны решаться параллельно?

8. Кто является субъектом (субъектами) финансового менеджмента? Что вам об этом известно на примере предприятий, которые вы обследовали?

9. Раскройте содержание основных задач, выполняемых эффективно функционирующими финансовыми менеджерами.

10. Почему и как финансовый менеджер в состоянии довести предприятие до банкротства и, наоборот, восстановить его платежеспособность? Приведите соответствующие аргументы, заимствованные из реальной практики.