- •Предмет, метод и задачи курса
- •Объединения предприятий
- •Жизненный цикл предприятия
- •Стратегия развития предприятия
- •Предприятия, их организационно-правовые формы.
- •Формы и виды предприятий как юридических лиц.
- •Акционерное общество (ао).
- •Малые предприятия
- •Создание предприятий
- •Холдинговые компании
- •Принципы организации производственного процесса
- •6. Методы изучения структуры производственного процесса
- •Производственная структура промышленного предприятия
- •Организационная структура предприятия
- •Инфраструктура предприятия
- •Имущество предприятия
- •Типы производств и их характеристика.
- •Генеральный план перерабатывающего предприятия.
- •Организация производственного процесса во времени
- •Организация основного производства
- •Методы организации производственного процесса
- •Система организации и управления производством фирмы "тоета" (япония)
- •Методы «Тоета».
- •Производственная мощность предприятия и ее резервы
- •Производительность труда
- •Виды ремонта
- •Планирование ремонта оборудования
- •Организация внутризаводского транспорта.
- •Организация техно-химического контроля производства и качества продукции
- •Трудовые ресурсы
- •Организация оплаты труда
- •Оплата труда
- •Логистика
- •Логистика закупок
- •Определение потребности в материалах
- •Производственная логистика
- •Распределительная логистика
- •Каналы распределения товаров
- •Понятие склада
- •Информационная логистика
- •Транспортная логистика
- •Терминальные перевозки
- •Качество продукции
Производственная структура промышленного предприятия
Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной и организационной структуры.
Под структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого.
Следует различать производственную и общую структуру предприятия.
Производственная структура предприятия - это совокупность, взаимосвязь и размещение только производственных подразделений предприятия.
Под общей структурой предприятия понимают совокупность, взаимосвязь и размещение производственных и непроизводственных подразделений (столовой, детских садов, поликлиники, профилактория и т.д.).
Предприятия с одним производственным процессом (производством) принято называть простыми, а предприятия с двумя или несколькими производствами - сложными или комбинированными.
Предприятие, которое производит однородную продукцию из одного вида сырья, называют специализированными в отличие от сложных, вырабатывающих широкий ассортимент продукции из разнообразного сырья, применяют разную. На них имеется несколько обособленных основных цехов, специализированных по предметному признаку.
В промышленности, где преобладают химико-технологические методы переработки сырья, большое распространение получили комбинаты, основанные на комплексном использовании сырья.
Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции.
Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию, оказывает влияние на экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.
Производственный процесс современного перерабатывающего предприятия не является однородным, он состоит из многих разнообразных взаимосвязанных частичных процессов, протекающих в различных цехах, на участках и рабочих местах. Эти процессы проходят в основном, вспомогательном, побочном производствах и в обслуживающих хозяйствах.
Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Оно занимает центральное место во всей производственной деятельности перерабатывающего предприятия.
Вспомогательное производство состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства. К этому производству относятся ремонт оборудования; производство всех видов энергии (электричества, пара, холода); инструментов и приспособлений; изготовление тары, упаковочных материалов и литографической продукции; проведение производственных экспериментов.
Вспомогательное производство имеет органическую связь с основным производством, оно призвано обеспечить его планомерную и бесперебойную работу.
Побочное производство занято переработкой отходов основного производства и вырабатывает побочную продукцию, не имеющую отношения к основному назначению перерабатывающего предприятия.
Обслуживающие хозяйства в отличии от указанных производств никакой продукции не дают, выполняют операции по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции (транспорт, склады, экспедиция).
Все производства и обслуживающие хозяйства подразделяются на цеха, участки и рабочие места.
Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места. Цех - основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.
Все цехи промышленного предприятия обычно делятся на основные и вспомогательные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Основные цехи делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К вспомогательным цехам относят инструментальный, ремонтный, энергетический и др. Цеха различаются по виду специализации: по технологической и предметной специализации.
В состав цехов входят участки, которые создаются по технологическому или предметному принципу. Так, в обрабатывающем цехе могут быть организованы участки по принципу технологической специализации: токарный, фрезерный, шлифовальный, слесарный и др. По принципу предметной специализации образуются участки по изготовлению части готового продукта.
Производственный участок - это часть цеха с законченной стадией технологического процесса, связанная с переходом предмета труда в новое качественное состояние.
Первичным звеном организации производства является рабочее место.
Рабочее место - это низовое звено предприятия. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенного соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
Различают три разновидности производственной структуры перерабатывающего предприятия: технологическая, предметная и смешанная (предметно-технологическая).
Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность, все участки а цеха создаются по принципу технологической однородности.
Предметная структура - основные цеха перерабатывающего предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них какого-либо одного вида или группы изделий.
Смешанная (предметно-технологическая) - заготовительные цеха построены по технологическому принципу, а обрабатывающие - по предметному.
Производственная структура разных перерабатывающих предприятий неодинакова, она зависит от специализации, его кооперации с другими предприятиями, характера технологии и размеров производства.