
- •Введение
- •2. Теория организации и смежные области научных знаний
- •Теория организаций как ветвь теории организации
- •3. Значимость дисциплины в подготовке и практической работе менеджеров
- •1.1. Общее и особенное в соотношении понятий «организация» и «система»
- •2. Организация как «открытая» система и ее зависимость от внешней среды
- •2.1. Системные свойства организации
- •2.2. Организация и управление
- •3. «Жизненный цикл» организации и его этапы
- •1. Понятие «система». Система и организация.
- •2. Целенаправленная система и её составляющие.
- •3. Фирма как целенаправленная «бизнес-система».
- •2. Использование комплексного, системного, функционального и исторического подходов в теории организации
- •3. Самоорганизация в природе и обществе
- •3.1. Общая характеристика процесса самоорганизации
- •3.2. Самоорганизация как источник порядка и развития систем
- •3.3. Отличия и сходства социальной и биологической эволюций
- •4. «Закон», «закономерность», «зависимость» как общенаучные категории
- •1.1. Система законов теории организаций и их общая характеристика
- •1.2. Критерии, позволяющие группировать законы по факторам общности
- •2. Общее и особенное в социальных организациях
- •Организация
- •3. Типы организаций по взаимодействию с человеком. Возможности оптимизации деятельности сотрудников организации
- •1. Закон синергии и варианты его реализации
- •2. Закон наименьших
- •3. Закон самосохранения. Влияние факторов внешней и внутренней среды на жизнедеятельность фирмы
- •4. Закон развития (онтогенеза), и существо понятия «развития организаций»
- •Тема 6. Законы второго уровня и их роль в жизнедеятельности организаций
- •1. Закон информированности – упорядоченности.
- •1. Закон информированности – упорядоченности
- •2. Существо закона единства анализа и синтеза
- •3. Закон композиции и пропорциональности
- •4. Взаимодействие законов организации в природе и обществе и их практическое применение
- •Тема 7. Система важнейших принципов теории организации и необходимость опоры на них в процессе жизнедеятельности компании
- •1. Понятие «принципы» и их роль в теории организации
- •Тема 8. Принципы структуризации организации – правила построения рациональных структур
- •Тема 9. Динамика организации
- •1. Процессы: понятие, элементы, классификация
- •2. Принципы процессуализации
- •3. Принципы рационализации
- •Тема 10. Основы организационного проектирования
- •1. Проектирование в системе организационных отношений
- •2. Теоретические основы моделирования объектов проектирования
- •2. Главным в организационном проектировании является не средство, а цель.
- •3. Строение (структура) организационной системы должно обеспечивать процесс достижения цели.
- •3. Определение целей, задач и этапов проектирования
- •Тема 11. Особенности структурного построения организаций в большом, среднем и малом бизнесе
- •1. Существующие типы структур организаций.
- •Тема 12. Принципы структуризации организации – правила построения рациональных структур
2. Теоретические основы моделирования объектов проектирования
Проектированию любой организационной системы предшествует этап аналитической работы. Он находит свое проявление не только в использовании рассмотренных в предыдущих темах законов и принципов организации, применения системного анализа организации, но и выполнения конкретных научных исследований и разработок экономического, социального, технического, технологического, строительного, геологоразведочного профиля для создания прогрессивного прообраза организационного объекта. Универсальным средством выполнения аналитического или исследовательского этапа работ является моделирование организации на основе системного подхода. Что представляет СП?
Принято считать, что моделирование – это адекватное замещение объектов-оригиналов другими объектами-моделями, которые более удобны для изучения свойств объекта-оригинала. Моделирование позволяет выполнять теоретические обобщения, осуществлять проектирование, не прибегая к дорогостоящим опытам на реальных объектах. Это обстоятельство является крайне важным для научного изучения организационных систем.
Под организационными системами принято понимать системы, обеспечивающие функционирование коллектива людей для достижения определённых целей.
Ранее в курсе «Теории организации» уже говорилось о том, что системе присуща организация её подсистем или элементов, без которой она теряет свою целостность. Упорядочивание элементов и их связей, т.е. организация, характерно для любой системы, так как оно составляет несущее, системообразующее начало. Но в некоторых искусственных социальных системах, созданных человеком, например, организационных, следует выделить специфичные образования, в которых организация является сутью, назначением системы. Элементы этих систем, будучи вполне материальными, обмениваются информационными или вещественными продуктами. Одним из основных назначений такой системы является поддержание определённого порядка, сохранение некоторой определённой структуры, которая в процессе развития может трансформироваться, но цель – сохранение – останется без изменений. К такого рода системам следует отнести: государственную систему, различные движения и партии, правовую систему, вооружённые силы и другие системы, обеспечивающие сохранение государства как целостности.
Моделирование не следует сводить к макетированию, представляемому на презентациях. Моделирование – это более емкое понятие. Кроме наглядного макетирования моделирование предусматривает:
мысленное аналоговое моделирование, которое использует одно или несколько общих свойств функционирования различных объектов-аналогов, например однотипных учреждений (министерств, университетов, предприятий, больниц, в том числе и зарубежных, и т.п.), в сходных условиях;
мысленное гипотетическое моделирование – его применяют, когда знаний об изучаемом объекте (процессе) недостаточно для построения или использования формальных моделей (нет аналогов).
Моделирование в целях концептуального или проектного описания объекта может использовать не только макеты или схемы, но также символьное (знаковое или языковое) описание свойств объектов. Например, знаковое – применение дорожных знаков и разметки для организации процесса уличного движения. Языковое моделирование предполагает применение специальных языков (алгоритмических, машинных, программирования), которые необходимы для моделирования организационных процессов или объектов в целях их оптимизации.
К языковому моделированию примыкает крупный специальный класс исследований и разработок – математическое моделирование. Математическое моделирование позволяет получать характеристики реального объекта на основе использования специальных математических соотношений, которые называют математическими моделями. К основным типам математических моделей относят аналитические модели в виде функциональных соотношений (например, уравнений регрессии, полиномов различной степени, рядов Тейлора и других аналитических зависимостей), имитационные модели, которые воспроизводят поведение исследуемой организационной системы в динамике (во времени), а также комбинированные математические модели, которые учитывают различные структурные и функциональные соотношения объекта организационного проектирования.
Для создания или реорганизации сложных и дорогостоящих организационных систем нередко используют реальное моделирование в виде проведения различных научных, организационных, производственных экспериментов, испытаний объектов, которые подтверждают или опровергают адекватность всех использованных ранее концептуальных или проектных моделей реальным условиям. Реальное моделирование является итоговой оценкой практической пригодности результатов проектирования.
Моделирование функций. Моделирование на концептуальном уровне описания организационных процессов, равно как и проектирование организационных систем, принято начинать с постановки цели (целевой функции), т.е. с желаемого или необходимого результата. При этом в качестве постулатов организационного проектирования на концептуальном уровне моделирования организационных систем можно сформулировать следующие утверждения:
1. Цель – внешняя категория по отношению к проектируемой организационной системе, она либо во многом определяется внешней средой, либо ставится системой более высокого иерархического уровня.