Глава 8 Работа формирований мс го при ведении спасательных работ

A. Сортировочно-эвакуационное отделение:

1. дорога из очага;

2. распределительный пост;

3. сортировочная площадка;

4. приемно-сортировочная для легкопораженных;

5. перевязочная для легкораненых;

6. эвакуационная для легкопораженных;

7. дорога в ББ;

8. приемно-сортировочная для тяжелопораженных;

9. эвакуационная для тяжелопораженных;

10. управление ОПМ.

Б. Операционно-перевязочное отделение:

1. предперевязочная;

2. перевязочная;

3. предоперационная;

4. операционная;

5. противошоковая для пораженных с механической травмой;

6. противошоковая для обожженных.

B. Госпитальное отделение

1. палаты для нетранспортабельных;

2. родильная палата;

3. анаэробная;

4. изоляторы для инфекционных больных;

5. психоизолятор;

Г. Отделение частичной санитарной обработки и дезактивации:

1. площадка санитарной обработки;

2. площадка дезактивации обуви и одежды.

Д. Отделение медицинского снабжения

1. погрузочная площадки;

2. аптека;

3. хозяйственное отделение;

4. лабораторное отделение;

5. морг.

Прежде чем развертывать ОПМ, начальник проводит рекогносцировку прилегающей территории и изучает планировку здания, определяет порядок размещения функциональных отделений ОПМ в соответствии с принципиальной схемой его развертывания в очаге ядерного поражения. В составе рекогносцировочной группы целесообразно иметь начальников сортировочно-эвакуационного,

операционно-перевязочного, госпитального и хозяйственного отделений и заместителя по массовым формированиям. В каждом конкретном случае схема развертывания ОПМ, размещение его отделений зависит от планировки здания; однако необходимо всегда обеспечивать выделение помещений для двух основных потоков пораженных: ходячих и носилочных, а также иметь помещение с отдельным входом для изолятора на две инфекции. Наиболее подходят для развертывания ОПМ общественные здания с коридорной системой.

При выборе здания для размещения ОПМ учитывается возможность его приспособления в короткие сроки и наличие подъездных путей для эвакуационного транспорта. При развертывании ОПМ необходимо стремиться выделить больше площади помещений первого этажа для развертывания сортировочных и эвакуационных, чтобы уменьшить переноску пораженных на верхние этажи здания. На втором этаже целесообразно развертывать госпитальное отделение, аптеку, лабораторию и при отсутствии помещения на первом этаже — операционно-перевязочное отделение.

Однако наиболее целесообразно операционно-перевязочное отделение с противошоковыми палатами развертывать на первом этаже, рядом с сортировочно-эвакуационным отделением. Общим требованием к размещению отделений ОПМ является возможность организации беспрепятственного движения пораженных, поддерживание тесной функциональной связи между всеми отделениями.

В понятие «оценить обстановку» включается: знание предполагаемых размеров санитарных потерь и ориентировочных сроков поступления пораженных в ОПМ, оценка характера разрушений, определение путей эвакуации пораженных с объектов до ОПМ и оценка возможностей их эвакуации из ОПМ в больничную базу, изучение планировки здания и оценка возможностей по развертыванию функциональных отделений ОПМ при наиболее рациональном использовании имеющихся сил.

Оценив обстановку и приняв решение, начальник ОПМ ставит начальникам отделений задачу на организацию развертывания работы ОПМ по приему пораженных, их сортировке, оказанию первой врачебной помощи и подготовке к эвакуации. При постановке задачи начальник ОПМ указывает:

• кратко обстановку и задачу ОПМ;

• сроки развертывания и размещения функциональных отделений; организацию эвакуации пораженных с объектов ведения спасательных работ и выделяемые для этого транспортные средства;

134

135