
- •2.1. Задачи и функции логистики
- •2.1.1. Понятие, цели и задачи логистики
- •2.1.2. Понятие потока. Классификация потоков. Основные виды потоков
- •2.1.3. Понятие логистической системы и ее свойства
- •2.1.4. Цепи и звенья логистической системы. Логистическая операция и логистическая функция
- •2.1.5. Макрологистическая система. Классификация макрологистических систем
- •2.1.6. Микрологистические системы. Их виды и классификация
- •2.1.7. Традиционный и логистический подходы к управлению
- •2.2. Факторы и тенденции развития логистики. Принципы логистики
- •2.2.1. Факторы развития логистики
- •Этапы развития логистики
- •2.2.2. Глобальная логистика
- •2.2.3. Основные принципы эффективного использования логистики
- •2.3. Информационная логистика
- •2.3.1. Понятие информационной логистики
- •2.3.2. Особенности информационных систем и технологий
- •2.3.3. Информационный поток в логистической системе
- •2.3.4. Информационные каналы в логистической системе
- •2.3.5. Информационные сеть, звено, функция, процедура и операция
- •2.3.6. Виды информационных потоков
- •Классификация информационных потоков по признакам
- •Виды информационных систем в логистике
- •2.3.7. Принципы построения информационных систем в логистике
- •Принципиальная схема информационных потоков в макрологистических системах
- •2.3.8. Информационные обеспечения в логистике
- •2.3.9. Техническая база информационных технологий в логистике
- •2.3.10. Системные и прикладные программные средства, используемые в информационных технологиях
- •2.3.11. «Сетевые технологии» в управлении логистическими процессами
- •Информационные технологии в документационном обеспечении логистических систем
- •2.3.12. Логистические и корпоративные информационные системы
- •2.4. Механизмы закупочной логистики
- •2.4.1. Задачи закупочной логистики
- •Система оперативного снабжения
- •Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения
- •Анализ, определение потребности и расчеты количества
- •2.4.3. Определение метода закупок
- •2.4.4. Основные требования к выбору поставщика
- •2.4.5. Правовые основы закупок
- •Условия контракта
- •2.5. Логистика производственных процессов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени
- •2.5.1. Понятие «Логистика производства»
- •Организованность производственных систем
- •Логистизация производственного процесса
- •2.5.2. Организация материального потока в производстве Законы оптимизации производственного процесса
- •Концепция производственной логистики
- •Особенности координации управления материальным потоком
- •Методы моделирования ритма производственного цикла выполнения заказа
- •Единый ритм изготовления партий деталей в производстве
- •2.5.3. Организация производственного процесса во времени
- •Требования к организации и управлению материальными потоками
- •Расчет длительности производственного цикла изготовления партии деталей
- •Расчет оптимального размера партии
- •Расчет длительности производственного цикла изделия
- •Правило «80-20»
- •2.5.4. Варианты управления мп в рамках внутрипроизводственных логистических систем
- •Сравнение толкающей и тянущей систем
- •2.5.5. Современные направления интеграции производства
- •2.5.6. Система нормативов организации производственного процесса
- •2.5.7. Структуры производственной системы
- •2.6. Логистика распределения и сбыта
- •2.6.1. Значение и сущность распределительной логистики
- •2.6.2. Определение логистики распределения
- •Задачи и функции распределительной логистики на предприятии
- •2.6.3. Принципы и свойства логистики распределения
- •2.6.4. Организация управления системой распределения на предприятии
- •2.6.5. Логическое моделирование процесса сбыта готовой продукции
- •2.6.6. Определение и основные особенности компаний физического распределения
- •2.6.7. Основные формы распределения готовой продукции
- •2.6.8. Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе
- •Основные параметры канала распределения
- •Структура каналов распределения
- •Функции участников канала распределения
- •2.6.9. Выбор варианта размещения распределительного центра
- •2.6.10. Типы логистических посредников
- •2.7. Логистика запасов
- •2.7.1. Понятие запаса
- •2.7.2. Материальные запасы
- •Логистические издержки
- •2.7.3. Причины создания материальных запасов
- •2.7.4. Причины, вынуждающие к минимизации запасов
- •2.7.5. Управление запасами. Система управления запасами
- •Классификация систем управления запасами
- •Особенности эффективного управления запасами
- •Параметры управления запасами в организации
- •2.7.6. Размер оптимального заказа по Уилсону
- •Размер заказа при скидках на количество
- •2.7.7. Классификация материальных запасов, обслуживающих материальный поток
- •Запасы, формирующихся в рамках базисных логистических функций (производство, закупка, распределение)
- •Запасы, обслуживающие комплексные логистические функции
- •Запасы по функциональному назначению
- •Запасы по времени учета
- •2.7.8. Основные системы управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Сравнение основных систем управления запасами
- •Сравнение основных систем управления запасами
- •2.7.9. Прочие системы управления запасами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум»
- •Транспортная логистика Предназначение транспорта в логистике
- •Принципы транспортной логистики
- •Основные принципы межнациональной логистики
- •Новые логистические системы сбора и распределения грузов
- •Балльная оценка критериев для выбора вида транспорта
- •Принципы тарифообразования
- •Внетранспортный эффект
- •Основные мероприятия по снижению транспортных затрат в логистической цепи
- •Логистика сервисного обслуживания Понятие сервиса в логистике
- •Предмет и объект логистического сервиса
- •Логистический сервис как элемент логистики распределения
- •Виды логистического обслуживания
- •Методы разработки стратегии логистического обслуживания
- •Управление потоками услуг
- •Уровень логистического сервиса
- •Понятие качества логистического сервиса
- •Критерии качества логистического сервиса
- •Методы определения качества логистического обслуживания
- •Затраты на логистический сервис
- •Организация логистического управления Основные функции управления
- •2.10.2. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками
- •2.10.3. Методы реализации логистических управленческих решений
- •2.10.4. Планирование в логистике
- •2.10.5. Контроллинг в логистических системах
- •Контроллинг
- •Методы прогнозирования в логистической системе
Запасы, формирующихся в рамках базисных логистических функций (производство, закупка, распределение)
Запасы, формирующиеся в рамках базисных логистических функций, подразделяются: на совокупные материальные; производственные; снабженческие; сбытовые (товарные) запасы.
Совокупные материальные запасы, являющиеся объектом логистического управления с целью минимизации общих издержек, включают незавершенное производство, материальные ресурсы в снабжении, складские и транспортные запасы готовой продукции, запасы грузопереработки.
Производственные запасы – это запасы материальных ресурсов и незавершенного производства, образовавшиеся вследствие значительной продолжительности производственного цикла и обеспечивающие выполнение производственной программы товаропроизводителя и непрерывность загрузки производственных подразделений.
Снабженческие запасы – это материальные ресурсы, находящиеся в логистических каналах закупки и на складах материальных ресурсов производителя, предназначенные для обеспечения непрерывности производства готовой продукции или услуг.
Сбытовые (товарные) запасы – это запасы готовой продукции, находящиеся на складах товаропроизводителя и в его распределительной сети и предназначенные для удовлетворения спроса потребителей.
Запасы, обслуживающие комплексные логистические функции
К запасам, обслуживающим комплексные логистические функции, относят складские; транспортные; запасы грузопереработки.
Складские запасы – это запасы предметов труда, орудий труда или готовой продукции, находящиеся на складах, на которых уровень запаса определяется условиями поставки, переработки и потребления в смежных звеньях логистической цепи. Склады обычно имеют узкую специализацию и классифицируются по разным признакам: по виду материальных ресурсов, функциональному назначению, отношению к функциональным базисным областям логистики, товарной специализации, технической оснащенности, типу складских зданий, форме собственности, наличию внешних транспортных связей.
Транспортные запасы (в пути, транзитные) – это запасы предметов труда, орудий труда и готовой продукции, находящиеся в процессе транспортировки между звеньями логистической цепи, или внутри одного звена, или между логистическими посредниками.
Запасы грузопереработки – это запасы, формирующиеся в результате выполнения погрузочно-разгрузочных работ на складе, в производственном подразделении, на транспортном узле (например, перевалка в одном транспортном узле с одного вида транспорта на другой, консолидация грузов, сортировка и т. д.). Размер запасов прямо пропорционален времени и интенсивности грузопереработки и определяется потребностями обработки грузов для своевременного и качественного выполнения заданий (заказов).
Запасы по функциональному назначению
Различают следующие виды запасов по функциональному назначению: текущие (расходные); страховые (гарантийные); подготовительные; сезонные; запасы продвижения; спекулятивные; устаревшие (неликвидные).
Текущие (расходные) запасы – это запасы, предназначенные, для покрытия текущей потребности между двумя ставками при относительно постоянном сроке очередного пополнения запаса и темпе потребления запаса.
Страховые (гарантийные) запасы – это запасы, предназначенные для компенсации увеличения срока очередного пополнения запаса или темпа потребления запаса.
Подготовительные запасы – это запасы, предназначенные для компенсации времени, необходимого на подготовку продукции к производственному потреблению или к отпуску (оформление приемки, подсортировка и т. д.).
Сезонные запасы – это запасы, образующиеся в результате сезонного характера производства (например, запасы сельскохозяйственной продукции или продукции для северного завоза и т. п.).
Запасы продвижения – это запасы готовой продукции в распределительных каналах либо для реализации маркетинговой стратегии «проталкивания» продукции в распределительную сеть, либо для реализации маркетинговой стратегии «вытягивания» продукции с помощью широкомасштабной рекламы для стимулирования спроса.
Спекулятивные запасы – это запасы, создаваемые в целях защиты от возможного повышения цен или введения протекционистских квот или тарифов.
Устаревшие (неликвидные) запасы – это запасы морально устаревших товаров.