3. Для каких видов социальных организаций приоритетной целью является получение максимальной прибыли?

1) целостность

а) рассмотрение в системе каждого компонента как системы, а исследуемая в данном случае система представляет собой один из компонентов более широкой системы

2) структурность

б) формирование и проявление системой своих свойств в процессе взаимодействия со средой

3) взаимозависимость системы и среды

в) возможность описания системы через установление ее структуры, т. е. сети связей и отношений системы

4) иерархичность

г) несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из последних свойств целого

5) множественность описания каждой системы

д) адекватное познание каждой системы, в сипу ее принципиальной сложности, требует построения множества различных моделей, каждая из которых описывает лишь определенный аспект системы

1) менеджмент

а) это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (М. Мескон)

2) управление

б) это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического анализа

3) роль руководителя

в) набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности (Г. Минцберг)

1) руководители низшего звена

а) отвечают за разработку и реализацию стратегии организации, принятие особо важных для нее решений

2) руководители среднего звена

б) контролируют работу руководителей низшего звена и передают обработанную информацию для руководителей высшего звена

3) руководители высшего звена

в) осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров)

1) межличностные роли

А) руководитель, являясь приемником информации, получает разнообразную информацию и использует ее в цепях организации. Следующая роль руководителя - распространение информации среди членов организации

2) информационные роли

Б) руководитель выполняет роль лидера, т. е. отвечает за мотивацию, набор, подготовку работников и т. д., является связующим звеном между своими работниками, играет роль едино- начальника - главного верховного руководителя

3) роли по принятию решений

В) руководитель выступает в роли предпринимателя, разрабатывает и контролирует различные проекты по совершенствованию деятельности организации, также играет роль человека, устраняющего нарушения в работе организации, распределяет ресурсы своей организации и к тому же является лицом, ведущим переговоры с другими организациями от имени своей организации