Методика проведения комплексной оценки кадрового потенциала
Комплексную оценку кадрового потенциала предприятия следует производить по трем основным составляющим: квалификационный потенциал; социальный потенциал; мотивационный потенциал.
Каждую составляющую должен представлять сводный показатель, формируемый на основе частных показателей. При этом формирование комплексного показателя производится из условия равнозначности частных составляющих. Обобщенный комплексный показатель должен представлять собой средневзвешенное значение входящих в него частных показателей. Область существования комплексных и составляющих их показателей графически можно отобразить в виде треугольной пирамиды АОВС в трехмерных декартовых координатах (рисунок 1).
Для
конкретных предприятий с численными
значениями комплексных показателей
графическая интерпретация оцененного
научно-технического и организационного
потенциала представляется в виде
множества треугольников с координатами
вершин
,
,
.
Рис. 1. Область оценки трудового потенциала предприятия
Квалификационная составляющая трудового потенциала, с одной стороны, характеризует подготовленность работников к выполнению постоянно усложняющихся трудовых функций, перемене труда, а с другой – является фактором, формирующим отношение к труду, трудовую дисциплину, интенсивность труда.
Продолжение Приложения 3
Поэтому квалификационный потенциал может быть оценен показателями-коэффициентами:
- среднего образовательного уровня кадров;
- профессиональной перспективности;
- квалификации сотрудников;
- здоровья персонала;
- трудовой дисциплины;
- стабильности персонала.
Показатели здоровья, трудовой дисциплины и стабильности персонала включены в систему квалификационного потенциала, поскольку они определяют уровень способности реализовать имеющуюся квалификацию.
Мотивационный потенциал может быть выражен с помощью следующих показателей:
- коэффициент средней заработной платы;
- коэффициент переподготовки кадров;
- коэффициент продвижения кадров;
- удельный вес сотрудников, работающих в нормальных условиях труда;
- коэффициент сменности работы персонала;
- коэффициент безопасности труда.
Социальный потенциал может быть оценен через: отношение численности непромышленного персонала к численности промышленного; удельный вес стоимости основных фондов непроизводственного назначения в общей величине основных фондов предприятия; коэффициент годности основных фондов непроизводственного назначения; коэффициент среднего возраста основных фондов социальной сферы; удельный вес затрат предприятия на содержание социальной сферы и др.; затраты на социальные мероприятия в общей величине затрат; удельный вес работников, прошедших лечение в санаториях, профилакториях, домах отдыха и т.п.
Установить нормативные значения показателей для целей эффективного управления трудовыми ресурсами представляется затруднительным вследствие разнообразия специальностей, условий работы, особенностей функций, задач, региональных особенностей рынков труда и т.п. В большинстве случаев предельным значением показателей можно считать единицу.
Показатели для оценки кадрового потенциала и расчетные зависимости приведены в Приложении 4. Исходные данные для расчета показателей представлены в Приложении 5. Проведенные расчеты необходимо структурировать в таблицу. Пример таблицы приведен в Приложении 6. На основании структурной оценки потенциала трудовых ресурсов составляются графики по каждой категории работников. Рассмотрим пример. За основу возьмем данные табл. 3 и отразим их на рисунке 2.
Окончание Приложения 3
Таблица 3
Структурная оценка потенциала трудовых ресурсов
Показатели оценки |
Руководители |
Показатели оценки |
Руководители |
|
0,67 |
|
0,04 |
|
0,85 |
|
0,15 |
|
0,72 |
|
0,25 |
|
0,95 |
|
0,80 |
|
0,82 |
|
0,12 |
|
0,89 |
|
0,07 |
|
0,10 |
|
1 |
|
0,12 |
|
1 |
|
0,4 |
|
1 |
Рис. 2. Структурная оценка трудового потенциала руководителей
Таким образом, комплексная оценка качества трудовых ресурсов способствует выявлению возможностей для увеличения эффективности использования трудовых ресурсов, выработке конструктивных мер по наращиванию качественной составляющей трудового потенциала.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Показатели оценки кадрового потенциала и расчетные зависимости
Наименования частного показателя |
Расчетная зависимость |
Квалификационный потенциал |
|
Коэффициент образователь- ного уровня |
где
|
Коэффициент профессиональной перспективности |
где
|
Коэффициент квалификации кадров |
где
|
Коэффициент здоровья персонала |
где
- среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел. Примечание: если потери рабочего времени по болезни отсутствуют, то К3 = 1. |
,
- число баллов i-го
образовательного уровня (0,15 – для
лиц, имеющих незаконченное среднее
образование; 0,60 – среднее; 0,75 – среднее
специальное и незаконченное высшее;
1,0 – высшее; 1,25 – научную степень по
специальности);
- среднесписочная
численность работающих i-й
группы, чел.;
- среднесписочная
численность на дороге за отчетный
период, чел.
,
- средний стаж работы персонала на
дороге по специальности, лет. В
соответствии с рекомендациями НИИ
труда он делится на 4 (стаж в 4 раза
меньше влияет на результативность
труда, чем образование);
- средний возраст,
лет. В соответствии с рекомендациями
НИИ труда он делится на 18
,
- средний квалификационный разряд;
- максимальный
квалификационный разряд.
,
- потери рабочего времени по болезни,
чел./дн.;
- плановый фонд
рабочего времени в данном периоде,
дн.;
Продолжение Приложения 4
Наименования частного показателя |
Расчетная зависимость |
||
Коэффициент трудовой дисциплины |
где
- среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел. |
||
Коэффициент стабильности кадров |
где
- среднесписочная численность за отчетный период, чел. |
||
Средневзвешенный показатель оценки квалификацион- ной составляющей |
|
||
Социальный потенциал |
|||
Коэффициент направленности персонала |
где
|
||
Удельный вес непроизводственных основных фондов |
где
ОФ - стоимость всех основных фондов, млн. руб. |
||
Коэффициент годности основных фондов социальной сферы |
где
- стоимость основных фондов непроизводственного назначения, млн. руб. |
||
,
- потери рабочего времени, вызванные
нарушениями трудовой дисциплины,
чел./дн.;
- плановый фонд
рабочего времени в данном периоде,
дн.;
,
- численность уволившихся работников,
чел.;
,
- среднесписочная численность
непромышленного персонала, чел.;
-
среднесписочная численность
производственного персонала, чел.
,
- стоимость основных фондов
непроизводственного назначения, млн.
руб.;
,
-
сумма начисленного износа основных
фондов социальной сферы, млн. руб.;
Продолжение Приложения 4
Наименования частного показателя |
Расчетная зависимость |
||
Коэффициент среднего срока использования основных фондов социальной сферы |
где
|
||
Удельный вес затрат дороги на содержание социальной сферы и социальную поддержку работников |
где
|
||
Удельный вес работников, прошедших лечение в санаториях, профилакториях и др. |
где
- среднесписочная численность производственного персонала, чел. |
||
Средневзвешен-ный показатель оценки социальной составляющей |
|
,
- средний возраст основных фондов
социальной сферы, лет.
,
- текущие затраты на содержание
социальной сферы и социальная поддержка
работников, млн. руб.;
- общие затраты, млн.
руб.
,
- количество работников, воспользовавшихся
гарантиями по коллективному договору,
а также прошедших лечение в санаториях,
профилакториях и др., чел.;
Продолжение Приложения 4
Наименования частного показателя |
Расчетная зависимость |
Мотивационный потенциал |
|
Коэффициент средней заработной платы |
где ЗП – среднемесячная заработная плата на предприятии, руб.
|
Коэффициент переподготовки персонала |
где
- среднесписочная численность производственного персонала, чел. |
Коэффициент продвижения кадров |
где
- среднесписочная численность производственного персонала, чел. |
Удельный вес работников, работающих в нормальных условиях |
где
- среднесписочная численность производственного персонала, чел. Примечание: если сотрудники работают в благоприятных условиях, то данный показатель будет равен 1. |
Коэффициент использования времени смены персоналом |
где
Р – количество рабочих смен в сутках. Примечание: если сотрудники работают в одну смену, то данный показатель будет равен 1. |
,
- среднемесячная
заработная плата по региону, руб.
,
- численность работников, повысивших
квалификацию за рассмотренный период,
чел.;
,
- численность работников, повышенных
в должности, переведенных и т.п. с
повышением оклада, чел.;
,
- среднесписочная численность
сотрудников, работающих во вредных
условиях, чел.;
,
- общий фактически отработанный фонд
времени чел./дн.;
- фактически отработанный
фонд времени в наиболее загруженную
смену, чел./дн.;
Окончание Приложения 4
Наименования частного показателя |
Расчетная зависимость |
||
Коэффициент безопас-ности труда |
где
- плановый фонд рабочего времени в данном периоде, дн. - среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел. Примечание: если случаи производственного травматизма отсутствуют, то Кбт = 1. |
||
Средневзвешен-ный показатель мотивационной составляющей |
|
||
Общий средневзвешен-ный показатель кадрового потенциала |
|
,
- потери рабочего времени, вызванные
производственным травматизмом,
чел./дн.;
ПРИЛОЖЕНИЕ 5