Тема 6. Мотивация управленческого труда в организации

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности трудовой деятельности персонала организации.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• определить сущность мотивов человеческой деятельности и способы вознаграждения персонала;

• рассмотреть теории мотивации;

• провести анализ эффективности деятельности персонала;

• дать характеристику системы вознаграждения работников управления в организации;

• обосновать неэкономические способы мотивации управленческого персонала;

• разработать рекомендации по повышению результативности управленческого труда на основе совершенствования механизма мотивации.

Тема 7. Подготовка и принятие кадровых решений в организации

Цель курсовой работы – применение этапов и методов принятия решений к задачам управления персоналом.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• изучить особенности принятия кадровых решений, выбрать нескольких задач по управлению персоналом, для которых разрабатывается процесс принятия управленческих решений (например, решение о приеме или отказе в приеме на работу, решение о проведении внеплановой аттестации персонала и т.п.);

• описать процесс (этапы и методы) выработки и принятия управленческого решения ;

• провести анализ практики принятия и реализации кадровых решений;

• разработать пути совершенствования процесса принятия и реализации кадровых решений в организации.

Тема 8. Кадровая политика предприятия

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по реализации кадровой политики организации.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• изучить содержание кадровой политики, ее основные принципы;

• дать оценку внутренним и внешним факторам, влияющим на кадровую политику;

• рассмотреть этапы построения кадровой политики;

• изучить опыт формирования кадровой политики организации;

• выбрать методы анализа и разработки кадровой политики организации;

• провести анализ кадровой политики организации;

• разработать предложения по совершенствованию кадровой политики организации;

• оценить экономическую и социальную эффективность предлагаемых решений.

Тема 9. Стратегия управления персоналом на предприятии

Цель курсовой работы – разработка рекомендации по развитию стратегического управления персоналом организации.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• определить необходимость, цели и содержание стратегического управления персоналом в современных условиях;

• обосновать актуальности стратегического управления персоналом в организации;

• изучить этапы разработки управленческой стратегии;

• проанализировать причины, препятствующие стратегическому управлению персоналом организации;

• дать характеристику конкурентоспособности трудового потенциала организации как объекта стратегического управления;

• изучить требования к технологиям и методам стратегического управления персоналом, обеспечивающим формирование его конкурентоспособного потенциала;

• обосновать возможности и пути формирования организационной структуры стратегического управления персоналом на базе существующей организационной структуры управления персоналом;

• разработать предложения по совершенствованию выработки стратегии управления персоналом организации.