Тема 10. Компетенции персонала как объект стратегического управления

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по формированию стратегии управления персоналом организации на основании компетенций персонала.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• определить сущность компетенций персонала;

• провести анализ внешней и внутренней среды организации с помощью метода SWOT (CBOT), выявление сильных и слабых сторон организации в области управления персоналом, возможностей, которыми она располагает, и угроз, которых следует избегать;

• изучить стратегическое и оперативное планирование развития персонала;

• рассмотреть кадровые технологии по развитию персонала;

• дать характеристику основных направлений развития персонала в организации, описать существующие компетенции;

• изучить международный и отечественный опыт в области компетенций персонала;

• разработать рекомендации по стратегическому управлению персоналом организации с учетом выявленных компетенций.

Тема 11. Кадровое планирование персонала в организации

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по обоснованию организации кадрового планирования.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• определить необходимость, цели и содержание кадрового планирования в современных условиях;

• изучить методику кадрового планирования, виды планов и этапы планирования;

• провести анализ существующего состояния кадрового планирования в организации (виды разрабатываемых планов, информация, используемая при их разработке, полнота охвата функциональных подсистем управления персоналом кадровым планированием, организация кадрового планирования, нормативно-методическое обеспечение кадрового планирования) и его влияния на эффективность управления персоналом;

• выявить факторы, влияющие на кадровое планирование;

• обосновать цели и приоритетные направления кадрового планирования в организации;

• определить порядок проведения кадрового планирования;

• обосновать порядок согласования кадрового планирования с другими планами организации;

• разработать меры по совершенствованию кадрового планирования в организации.

Тема 12. Маркетинг персонала организации

Цель курсовой работы – разработка подходов к составлению перспективного плана маркетинговой деятельности в области персонала.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• рассмотреть сущность и виды маркетинга персонала;

• изучить параметры, влияющие на разработку плана маркетинга;

• дать обоснование выбору направлений маркетинговой деятельности в области персонала;

• описать методики анализа и совершенствования персонал-маркетинга;

• привести примеры реализации направлений маркетинговой деятельности в области персонала;

• описать источники информации, необходимые для разработки конкретных направлений персонал-маркетинга, выбранных ранее;

• описать сходства и различия методологии общего маркетинга и персонал-маркетинга;

• разработать рекомендации по составлению перспективного плана маркетинговой деятельности в области персонала.